{"id":5599,"date":"2026-09-29T08:51:46","date_gmt":"2026-09-29T06:51:46","guid":{"rendered":"https:\/\/skillagility.com\/en\/b303-lean-six-sigma-glossary\/"},"modified":"2026-09-29T09:06:29","modified_gmt":"2026-09-29T07:06:29","slug":"b303-lean-six-sigma-glossar","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/skillagility.com\/de\/b303-lean-six-sigma-glossary\/","title":{"rendered":"B303 Lean Six Sigma Glossar"},"content":{"rendered":"<div class=\"ska-kb-hero\"><div class=\"ska-kb-hero-inner\">\n  <p class=\"ska-kb-eyebrow\">B303 \u00b7 Lean Six Sigma<\/p>\n  <h1>Lean Six Sigma Glossar<\/h1>\n  <p class=\"ska-kb-lead\">Jeder wichtige Begriff des Kurses, verst\u00e4ndlich erkl\u00e4rt. Springe zu einem Buchstaben oder suche nach einem Begriff.<\/p>\n  <a class=\"ska-kb-back\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/kurse\/b303-lean-six-sigma\/\">\u2190 Zur\u00fcck zu deinem Kurs<\/a>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"ska-glossary\">\n<div class=\"glossary-term-bar\"><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-5\">5<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-6\">6<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-7\">7<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-a\">a<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-b\">b<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-c\">c<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-d\">d<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-e\">e<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-f\">f<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-g\">g<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-h\">h<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-i\">i<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-j\">j<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-k\">k<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-l\">l<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-m\">m<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-n\">n<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-o\">o<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-p\">p<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-q\">q<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-r\">r<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-s\">s<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-t\">t<\/a><\/span><span class=\"glossary-no-link-initial-item\">u<\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-v\">v<\/a><\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-w\">w<\/a><\/span><span class=\"glossary-no-link-initial-item\">x<\/span><span class=\"glossary-link-initial-item\"><a href=\"#glossary-y\">y<\/a><\/span><span class=\"glossary-no-link-initial-item\">z<\/span><\/div><div class=\"gt-search-bar\" data-scroll=\"scroll\"><input type=\"text\" class=\"gt-search\" name=\"gt-search\" aria-label=\"Suche\" placeholder=\"Suche\" value=\"\" autocomplete=\"off\" data-no-translation-aria-label=\"\" data-no-translation-placeholder=\"\"><button class=\"gt-next\">\u2193<\/button><button class=\"gt-prev\">\u2191<\/button><\/div><div class=\"glossary-term-list\"><div class=\"glossary-block glossary-block-5\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-5\">5<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/5-whys\/\"><span itemprop=\"name\">5-Why-Methode<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine einfache, nicht-statistische Methode, bei der du wiederholt \"Warum?\" fragst, um von einem Symptom bis zur eigentlichen Ursache vorzudringen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/5-second-rule\/\"><span itemprop=\"name\">5-Sekunden-Regel<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Der Standard, dass jeder, der den Gemba betritt, innerhalb von f\u00fcnf Sekunden erkennen kann, ob ein Prozess normal oder fehlerhaft verl\u00e4uft.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/5s-method\/\"><span itemprop=\"name\">5S-Methode<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Lean-Tool zur Schaffung eines organisierten, standardisierten Arbeitsplatzes in f\u00fcnf Schritten: Sortieren, Systematisieren, S\u00e4ubern, Standardisieren, Selbstdisziplin.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-6\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-6\">6<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/6-ms\/\"><span itemprop=\"name\">6 M<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die typischen Ishikawa-Kategorien: Methode, Maschine, Material, Mensch, Messung und Mitwelt\/Umwelt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-7\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-7\">7<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/7-verschwendungsarten\/\"><span itemprop=\"name\">7 Verschwendungsarten (Muda)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die sieben klassischen Kategorien nicht wertsch\u00f6pfender T\u00e4tigkeiten: Transport, Lagerbestand, Bewegung, Warten, \u00dcberproduktion, \u00dcberbearbeitung und Ausschuss (TIMWOOD).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-a\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-a\">a<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/genauigkeit\/\"><span itemprop=\"name\">Genauigkeit<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Differenz zwischen dem beobachteten Mittelwert einer Messung und dem tats\u00e4chlichen Wert des gemessenen Objekts.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/affinity-diagramm\/\"><span itemprop=\"name\">Affinit\u00e4tsdiagramm<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Werkzeug, das eine gro\u00dfe Anzahl von Ideen oder Fakten basierend auf nat\u00fcrlichen Zusammenh\u00e4ngen in verwandte Gruppen ordnet.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/after-action-review\/\"><span itemprop=\"name\">After-Action-Review<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein After Action Review (AAR) ist eine strukturierte Team-Reflexion am Ende eines Projekts oder einer Aufgabe: Was war geplant, was ist tats\u00e4chlich passiert, warum und was nehmt ihr f\u00fcr das n\u00e4chste Mal mit.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/alternative-hypothesis\/\"><span itemprop=\"name\">Alternativhypothese (H1)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Aussage, dass eine vermutete Ursache tats\u00e4chlich einen signifikanten Einfluss auf das Problem hat.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/anti-solution\/\"><span itemprop=\"name\">Anti-L\u00f6sung (Reverse Brainstorming)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Technik, bei der du dich fragst, wie du das Problem noch verschlimmern kannst, um die Antworten dann umzukehren und robuste L\u00f6sungen zu finden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/attribute-agreement-analysis\/\"><span itemprop=\"name\">Analyse der Attributs\u00fcbereinstimmung<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das MSA-Tool f\u00fcr diskrete oder kategoriale Daten, das misst, wie konsistent Pr\u00fcfer untereinander und mit einem bekannten Referenzwert \u00fcbereinstimmen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/autonomous-maintenance\/\"><span itemprop=\"name\">Autonome Instandhaltung (Jishu Hozen)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das Bef\u00e4higen von Bedienern, t\u00e4gliche Reinigungs-, Schmier- und einfache Inspektionsaufgaben selbst zu \u00fcbernehmen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-b\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-b\">b<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/grundlinie\/\"><span itemprop=\"name\">Baseline<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das festgelegte, quantifizierte Niveau der aktuellen Prozessleistung f\u00fcr eine bestimmte Kennzahl (das Y) vor der Umsetzung von Verbesserungsma\u00dfnahmen. Es ist der ma\u00dfgebliche Referenzwert, mit dem alle zuk\u00fcnftigen Ergebnisse verglichen werden. So wird sichergestellt, dass der Projekterfolg und der Return on Investment (ROI) genau gemessen werden k\u00f6nnen. Die Baseline umfasst typischerweise die durchschnittliche Leistung, die Standardabweichung (Streuung) und das anf\u00e4ngliche Prozess-Sigma-Niveau.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/belt-system\/\"><span itemprop=\"name\">Belt-System<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Hierarchie der Lean-Six-Sigma-Expertenstufen, inspiriert durch den Kampfsport: White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt und Master Black Belt. Jede Stufe bringt mehr Verantwortung f\u00fcr Verbesserungsprojekte mit sich.