Lektion 1, Thema 1
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C1: Kontrollplan erstellen

Planung ist das Ersetzen des Zufalls durch den Irrtum… nicht!

C1: Kontrollplan erstellen

Ein Kontrollplan ist eine detaillierte schriftliche Beschreibung des Prozesses. Er beschreibt die Schritte, die unternommen werden müssen, um einen Prozess oder ein Gerät auf seinem aktuellen Leistungsniveau zu halten. Kontrollpläne enthalten eine detaillierte Beschreibung der einzelnen Schritte und der Parameter, die überwacht werden müssen, um Abweichungen oder Schwankungen von der durchschnittlichen Leistung eines Prozesses oder Produktes zu vermeiden.

Ein Kontrollplan ist ein einziger Bezugspunkt für das Verständnis der Prozessmerkmale, Spezifikationen und Standardarbeitsanweisungen (SOPs) für den Prozess. Der Kontrollplan kann dazu verwendet werden, die Verantwortung und Rechenschaftspflicht für jede Aktivität im Prozess zuzuweisen. Dies ermöglicht eine reibungslose Durchführung und langfristige Nachhaltigkeit.

Ein gut ausgearbeiteter Kontrollplan kann dem Unternehmen helfen, negative Auswirkungen von Prozessfehlern oder Prozessverschlechterungen zu vermeiden. Außerdem hilft er den Produkt- und Prozessverantwortlichen, die Leistung der Key Performance Input Variables (KPIVs) und Key Performance Output Variables (KPOVs) zu verfolgen und zu korrigieren.

So sieht’s aus!

Kontrollplan

Ein Kontrollplan kann so viele oder so wenige Elemente wie nötig enthalten, um die Anforderungen des jeweiligen Projekts oder Prozesses zu erfüllen. Im Folgenden sind einige Beispiele für Kontrollplan-Elemente aufgeführt:

Dies sind die wichtigsten quantitativen und messbaren Merkmale eines Produkts/Prozesses, deren Leistungsgrenzen oder Spezifikationen zur Zufriedenheit der Kunden erfüllt werden müssen. So können Sie die Konstruktionsspezifikationen mit den Kundenanforderungen in Einklang bringen.
Prozessablaufdiagramm Viele Kontrollpläne enthalten eine visuelle Darstellung des Prozessablaufs, in der die wichtigsten Entscheidungsschritte hervorgehoben sind. So erhalten Sie einen Überblick über alle Phasen und Beteiligten und können schnell und einfach nachschlagen.

Viele Kontrollpläne enthalten eine visuelle Darstellung des Prozessablaufs, in der die wichtigsten Entscheidungsschritte hervorgehoben sind. So erhalten Sie einen Überblick über alle Phasen und Beteiligten und können schnell und einfach nachschlagen.

Viele Kontrollpläne enthalten eine visuelle Darstellung des Prozessablaufs, in der die wichtigsten Entscheidungsschritte hervorgehoben sind. So erhalten Sie einen Überblick über alle Phasen und Beteiligten und können schnell und einfach nachschlagen.

Diese Spalte enthält den Namen oder die Bezeichnung für den Prozessschritt.

Diese Spalte kann zur Beschreibung der Messmethode verwendet werden.

In dieser Spalte können sowohl die numerischen Werte als auch die Maßeinheit erfasst werden.

Gibt die Häufigkeit an, mit der Proben für die Messung ausgewählt werden.

Zeigt an, wie groß die zu messende Probe ist.

Alle Korrekturmaßnahmen, die in diesem Schritt ergriffen wurden, werden dokumentiert und zur späteren Bezugnahme aufgezeichnet.

Diese Felder können den Namen der Person, die die Messung vorgenommen hat, das Datum, die Uhrzeit und den Ort der Messung, die Revisionsnummer, die Versionskontrolle und den Standort enthalten.

Für Fertigungsabläufe und die Kontrollplanung in Unternehmen können die Qualitätsnormen und SOP-Richtlinien (Standard Operating Procedures) aufgezeichnet werden.