B302 Lean Management
Die meiste Verschwendung ist gar nicht versteckt – sie wird nur nie beim Namen genannt. Lean Management zeigt dir die strukturierte A3-Methode, um sie zu erkennen, zu benennen und systematisch zu beseitigen. Keine Belts, keine Statistik nötig: einfach ein bewährter, praktischer Weg, um Prozesse sichtbar besser zu machen – angefangen bei dem, mit dem du dich genau jetzt beschäftigst.
Übersicht
Wir glauben, dass die meisten Prozessprobleme keinen Statistiker brauchen – sondern jemanden, der bereit ist, genau hinzusehen und einer Struktur zu folgen. Lean Management ist dein Einstieg in die Prozessverbesserung: Du brauchst keine fortgeschrittene Datenanalyse, sondern nur die Disziplin der A3-Methode, angewendet auf ein echtes Problem.
In diesem Kurs lernst du, Verschwendung zu erkennen, die sich direkt vor deinen Augen versteckt hat, und sie mit einem wiederholbaren Problemlösungsansatz auf einer einzigen Seite zu beseitigen. Du gehst Schritt für Schritt durch die Problemdefinition, das Verstehen des Ist-Zustands, die Ursachenanalyse und das Umsetzen einer Gegenmaßnahme – alles auf ein und demselben A3-Blatt, damit das Denken sichtbar und teilbar bleibt, statt in einem Foliensatz vergraben zu werden.
Du lernst:
- Wende zentrale Lean-Tools an, um Verschwendung in einem Prozess aufzuspüren
- Strukturiere ein Problem und seine Lösung mithilfe der A3-Methode
- Beseitige Verschwendung systematisch – nicht nur einmal, sondern als wiederholbare Gewohnheit
Jeder SKILLAGILITY-Kurs bringt ein praktisches Toolkit mit, das du sofort anwenden kannst. Dieser Kurs enthält A3-Vorlagen und eine Checkliste zur Identifizierung von Verschwendung, die du direkt für deinen eigenen Prozess nutzen kannst.
Was du aus dem Kurs mitnimmst: zwei abgeschlossene A3-Projekte mit einer dokumentierten Reduzierung der Verschwendung von mindestens 15% in deinem Zielprozess.
Dieser Kurs gehört zum Schritt “Map the Flow!” der Business Excellence-Roadmap, direkt nach Business Process Optimization. Während es bei Business Process Optimization darum geht, den gesamten Wertstrom zu sehen und abzubilden, machst du beim Lean Management den ersten echten Schritt zur Verbesserung dessen, was du kartiert hast. Der logische nächste Schritt ist dann Lean Six Sigma – für Fälle, in denen die Ursache nicht offensichtlich genug für die A3-Methode allein ist.