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/benchmarking\/\"><span itemprop=\"name\">Benchmarking<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Der Vergleich der Prozesse, Produkte oder Dienstleistungen deiner Organisation mit denen anderer erfolgreicher Organisationen oder anderer Abteilungen in deinem eigenen Unternehmen, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren und Leistungsstandards festzulegen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/box-plot\/\"><span itemprop=\"name\">Boxplot<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Diagramm, das die F\u00fcnf-Punkte-Zusammenfassung eines Datensatzes zeigt: Minimum, Q1, Median, Q3 und Maximum. Auch bekannt als: Box-Whisker-Plot.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/brainwriting\/\"><span itemprop=\"name\">Brainwriting (6-3-5-Methode)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine strukturierte Ideenfindungstechnik, bei der 6 Teilnehmer alle 5 Minuten jeweils 3 Ideen aufschreiben und ihr Blatt weitergeben, um auf den Ideen der anderen aufzubauen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/brown-paper-approach\/\"><span itemprop=\"name\">Brown-Paper-Methode<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine einfache, kollaborative Methode, bei der Daten (\u00fcber farbige Klebezettel) auf einer gro\u00dfen physischen oder digitalen Prozessabbildung platziert werden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-c\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-c\">c<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/capable-process\/\"><span itemprop=\"name\">F\u00e4higer Prozess (Capable Process)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Prozess, dessen Eingriffsgrenzen (VOP) entspannt innerhalb seiner Toleranzgrenzen (VOC) liegen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/central-limit-theorem\/\"><span itemprop=\"name\">Zentraler Grenzwertsatz (CLT)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das Prinzip, dass sich die Mittelwerte von Stichproben mit zunehmender Stichprobengr\u00f6\u00dfe einer Normalverteilung ann\u00e4hern \u2013 selbst wenn die Rohdaten nicht normalverteilt sind.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/change-management\/\"><span itemprop=\"name\">Change Management<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Disziplin, die menschliche Seite einer Prozessver\u00e4nderung zu steuern, um Widerst\u00e4nde abzubauen und die Akzeptanz zu f\u00f6rdern.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/common-cause-special-cause-variation\/\"><span itemprop=\"name\">Common-Cause- \/ Special-Cause-Streuung<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Nat\u00fcrliche, erwartbare Schwankungen (zuf\u00e4llige Ursachen) im Vergleich zu unvorhersehbaren St\u00f6rungen, Fehlern oder Methoden\u00e4nderungen (spezielle Ursachen).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/confidence-level\/\"><span itemprop=\"name\">Konfidenzniveau (CL)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Deine gew\u00fcnschte Sicherheit, dass ein Stichprobenergebnis den wahren Wert der Grundgesamtheit widerspiegelt (\u00fcblicherweise 95 %).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/continuous-data\/\"><span itemprop=\"name\">Kontinuierliche Daten<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Daten, die jeden beliebigen Wert innerhalb eines Bereichs annehmen k\u00f6nnen und gemessen statt gez\u00e4hlt werden (z. B. Zeit, Gewicht, Temperatur). Auch bekannt als: Kontinuierliche Daten.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/control-chart\/\"><span itemprop=\"name\">Regelkarte (Shewhart-Karte)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein statistisches Werkzeug, das Prozessdaten im Zeitverlauf gegen\u00fcber einem Mittelwert, einer oberen Eingriffsgrenze (UCL) und einer unteren Eingriffsgrenze (LCL) darstellt, um die Stabilit\u00e4t zu \u00fcberwachen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/kontrollgrenzen\/\"><span itemprop=\"name\">Grenzwerte kontrollieren<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Statistisch berechnete Grenzen auf einer Regelkarte, die den erwarteten Streubereich f\u00fcr einen stabilen Prozess definieren. Sie basieren auf der historischen Leistung des Prozesses (typischerweise auf \u00b13 Standardabweichungen vom Prozessmittelwert festgelegt) und dienen dazu, zwischen gew\u00f6hnlichen (normalen) und besonderen (instabilen) Streuungsursachen zu unterscheiden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/control-plan\/\"><span itemprop=\"name\">Control Plan<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein lebendiges Dokument, das festlegt, was gesteuert wird, wie es gemessen wird, welche Grenzen gelten und wie der Reaktionsplan aussieht, wenn der Prozess aus dem Ruder l\u00e4uft.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/correlation\/\"><span itemprop=\"name\">Korrelation<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein visuelles oder statistisches Muster, das zeigt, dass sich zwei Variablen gemeinsam ver\u00e4ndern.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/correlation-coefficient\/\"><span itemprop=\"name\">Korrelationskoeffizient (r)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Zahl von \u22121 bis +1, die die St\u00e4rke und Richtung eines linearen Zusammenhangs zwischen zwei Variablen misst.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/cost-of-conformance\/\"><span itemprop=\"name\">\u00dcbereinstimmungskosten (Cost of Conformance)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ausgaben, um Fehler zu vermeiden und aufzudecken, bevor sie entstehen: Vorbeugungs- und Pr\u00fcfkosten.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/cost-of-non-conformance\/\"><span itemprop=\"name\">Abweichungskosten (Cost of Non-Conformance)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Kosten, die durch Fehler entstehen: interne und externe Fehlerkosten. Genau das messen die Fehlerkosten (Cost of Poor Quality, COPQ).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/cost-of-poor-quality\/\"><span itemprop=\"name\">Kosten mangelnder Qualit\u00e4t<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Cost of Poor Quality (COPQ) sind die Kosten, die entstehen, weil ein Produkt oder eine Dienstleistung nicht auf Anhieb richtig erstellt wurde: der Preis f\u00fcr Fehler, Irrt\u00fcmer und Ineffizienzen. Sie umfassen interne und externe Fehlerkosten.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/kritisch-fur-die-qualitat\/\"><span itemprop=\"name\">Kritisch f\u00fcr die Qualit\u00e4t<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine messbare Eigenschaft eines Produkts, einer Dienstleistung oder eines Prozesses, die ein Kunde bei der Definition von Wert und Qualit\u00e4t als am wichtigsten erachtet. CTQs sind die objektive, quantifizierbare \u00dcbersetzung subjektiver Kundenbed\u00fcrfnisse (VOC) in umsetzbare Kennzahlen, die h\u00e4ufig mithilfe einer VOC Translation Matrix oder eines CTQ-Trees entwickelt werden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/critical-xs\/\"><span itemprop=\"name\">Kritische X-Faktoren (Critical Xs)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die wenigen Eingangsgr\u00f6\u00dfen, die den gr\u00f6\u00dften Einfluss auf dein Ergebnis (Y) haben. Auch bekannt als: Vital Few.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/ctq-baum\/\"><span itemprop=\"name\">CTQ-Tree<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein visuelles Tool, das ein \u00fcbergeordnetes Kundenbed\u00fcrfnis in messbare Anforderungen (CTQs) und spezifische Spezifikationen mit Zielwerten, Grenzwerten und Einheiten herunterbricht.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/current-state-map\/\"><span itemprop=\"name\">Ist-Prozessabbildung (Current State Map)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine visuelle Darstellung davon, wie ein Prozess heute tats\u00e4chlich abl\u00e4uft \u2013 im Gegensatz dazu, wie er eigentlich ablaufen sollte (laut SOP). Auch bekannt als: Ist-Zustand (As-Is).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/customer-requirement\/\"><span itemprop=\"name\">Kundenanforderung<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Kundenanforderung (Customer Requirement, CR) ist eine sachliche, interne Neuformulierung einer \u201eVoice of the Customer\u201c-Aussage: befreit von Emotionen und verallgemeinert zu einem klaren Kundenbed\u00fcrfnis.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-d\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-d\">d<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/datenerfassungsplan\/\"><span itemprop=\"name\">Datenerfassungsplan<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Der Bauplan, der genau festlegt, was, wie und von wem gemessen wird \u2013 sowohl f\u00fcr dein Y als auch f\u00fcr deine kritischen X-Faktoren.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/defekte\/\"><span itemprop=\"name\">Defekte<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Produkt- oder Dienstleistungseinheit, die einen oder mehrere M\u00e4ngel aufweist und daher f\u00fcr den vorgesehenen Zweck ungeeignet ist. M\u00e4ngel werden in der Regel mit der Ma\u00dfeinheit Parts Per Million (PPM) gemessen. Im Gegensatz zu einem Fehler ist eine Einheit entweder fehlerhaft (wenn sie \u2265 1 Fehler hat) oder <em>nicht defekt<\/em>.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/fehler\/\"><span itemprop=\"name\">Defekte<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Fehler, Makel oder eine Nicht\u00fcbereinstimmung in einem Produkt oder einer Dienstleistung, der\/die eine bestimmte Critical-to-Quality (CTQ)-Anforderung oder Spezifikationsgrenze nicht erf\u00fcllt. Eine einzelne Einheit oder Dienstleistung kann mehrere Fehler enthalten. Das Ziel von Six Sigma ist es, diese Fehler zu definieren, zu messen und zu beseitigen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/defects-per-unit\/\"><span itemprop=\"name\">Fehler pro Einheit (DPU)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die durchschnittliche Anzahl von Fehlern pro Einheit: Gesamtzahl der Fehler geteilt durch die Gesamtzahl der gepr\u00fcften Einheiten.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/design-for-six-sigma\/\"><span itemprop=\"name\">Design for Six Sigma<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Design for Six Sigma (DFSS) ist eine systematische Methodik, um neue Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse von Grund auf neu zu entwickeln \u2013 oder bestehende grundlegend neu zu gestalten, wenn schrittweise Verbesserungen (DMAIC) nicht ausreichen. Das Ziel ist es, Qualit\u00e4t von Anfang an einzubauen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/design-of-experiments\/\"><span itemprop=\"name\">Design of Experiments (DoE)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine statistische Methode, die mehrere Variablen (X-Faktoren) gleichzeitig testet, um die optimalen Einstellungen f\u00fcr einen Prozess zu finden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/detailliertes-flussdiagramm\/\"><span itemprop=\"name\">Detailliertes Flussdiagramm<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine detaillierte Darstellung eines engen Prozesssegments unter Verwendung von Standard-Symbolen (Oval, Rechteck, Raute). Auch bekannt als: Prozessabbildung.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/discrete-data\/\"><span itemprop=\"name\">Diskrete Daten<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Daten, die nur abz\u00e4hlbare Werte annehmen oder in Kategorien fallen k\u00f6nnen (z. B. gut\/schlecht, Anzahl der Fehler). Auch bekannt als: Attributive Daten.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/divergence\/\"><span itemprop=\"name\">Divergenz<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das Sammeln so vieler m\u00f6glicher Ursachen wie m\u00f6glich, bevor du sie mithilfe von Daten filterst und die echten Ursachen belegst \u2013 im Gegensatz zur Konvergenz, die sp\u00e4ter in der Analyze-Phase folgt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/dmadv\/\"><span itemprop=\"name\">DMADV<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Der am h\u00e4ufigsten genutzte Fahrplan f\u00fcr Design for Six Sigma (DFSS): Define, Measure, Analyze, Design, Verify.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/dmaic\/\"><span itemprop=\"name\">DMAIC<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das strukturierte Probleml\u00f6sungsmodell hinter Six Sigma: Define, Measure, Analyze, Improve, Control. DMAIC wird verwendet, um bereits bestehende Prozesse zu verbessern.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/dpmo\/\"><span itemprop=\"name\">DPMO<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Defects Per Million Opportunities (Fehler pro Million M\u00f6glichkeiten): die Anzahl der Fehler in einem Prozess pro einer Million Fehlerm\u00f6glichkeiten. Es ist das statistische Ma\u00df hinter dem Namen Six Sigma (3,4 DPMO).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-e\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-e\">e<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/entropie\/\"><span itemprop=\"name\">Entropie<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>In der Physik (dem Zweiten Hauptsatz der Thermodynamik) besagt die Entropie, dass in einem isolierten System die Unordnung im Laufe der Zeit immer zunimmt. Energie breitet sich aus, und Dinge bewegen sich von einem Zustand der Organisation in einen Zustand des Chaos, es sei denn, es wird Energie zugef\u00fchrt, um sie organisiert zu halten.<\/p> <!-- \/wp:paragraph -->  <!-- wp:paragraph --> <p><\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/external-failure-costs\/\"><span itemprop=\"name\">Externe Fehlerkosten<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Externe Fehlerkosten (External Failure Costs, EFC) sind Kosten f\u00fcr Fehler, die erst nach dem Erhalt des Produkts oder der Dienstleistung durch den Kunden entdeckt werden, wie z. B. Garantieanspr\u00fcche, Reklamationen, R\u00fccksendungen und entgangene Ums\u00e4tze.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-f\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-f\">f<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/fmea\/\"><span itemprop=\"name\">Fehlerm\u00f6glichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein formelles Risiko-Tool, das potenzielle Fehlerm\u00f6glichkeiten nach Bedeutung (Severity), Auftreten (Occurrence) und Entdeckung (Detection) einstuft, um eine Risikopriorit\u00e4tszahl (RPN) zu berechnen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/financial-flow\/\"><span itemprop=\"name\">Finanzfluss<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das Geld, das aus der Arbeit resultiert: Rechnungsstellung, Zahlungen und liquide Mittel. Durch schnellere, zuverl\u00e4ssigere Material- und Informationsfl\u00fcsse verbesserst du die Stabilit\u00e4t deines Finanzflusses.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/fishbone-diagramm\/\"><span itemprop=\"name\">Fishbone-Diagramm<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein visuelles Tool, das potenzielle Ursachen in Standardkategorien (die M\u2019s) gliedert, die wie Fischgr\u00e4ten von einer Hauptachse in Richtung des Hauptproblems abzweigen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-g\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-g\">g<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/gauge-r-r-study\/\"><span itemprop=\"name\">Gauge R&amp;R-Studie<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das Standard-MSA-Tool f\u00fcr stetige Daten, das Wiederholbarkeit (Repeatability) und Reproduzierbarkeit (Reproducibility) als Prozentwert der Gesamtstreuung quantifiziert.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/gemba\/\"><span itemprop=\"name\">Gemba<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Japanisch f\u00fcr \"der tats\u00e4chliche Ort\"; direkt an den Ort des Geschehens gehen, um einen Prozess zu beobachten, anstatt dich auf Dokumente oder dein Ged\u00e4chtnis zu verlassen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/golden-keys\/\"><span itemprop=\"name\">Golden Keys<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die drei wichtigsten Erkenntnisse, die ein Prozessverantwortlicher (Process Owner) braucht, um den neuen Prozess eigenst\u00e4ndig zu steuern.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/green-belt\/\"><span itemprop=\"name\">Green Belt<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Lean-Six-Sigma-Praktiker, der daf\u00fcr ausgebildet und zertifiziert ist, Verbesserungsprojekte zu leiten.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/growth-mindset\/\"><span itemprop=\"name\">Growth Mindset<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die von der Psychologin Carol Dweck beschriebene \u00dcberzeugung, dass F\u00e4higkeiten durch Engagement und harte Arbeit entwickelt werden k\u00f6nnen \u2013 auf den Punkt gebracht durch die Haltung \"noch nicht\" statt \"kann ich nicht\".\"<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-h\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-h\">h<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/ubergabe\/\"><span itemprop=\"name\">\u00dcbergabe<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Der Punkt, an dem Arbeit \u2013 Material oder Informationen \u2013 von einer Spur (Lane) zur n\u00e4chsten wechselt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/hard-savings\/\"><span itemprop=\"name\">Hard Savings<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Konkrete, messbare Einsparungen, die sich direkt und sofort auf die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) auswirken, wie z. B. weniger Nacharbeit, weniger Ausschuss oder geringere Materialkosten.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/histogram\/\"><span itemprop=\"name\">Histogramm<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein spezielles S\u00e4ulendiagramm, das die Verteilung, Form, Mitte und Streuung stetiger Daten mithilfe von Klassen (Bins) darstellt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/house-of-quality\/\"><span itemprop=\"name\">House of Quality<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die zentrale Matrix des Quality Function Deployment (QFD). Sie verkn\u00fcpft die Kundenw\u00fcnsche (CTQs) mit der Art und Weise, wie die Organisation diese erf\u00fcllen will (technische Anforderungen), und erg\u00e4nzt dies um Wettbewerbs-Benchmarking, Kompromisse und technische Priorit\u00e4ten.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-i\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-i\">i<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/improvement-plan\/\"><span itemprop=\"name\">Verbesserungsplan<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die finale, priorisierte Auswahl an L\u00f6sungen, die bereit ist, validiert und umgesetzt zu werden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/in-out-frame-method\/\"><span itemprop=\"name\">In\/Out-Frame-Methode<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Methode zur Abgrenzung des Projektumfangs, die die Projektgrenzen definiert, indem sie explizit auflistet, was dazugeh\u00f6rt (In-Frame) und was ausgeschlossen ist (Out-of-Frame).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/information-flow\/\"><span itemprop=\"name\">Informationsfluss<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Daten und Entscheidungen, die die Arbeit steuern: Auftr\u00e4ge, Spezifikationen, Zeitpl\u00e4ne und Freigaben. Wenn der Informationsfluss ins Stocken ger\u00e4t, bricht meist auch der Materialfluss zusammen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/input-output\/\"><span itemprop=\"name\">Input \/ Output<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Input ist das, was in einen Prozess einflie\u00dft, wie Materialien, Daten oder Anforderungen. Output ist das, was der Prozess an einen internen oder externen Kunden liefert. Ein Prozess ist eine strukturierte Abfolge von Schritten, die Inputs in Outputs verwandelt, die f\u00fcr den Kunden von Wert sind.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/internal-failure-costs\/\"><span itemprop=\"name\">Interne Fehlerkosten<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Interne Fehlerkosten (Internal Failure Costs, IFC) sind Kosten f\u00fcr Fehler, die intern abgefangen werden, bevor das Produkt oder die Dienstleistung den Kunden erreicht, wie z. B. Ausschuss, Nacharbeit oder erneute Pr\u00fcfungen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/interrelationship-diagraph\/\"><span itemprop=\"name\">Interrelationship-Diagraph (ID)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Diagramm, das Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen vielen voneinander abh\u00e4ngigen X-Faktoren darstellt, um die wirkungsvollsten Treiber-Ursachen zu identifizieren.\"<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/ist-ist-nicht-methode\/\"><span itemprop=\"name\">Ist\/Ist-Nicht-Methode<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Technik, die die genauen Grenzen eines Problems definiert, indem sie nach dem Was, Wo, Wann, Wie viel und Wer fragt und jede Frage damit beantwortet, was das Problem ist und was es nicht ist.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-j\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-j\">j<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/jidoka\/\"><span itemprop=\"name\">Jidoka (Autonomation)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die F\u00e4higkeit eines Prozesses, ein Problem selbstst\u00e4ndig zu erkennen und zu stoppen, sodass fehlerhafte Teile niemals in den n\u00e4chsten Prozessschritt gelangen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/just-in-time\/\"><span itemprop=\"name\">Just-in-Time<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Just-in-Time (JIT) bedeutet, nur das zu produzieren, was ben\u00f6tigt wird, wann es ben\u00f6tigt wird und in der Menge, in der es ben\u00f6tigt wird. Das vermeidet \u00fcbersch\u00fcssige Best\u00e4nde und Wartezeiten.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-k\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-k\">k<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/kaizen\/\"><span itemprop=\"name\">Kaizen<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Philosophie der kontinuierlichen, schrittweisen Verbesserung, die alle Mitarbeitenden einbindet.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/kaizen-blitz\/\"><span itemprop=\"name\">Kaizen Blitz<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein kurzes, hochintensives Event (typischerweise 3 bis 5 Tage), das darauf ausgerichtet ist, einen kleinen, genau definierten Prozessbereich schnell zu verbessern.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/kamishibai\/\"><span itemprop=\"name\">Kamishibai<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein visuelles t\u00e4gliches Audit-System mit Karten (Gr\u00fcn\/Rot) an einem Board, das Audits in eine planbare, unterst\u00fctzende Routine verwandelt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/kanban\/\"><span itemprop=\"name\">Kanban<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Japanisch f\u00fcr \"Signalkarte\"; ein visuelles Signal, das dem vorgelagerten Prozess exakt mitteilt, was als N\u00e4chstes produziert oder weitergeleitet werden soll.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/kano-modell\/\"><span itemprop=\"name\">Kano-Modell<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein von Noriaki Kano entwickeltes Modell, das Kundenanforderungen in Basis-, Leistungs- und Begeisterungsmerkmale einteilt, basierend darauf, wie sich deren Erf\u00fcllung auf die Kundenzufriedenheit auswirkt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/key-performance-indicator\/\"><span itemprop=\"name\">Leistungskennzahl<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Key Performance Indicator (KPI) ist eine Kennzahl, die eine Organisation \u00fcberwacht, um die Prozessleistung zu verfolgen, wie z. B. Durchlaufzeit, Fehlerrate oder Kundenzufriedenheit. Ein KPI, der sein Ziel dauerhaft verfehlt, ist ein klares Signal f\u00fcr Verbesserungsbedarf.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-l\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-l\">l<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/lean\/\"><span itemprop=\"name\">Lean<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Lean (oder Lean Thinking) ist ein Ansatz zur Steigerung von Geschwindigkeit und Effizienz durch das Erkennen und Eliminieren von Verschwendung. Der Begriff wurde Ende der 1980er Jahre von James Womack und Daniel Jones gepr\u00e4gt, basierend auf ihrer Untersuchung des Toyota-Produktionssystems.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/lean-six-sigma\/\"><span itemprop=\"name\">Lean Six Sigma<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein datengest\u00fctzter Ansatz zur Verbesserung von Prozessen durch das Eliminieren von Verschwendung und das Reduzieren von Streuung. Lean Six Sigma (LSS) kombiniert das auf Verschwendung ausgerichtete Denken von Lean mit den statistischen, auf Streuung fokussierten Methoden von Six Sigma.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/linear-regression\/\"><span itemprop=\"name\">Lineare Regression<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine statistische Methode, die eine Gerade durch zwei Variablen legt, damit du Y aus einem gegebenen X vorhersagen kannst.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/linearity\/\"><span itemprop=\"name\">Linearit\u00e4t<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Abweichung der systematischen Messabweichung (Bias) \u00fcber den gesamten Arbeitsbereich eines Messmittels.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/long-list\/\"><span itemprop=\"name\">Longlist<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die vollst\u00e4ndige, ungefilterte Liste m\u00f6glicher L\u00f6sungen, die f\u00fcr jede Grundursache erstellt wird \u2013 noch vor jeglicher Bewertung.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-m\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-m\">m<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/margin-of-error\/\"><span itemprop=\"name\">Irrtumswahrscheinlichkeit<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Deine gew\u00fcnschte Pr\u00e4zision \u2013 der maximal akzeptable Abstand zwischen deinem Stichprobenergebnis und dem wahren Wert der Grundgesamtheit.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/material-flow\/\"><span itemprop=\"name\">Materialfluss<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die physische Bewegung von Rohstoffen, Produkten und Best\u00e4nden durch ein Unternehmen. Eine Systembetrachtung hilft dir zu erkennen, wo Materialien stecken bleiben (Engp\u00e4sse) oder unn\u00f6tig hin- und hergeschoben werden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/mean\/\"><span itemprop=\"name\">Mittelwert (\u00b5)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das arithmetische Mittel eines Datensatzes; das Zentrum der Verteilung.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/messsystemanalyse\/\"><span itemprop=\"name\">Analyse des Messsystems<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Messsystemanalyse (MSA) ist eine \u00dcberpr\u00fcfung, die best\u00e4tigt, dass ein Messsystem genau und zuverl\u00e4ssig ist, bevor du den von ihm erzeugten Daten vertraust. Sie nimmt das Messger\u00e4t, die Methode und die Personen, die messen, unter die Lupe.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/milestone\/\"><span itemprop=\"name\">Meilenstein<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein bestimmter Zeitpunkt, der ein wichtiges Ereignis oder einen Wendepunkt in einem Projekt markiert. Ein Meilenstein ist ein Erfolg, keine Aufgabe, und hat eine Dauer von null.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/muda\/\"><span itemprop=\"name\">Muda<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Der japanische Lean-Begriff f\u00fcr Verschwendung: alles, was Ressourcen verbraucht, ohne einen Mehrwert f\u00fcr den Kunden zu schaffen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/multi-moment-analysis\/\"><span itemprop=\"name\">Multimomentanalyse (Work Sampling)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine statistische Methode, die sch\u00e4tzt, wie Zeit genutzt wird, indem viele zuf\u00e4llige Kurzzeitbeobachtungen durchgef\u00fchrt werden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/multi-vari-chart\/\"><span itemprop=\"name\">Multi-Vari-Diagramm \/ Einfacher Vergleichstest<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Vereinfachte Alternativen zur DoE (Versuchsplanung), die genutzt werden, wenn Variablen eher qualitativ als rein numerisch sind \u2013 wie es in Logistik und Service h\u00e4ufig vorkommt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-n\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-n\">n<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/new-product-introduction\/\"><span itemprop=\"name\">Einf\u00fchrung neuer Produkte<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Einf\u00fchrung neuer Produkte (New Product Introduction, NPI) ist der Prozess, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt zu bringen \u2013 von der Idee und dem Design bis zum Launch.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/new-standard\/\"><span itemprop=\"name\">Neuer Standard<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die endg\u00fcltige Arbeitsweise nach dem Rollout \u2013 dokumentiert, geschult und verankert, damit die Verbesserung zur festen Routine wird.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/non-parametric-test\/\"><span itemprop=\"name\">Nicht-parametrischer Test<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein statistischer Test, der anstelle eines t-Tests oder einer ANOVA verwendet wird, wenn deine Daten nicht normalverteilt sind.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/non-value-added-time\/\"><span itemprop=\"name\">Nicht wertsch\u00f6pfende Zeit (NVA)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Zeit, die f\u00fcr Verschwendung aufgewendet wird: Warten, Lagerung, Transport, Nacharbeit oder Pr\u00fcfung.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/normal-distribution\/\"><span itemprop=\"name\">Normalverteilung<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die symmetrische Verteilung, der vorhersagbare Prozesse meist folgen, beschrieben durch ihren Mittelwert und ihre Standardabweichung. Auch bekannt als: Gau\u00df\u2019sche Glockenkurve.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/normality-test\/\"><span itemprop=\"name\">Normalit\u00e4tstest<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine erforderliche Vorpr\u00fcfung vor der Verwendung von t-Tests oder ANOVA, die best\u00e4tigt, ob deine Daten einer Normalverteilung folgen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/null-hypothesis\/\"><span itemprop=\"name\">Nullhypothese (H0)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Annahme, dass eine vermutete Ursache keinen echten Einfluss auf das Problem hat; der statistische \"Status quo\" \u2013 unschuldig, bis das Gegenteil bewiesen ist.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-o\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-o\">o<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/one-piece-flow\/\"><span itemprop=\"name\">One-Piece Flow<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das Bewegen einer einzelnen Einheit nach der anderen durch einen Prozess anstelle von Stapelverarbeitung (Batching), damit Fehler sofort erkannt werden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/operational-definition\/\"><span itemprop=\"name\">Operative Definition<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine klare, eindeutige und abgestimmte Definition einer Kennzahl \u2013 pr\u00e4zise genug, dass zwei verschiedene Personen beim Messen derselben Sache dasselbe Ergebnis erhalten.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/operational-excellence\/\"><span itemprop=\"name\">Operational Excellence<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Operational Excellence (OpEx) ist der Zustand, in dem ein Unternehmen dem Kunden konsequent den maximalen Wert zu den geringstm\u00f6glichen Kosten liefert \u2013 und zwar jedes einzelne Mal.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/out-of-control-action-plan\/\"><span itemprop=\"name\">Out-of-Control-Aktionsplan (OCAP)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die festgelegte Reaktion, wenn eine Regelkarte eine spezielle Ursache f\u00fcr Abweichungen (Special-Cause-Streuung) anzeigt: wer benachrichtigt wird und welche Sofortma\u00dfnahmen ergriffen werden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/overall-equipment-effectiveness\/\"><span itemprop=\"name\">Gesamtanlageneffektivit\u00e4t (OEE)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Kennzahl, die die Anlagenleistung gemessen an ihrem vollen Potenzial bewertet: Verf\u00fcgbarkeit \u00d7 Leistung \u00d7 Qualit\u00e4t.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-p\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-p\">p<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/p-value\/\"><span itemprop=\"name\">p-Wert<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Wahrscheinlichkeit, die zur Entscheidung zwischen den beiden Hypothesen herangezogen wird; ein Wert unter 0,05 bedeutet, dass die Evidenz gegen die Nullhypothese stark genug ist, um sie abzulehnen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/pareto-chart\/\"><span itemprop=\"name\">Pareto-Diagramm<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein S\u00e4ulendiagramm, das Kategorien nach H\u00e4ufigkeit mit einer kumulierten Linie ordnet, um die wenigen entscheidenden Ursachen (\"vital few\") hinter dem Gro\u00dfteil eines Problems zu identifizieren (das 80\/20-Prinzip).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/parking-lot\/\"><span itemprop=\"name\">Parking Lot<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein fester Ort, an dem L\u00f6sungsideen festgehalten und f\u00fcr eine sp\u00e4tere, formelle Pr\u00fcfung in der Improve-Phase zur\u00fcckgelegt werden, ohne sie voreilig umzusetzen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/teile-pro-million\/\"><span itemprop=\"name\">Parts per Million<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Qualit\u00e4tsma\u00df, das die Anzahl der fehlerhaften Einheiten (Einheiten mit einem oder mehreren Fehlern) pro eine Million produzierter Einheiten angibt. Es ist eine vereinfachte Methode, um die Qualit\u00e4tsleistung in verschiedenen Mengen und Branchen zu vergleichen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/pick-chart\/\"><span itemprop=\"name\">PICK-Chart (Nutzen-Aufwand-Matrix)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Vier-Quadranten-Raster, das Ideen nach Aufwand und Nutzen einordnet und sie in Quick Wins, Gro\u00dfe Projekte, Zusatzaufgaben (Fill-ins) und Danklose Aufgaben unterteilt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/pilot\/\"><span itemprop=\"name\">Pilot<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein begrenzter, kontrollierter Testlauf einer L\u00f6sung in einem kleinen Teil des Prozesses, um die Leistung im echten Leben vor dem vollst\u00e4ndigen Rollout zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/pilot-observation-log\/\"><span itemprop=\"name\">Pilot-Beobachtungsprotokoll<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein strukturiertes Protokoll, das das qualitative \"Warum\" hinter den Zahlen des Pilotprojekts erfasst.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/poka-yoke\/\"><span itemprop=\"name\">Poka-Yoke<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Japanisch f\u00fcr \"Fehlervermeidung\": Ein Prozess wird so gestaltet, dass ein Fehler entweder unm\u00f6glich ist oder sofort auff\u00e4llt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/population\/\"><span itemprop=\"name\">Grundgesamtheit oder Population<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die gesamte Gruppe, \u00fcber die du Schlussfolgerungen ziehen m\u00f6chtest.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/power-interest-grid\/\"><span itemprop=\"name\">Strom-\/Zinsnetz<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Macht-Interesse-Matrix (Stakeholder-Matrix) priorisiert die Einbindung von Stakeholdern, indem sie die Macht oder den Einfluss jedes Stakeholders auf das Projekt seinem Interesse gegen\u00fcberstellt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/pre-pilot-fmea\/\"><span itemprop=\"name\">Pre-Pilot-FMEA<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine FMEA, die auf eine neue L\u00f6sung angewendet wird, bevor diese getestet wird, um neue Fehlerm\u00f6glichkeiten vorab zu erkennen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/precision\/\"><span itemprop=\"name\">Pr\u00e4zision<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Wie viel Streuung entsteht, wenn derselbe Gegenstand mehrfach gemessen wird.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/problem-space\/\"><span itemprop=\"name\">Problemraum<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Denkweise von Define, Measure und Analyze: Das Problem beobachten, messen und diagnostizieren, ohne bereits eine L\u00f6sung zu entwickeln.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/process-capability-indices\/\"><span itemprop=\"name\">Prozessf\u00e4higkeitsindizes<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Statistische Kennzahlen, die die Prozessstreuung (Cp) und die Prozesszentrierung (Cpk) mit den Toleranzgrenzen vergleichen. Auch bekannt als: Cp und Cpk.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/process-cycle-efficiency\/\"><span itemprop=\"name\">Prozesszykluseffizienz (PCE)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das Verh\u00e4ltnis von wertsch\u00f6pfender Zeit zur Gesamtdurchlaufzeit, ausgedr\u00fcckt in Prozent.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/process-encyclopedia\/\"><span itemprop=\"name\">Prozess-Enzyklop\u00e4die<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein einziger, leicht zug\u00e4nglicher Ort, an dem die finalen SOPs, Regelkarten (Regelkarten) und TPM-Checklisten geb\u00fcndelt werden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/process-management\/\"><span itemprop=\"name\">Prozessmanagement<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Disziplin, Abl\u00e4ufe zu definieren, abzubilden, auszuf\u00fchren, zu \u00fcberwachen und kontinuierlich zu verbessern. Prozessmanagement ist der Motor f\u00fcr Operational Excellence.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/process-owner\/\"><span itemprop=\"name\">Prozessverantwortlicher<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die f\u00fcr einen Prozess verantwortliche Person, die die Verbesserung auch nach Projektende langfristig aufrechterh\u00e4lt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/project-charter\/\"><span itemprop=\"name\">Project Charter<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das offizielle Dokument, das ein Projekt autorisiert. Es definiert das Problem, das Ziel, den Umfang, das Team und die Meilensteine und wird vom Sponsor genehmigt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/project-order\/\"><span itemprop=\"name\">Projektauftrag (Project Order)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Team, Ziele und Umfang des Projekts laut Charter \u2013 hier im Lichte der nachgewiesenen Ursachen noch einmal \u00fcberpr\u00fcft und finalisiert.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/pugh-matrix\/\"><span itemprop=\"name\">Pugh-Matrix (L\u00f6sungsauswahlmatrix)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Bewertungstool mit gewichteten Kriterien, mit dem du mehrere L\u00f6sungskandidaten objektiv vergleichen kannst.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-q\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-q\">q<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/quality-function-deployment\/\"><span itemprop=\"name\">Qualit\u00e4tsfunktionendarstellung<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Quality Function Deployment (QFD) ist eine strukturierte Methode, die Kundenanforderungen durch jede Phase der Produktentwicklung tr\u00e4gt \u2013 von der Konstruktion \u00fcber die Fertigung bis zur Qualit\u00e4tskontrolle.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/quick-win\/\"><span itemprop=\"name\">Quick Win<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine einfache, kosteng\u00fcnstige Verbesserung, die beim Walk the Walls entdeckt wird und sofort ohne komplexe Analysen oder gro\u00dfe Investitionen umgesetzt werden kann.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-r\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-r\">r<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/repeatability\/\"><span itemprop=\"name\">Wiederholbarkeit<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Streuung, die entsteht, wenn eine Person denselben Gegenstand mehrfach mit demselben Messger\u00e4t misst. Auch bekannt als: Wiederholpr\u00e4zision, Ger\u00e4teabweichung (EV).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/reproducibility\/\"><span itemprop=\"name\">Reproduzierbarkeit<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Streuung, die entsteht, wenn verschiedene Personen denselben Gegenstand mit demselben Messger\u00e4t messen. Auch bekannt als: Vergleichspr\u00e4zision, Pr\u00fcferabweichung (AV).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/return-on-investment\/\"><span itemprop=\"name\">Rentabilit\u00e4t der Investition<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Der Return on Investment (ROI) ist der finanzielle Nutzen eines Projekts im Verh\u00e4ltnis zu seinen Kosten.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/roll-back-plan\/\"><span itemprop=\"name\">Roll-back-Plan<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Notfallplan, um sofort zum alten Prozess zur\u00fcckzukehren, falls der Testlauf inakzeptable Risiken aufzeigt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/rolled-throughput-yield\/\"><span itemprop=\"name\">Rolled Throughput Yield (RTY)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die kumulative Wahrscheinlichkeit, dass eine Einheit jeden Schritt eines mehrstufigen Prozesses fehlerfrei durchl\u00e4uft.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/grundursache\/\"><span itemprop=\"name\">Grundursache<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Der grundlegende, eigentliche Grund f\u00fcr ein Problem \u2013 im Unterschied zu seinen Symptomen. Wenn du die Ursache behebst, taucht das Problem nicht mehr auf.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/rpm-method\/\"><span itemprop=\"name\">RPM-Methode<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Framework zur Zielsetzung von Tony Robbins, das auf drei Kernfragen basiert: dein Ergebnis (Result), dein Zweck (Purpose) und dein massiver Aktionsplan (Massive Action Plan).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-s\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-s\">s<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/sample\/\"><span itemprop=\"name\">Stichprobe oder Sample<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Teilmenge der Grundgesamtheit, die du tats\u00e4chlich erfasst und analysierst \u2013 idealerweise repr\u00e4sentativ f\u00fcr das Ganze.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/flitzen\/\"><span itemprop=\"name\">SCAMPER<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Kreativit\u00e4ts-Checkliste mit 7 Perspektiven: Ersetzen (Substitute), Kombinieren (Combine), Anpassen (Adapt), Ver\u00e4ndern (Modify), Anders verwenden (Put to another use), Eliminieren (Eliminate), Umkehren (Reverse).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/scatter-plot\/\"><span itemprop=\"name\">Streudiagramm<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Diagramm, das eine potenzielle Ursache (X) dem Problem (Y) gegen\u00fcberstellt, um visuell auf Korrelationen zu pr\u00fcfen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/scope-creep\/\"><span itemprop=\"name\">Scope Creep<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die schleichende, unkontrollierte Ausweitung der Projektgrenzen \u00fcber das urspr\u00fcnglich Vereinbarte hinaus. Scope Creep kostet Zeit und Fokus \u2013 ein klarer Projektumfang in der Define-Phase hilft, das zu verhindern.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/sigma-level\/\"><span itemprop=\"name\">Sigma-Niveau<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das ma\u00dfgebliche Ma\u00df f\u00fcr die Prozessf\u00e4higkeit. Es gibt an, wie viele Standardabweichungen zwischen die Prozessleistung und die Spezifikationsgrenze des Kunden passen. Auch bekannt als: Z-Wert (Z-Score).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/silo\/\"><span itemprop=\"name\">Silo<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Abteilung oder Funktion, die isoliert arbeitet und nur die eigene Leistung optimiert, ohne den Gesamtzusammenhang zu bedenken. Silodenken verschiebt Probleme oft nur in die n\u00e4chste Abteilung, statt sie zu l\u00f6sen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/sipoc\/\"><span itemprop=\"name\">SIPOC<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Akronym f\u00fcr Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers (Lieferanten, Eingaben, Prozess, Ergebnisse, Kunden). Ein SIPOC ist ein klares, visuelles Werkzeug, um einen Prozess auf hoher Ebene zu verstehen und seinen Umfang abzugrenzen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/six-sigma\/\"><span itemprop=\"name\">Six Sigma<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein disziplinierter, datengest\u00fctzter Ansatz zur Reduzierung von Streuung und zur Eliminierung von Fehlern. Der Name steht f\u00fcr ein Qualit\u00e4tsniveau von nur 3,4 Fehlern pro Million M\u00f6glichkeiten (DPMO). Six Sigma entstand Mitte der 1980er Jahre bei Motorola.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/smart\/\"><span itemprop=\"name\">SMART<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Standard zum Formulieren von Projektzielen. Ein SMART-Ziel ist Spezifisch, Messbar, Attraktiv\/Erreichbar, Relevant und Terminiert (Time-bound), damit alle genau wissen, wie Erfolg aussieht und bis wann er erreicht sein soll.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/smed\/\"><span itemprop=\"name\">SMED (R\u00fcsten im einstelligen Minutenbereich)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Methode zur Reduzierung der R\u00fcstzeit zwischen Produkten oder Aktivit\u00e4ten, idealerweise auf unter 10 Minuten.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/soft-savings\/\"><span itemprop=\"name\">Soft Savings<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Echte, messbare Vorteile, die sich nicht direkt oder sofort auf die GuV auswirken oder die eher Kostenvermeidung als Kostenreduzierung betreffen \u2013 wie etwa Produktivit\u00e4tsgewinne oder h\u00f6here Zufriedenheit.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/solution-space\/\"><span itemprop=\"name\">L\u00f6sungsraum<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Denkweise der Improve-Phase: Den Prozess aktiv neu gestalten, um die nachgewiesenen Ursachen gezielt zu beheben.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/solutionizing\/\"><span itemprop=\"name\">Solutionizing (vorschnelle L\u00f6sungsfindung)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Tendenz, sofort zu einer L\u00f6sung zu springen (\"Ich wei\u00df, wie wir das l\u00f6sen!\"), bevor die Ursache mit Daten belegt wurde.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/spaghetti-diagramm\/\"><span itemprop=\"name\">Spaghetti-Diagramm<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein visuelles Werkzeug, das den Weg eines Produkts, Dokuments oder einer Person durch einen Prozess nachverfolgt, um unn\u00f6tig lange Wege zu erkennen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/spezifikationsgrenzen\/\"><span itemprop=\"name\">Spezifikation Grenzwerte<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die vom Kunden (Voice of the Customer oder VOC) festgelegten Grenzen, die den akzeptablen Bereich f\u00fcr ein Produkt- oder Dienstleistungsmerkmal definieren. Sie umfassen typischerweise eine untere Spezifikationsgrenze (LSL) und eine obere Spezifikationsgrenze (USL). Jedes Ergebnis au\u00dferhalb dieser Grenzen wird als Fehler gewertet.<\/p> <!-- \/wp:paragraph -->  <!-- wp:paragraph --> <p><\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/sponsor-alignment-meeting\/\"><span itemprop=\"name\">Sponsor-Alignment-Meeting<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Abstimmungsmeeting, bei dem das Team seine Daten und nachgewiesenen Ursachen pr\u00e4sentiert, um Ziel, Team und Zeitplan f\u00fcr das weitere Projekt neu abzustimmen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/stability\/\"><span itemprop=\"name\">Stabilit\u00e4t<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Gesamtabweichung einer Messung \u00fcber einen langen Zeitraum.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/stabilization\/\"><span itemprop=\"name\">Stabilisierung<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Unvorhersehbares Chaos aus einem Prozess entfernen, damit er sich \u00fcber die Zeit hinweg stabil verh\u00e4lt \u2013 bevor du versuchst, ihn zu verbessern.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/stakeholder\/\"><span itemprop=\"name\">Stakeholder<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Jede Person, Gruppe oder Organisation, die die Aktivit\u00e4ten oder Ergebnisse eines Projekts beeinflussen kann oder von ihnen betroffen ist.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/stakeholder-management\/\"><span itemprop=\"name\">Stakeholder-Management<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Der Prozess des Identifizierens, Analysierens, Planens und Umsetzens von Ma\u00dfnahmen, um Stakeholder wirksam einzubinden, damit dein Projekt Unterst\u00fctzung gewinnt und die Ergebnisse nachhaltig bleiben.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/standard-deviation\/\"><span itemprop=\"name\">Standardabweichung (\u03c3)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Der durchschnittliche Abstand jedes Datenpunkts vom Mittelwert \u2013 die Grundlage f\u00fcr die Messung der Prozessf\u00e4higkeit in Six Sigma.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/standard-operating-procedure\/\"><span itemprop=\"name\">Standardarbeitsanweisung (SOP)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Dokumentation der aktuell besten bekannten Methode zur Ausf\u00fchrung einer Aufgabe, um menschliche Schwankungen zu reduzieren.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/start-stop-continue\/\"><span itemprop=\"name\">Start, Stop, Continue<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine einfache Retrospektiven-Matrix, die festh\u00e4lt, womit ein Team bei zuk\u00fcnftigen Projekten anfangen, was es aufh\u00f6ren und was es beibehalten sollte.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/statistical-process-control\/\"><span itemprop=\"name\">Statistische Prozesskontrolle<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Statistische Prozessregelung (SPC) nutzt Regelkarten und statistische Methoden, um einen Prozess \u00fcber die Zeit zu \u00fcberwachen und Abweichungen vom Soll-Standard fr\u00fchzeitig zu erkennen, bevor sie zu Fehlern werden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/statistically-significant\/\"><span itemprop=\"name\">Statistisch signifikant<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Ergebnis, das wahrscheinlich nicht auf Zufall beruht (typischerweise p &lt; 0,05) und eine echte Ursache-Wirkungs-Beziehung best\u00e4tigt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/subject-matter-expert\/\"><span itemprop=\"name\">Subject Matter Expert (SME)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Person mit tiefem, praktischem Wissen \u00fcber einen Prozess \u2013 oft ein Mitarbeiter aus der Praxis.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/swimlane-diagramm\/\"><span itemprop=\"name\">Swimlane-Diagramm<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Prozessabbildung, die nach Rolle, Abteilung oder System in Bahnen unterteilt ist und \u00dcbergaben hervorhebt. Auch bekannt als: Cross-Functional Map.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/systems-thinking\/\"><span itemprop=\"name\">Systemdenken<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Organisation als ein zusammenh\u00e4ngendes Netzwerk zu sehen, in dem jeder Teil jeden anderen beeinflusst, anstatt als Reihe isolierter Abteilungen. Systemisches Denken hilft dir dabei, aufzuh\u00f6ren, nur Symptome zu bek\u00e4mpfen, und die echten, wirkungsvollen Ursachen eines Problems zu finden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-t\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-t\">t<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/takt-time\/\"><span itemprop=\"name\">Taktzeit<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Geschwindigkeit, mit der ein Produkt fertiggestellt werden muss, um die Kundennachfrage zu decken: verf\u00fcgbare Nettoarbeitszeit geteilt durch Kundennachfrage.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/theory-of-constraints\/\"><span itemprop=\"name\">Engpasstheorie (TOC)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das Prinzip, dass der Durchsatz eines Prozesses durch seinen gr\u00f6\u00dften Engpass begrenzt wird und die Verbesserung anderer Schritte den Gesamtdurchsatz nicht erh\u00f6ht.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/time-series-plot\/\"><span itemprop=\"name\">Zeitreihendiagramm<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Diagramm, das Datenpunkte chronologisch im Zeitverlauf darstellt, um Trends, Verschiebungen oder Instabilit\u00e4ten zu erkennen. Auch bekannt als: Run Chart.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/tollgate\/\"><span itemprop=\"name\">Tollgate<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein formaler \u00dcberpr\u00fcfungspunkt am Ende einer DMAIC-Phase, an dem das Team inneh\u00e4lt, seine Daten pr\u00e4sentiert und die Freigabe einholt, bevor es zur n\u00e4chsten Phase \u00fcbergeht.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/total-productive-maintenance\/\"><span itemprop=\"name\">Total Productive Maintenance (TPM)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine proaktive, vorbeugende Instandhaltungsphilosophie mit dem Ziel: null Ausf\u00e4lle, null Fehler und null Unf\u00e4lle.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/toyota-production-system\/\"><span itemprop=\"name\">Toyota-Produktionssystem<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das Toyota-Produktionssystem (TPS) ist das Produktionssystem, das nach dem Zweiten Weltkrieg bei Toyota von Taiichi Ohno und Shigeo Shingo entwickelt wurde. Es basiert auf der Vermeidung von Verschwendung und der Schaffung eines reibungslosen Prozessflusses \u2013 und ist der Ursprung des Lean Thinking.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/train-the-trainer\/\"><span itemprop=\"name\">Train the Trainer<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Modell, bei dem Pilotteilnehmer zu Trainern werden und ihr Wissen nutzen, um den Rest des Teams zu schulen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/training-record\/\"><span itemprop=\"name\">Schulungsnachweis<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine klare, dokumentierte Liste, wer f\u00fcr die Durchf\u00fchrung des neuen Prozesses qualifiziert ist.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-v\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-v\">v<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/value-stream-map\/\"><span itemprop=\"name\">Value Stream Map (VSM)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine durchg\u00e4ngige Prozessdarstellung, die sowohl den Material- als auch den Informationsfluss zeigt, um Verschwendung zu quantifizieren.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/value-added-time\/\"><span itemprop=\"name\">Wertsch\u00f6pfungszeit (VA)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Zeit, f\u00fcr die der Kunde bereit ist zu zahlen \u2013 indem das Produkt oder die Dienstleistung aktiv ver\u00e4ndert wird.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/visual-control\/\"><span itemprop=\"name\">Visual Control<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Jedes visuelle Hilfsmittel im Arbeitsumfeld, das auf einen Blick zeigt, wie die Arbeit erledigt werden soll und ob sie sich aktuell unter Kontrolle befindet.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/vital-few\/\"><span itemprop=\"name\">Vital Few<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die wenigen entscheidenden Ursachen (gem\u00e4\u00df Pareto-Prinzip), die f\u00fcr den Gro\u00dfteil eines Problems verantwortlich sind \u2013 im Gegensatz zu den vielen unwichtigen (\"Trivial Many\").\"<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/voc-translation-matrix\/\"><span itemprop=\"name\">VOC Translation Matrix<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein Werkzeug, das subjektive Aussagen von Kunden (Voice of the Customer) in eine klare Kundenanforderung und anschlie\u00dfend in ein messbares Qualit\u00e4tsmerkmal (Critical-to-Quality \/ CTQ) umwandelt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/voice-of-the-customer\/\"><span itemprop=\"name\">Die Stimme des Kunden<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Voice of the Customer (VOC) beschreibt, worauf dein Kunde wirklich Wert legt \u2013 erfasst durch Interviews, Umfragen, Beschwerden oder Beobachtung und \u00fcbersetzt in konkrete Anforderungen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/voice-of-the-team\/\"><span itemprop=\"name\">Voice of the Team (VOT)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Das praktische Wissen von Fachexperten, die t\u00e4glich im Prozess arbeiten \u2013 Erkenntnisse \u00fcber Engp\u00e4sse, Umwege und versteckte Verschwendung, die reine Daten allein niemals offenbaren w\u00fcrden.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-w\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-w\">w<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/walk-the-walls\/\"><span itemprop=\"name\">Wandbegehung<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Eine Teamaktivit\u00e4t, bei der die zusammengef\u00fchrte Prozessabbildung und die Daten aus der Measure-Phase gemeinsam durchgegangen werden, um an jedem \"Hotspot\" potenzielle Ursachen zu sammeln.\"<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/war-room\/\"><span itemprop=\"name\">War Room<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein eigener, stark visueller Raum \u2013 physisch oder virtuell \u2013, der dem Projektteam als zentrale Drehscheibe dient und Daten, Prozessabbildungn und Erkenntnisse an einem Ort b\u00fcndelt.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><div class=\"glossary-block glossary-block-y\"><span class=\"glossary-letter\" id=\"glossary-y\">y<\/span><ul><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/y-equals-f-of-x\/\"><span itemprop=\"name\">Y = f(X)<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die zentrale Lean-Six-Sigma-Gleichung: Dein Output (Y) ist eine Funktion mehrerer Inputs (Xs).<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/y-f-x-kaskade\/\"><span itemprop=\"name\">Y=f(X) Kaskade<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein strukturiertes Brainstorming-Tool, das ein \u00fcbergeordnetes Y Schritt f\u00fcr Schritt in spezifische, messbare Xs herunterbricht.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/yamazumi-chart\/\"><span itemprop=\"name\">Yamazumi-Chart<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Ein gestapeltes S\u00e4ulendiagramm, das die Aufgabenzeiten pro Mitarbeiter oder Station zeigt, um die Arbeitslast mit der Taktzeit abzugleichen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><li><span class=\"glossary-link-item\" itemscope itemtype=\"https:\/\/schema.org\/DefinedTerm\"><a itemprop=\"inDefinedTermSet\" href=\"https:\/\/skillagility.com\/de\/glossar\/yield\/\"><span itemprop=\"name\">Yield<\/span><\/a> - <span itemprop=\"description\" class=\"glossary-list-term-content\"><!-- wp:paragraph --> <p>Die Erfolgsquote eines einzelnen Prozessschritts: der Prozentsatz der Einheiten, die die Pr\u00fcfung fehlerfrei bestehen.<\/p> <!-- \/wp:paragraph --><\/span><\/span><\/li><\/ul><\/div><\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>B303 \u00b7 Lean Six Sigma Lean Six Sigma Glossary Every key term of the course, explained in plain language. 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