SKILLAGILITY
Heute schon die Arbeitskräfte von morgen aufbauen!
SKILL (skɪl)
"Eine erlernte Fähigkeit, etwas kompetent zu tun".
AGILITÄT (əˈdʒɪl.ə.ti)
"Der Zustand, einen schnellen, einfallsreichen und anpassungsfähigen Charakter zu haben."
SKILLAGILITY
"Die Fähigkeit, neue Herausforderungen erfolgreich zu meistern".
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Worum geht's?

Zeit sich zu entfalten

SKILLAGILITY ist die Fähigkeit, neue Herausforderungen, die sich an deinem Arbeitsplatz, in deinem Team oder in deinem Unternehmen ergeben, erfolgreich zu bewältigen. Je besser du in der Lage bist, dich sich dem ständigen Wandel anzupassen und mit zu gestalten, desto erfolgreicher wirst du deine persönlichen und beruflichen Ziele erreichen.

Ist das was für dich?

Dies ist perfekt wenn...

  • Du nach Wettbewerbsvorteilen suchst

    ... indem du leistungsstarke Mitarbeiter, Teams und operative Prozesse aufbaust.

  • Du an das Konzept "High Performance" glaubst

    ... indem man die folgende Gleichung befolgt: High Performance = Motivation x Persönlichkeit x Fähigkeiten x Umfeld

  • Personalentwicklung Priorität hat

    ... weil du ebenfalls davon überzeugt bist, dass die Menschen in deinem Unternehmen der Motor für erfolgreiches, nachhaltiges Wachstum sind.

"Seien Sie ein Maßstab für Qualität.

Manche Menschen sind nicht an ein Umfeld gewöhnt, in dem Spitzenleistungen erwartet werden.

(Steve Jobs)

Bei der Entwicklung deiner Mitarbeiter...

Ist dies ein Problem?

Einseitig!

Die Ausbildung konzentriert sich nur auf ein einziges Thema oder eine einzige Kompetenz und nicht auf die Anforderungen der Rolle.

Theoretisch!

Die Teilnehmer haben Schwierigkeiten, das Gelernte in der Praxis anzuwenden.

Verallgemeinert!

Die individuellen Bedürfnisse jedes Teilnehmers werden in Schulungen nicht berücksichtigt.

Kein ROI!

Personalentwicklung ist schwer zu messen.

Veraltet!

Die Welt verändert sich ständig, und man hat das Gefühl, dass Entwicklungsprogramme veraltet sind, bevor sie überhaupt begonnen haben.

Ein neuer Weg zur Entwicklung der Menschen

Erfolgsfaktoren meiner Interventionen

Ganzheitlich

Ganzheitlicher Ansatz

Alle Entwicklungsinitiativen konzentrieren sich auf die Anforderungen der gesamten Rolle und nicht nur auf das Fachgebiet. Neben den fachlichen Fähigkeiten werden in den Programmen auch Persönlichkeitsmerkmale, Motivationsfaktoren und das Umfeld berücksichtigt.

Agil

Agiles Lernen

Hören doch auf, Wissen in deinem Gehirn zu speichern, das noch nicht gebraucht wird. Lerne nur das, was du jetzt grad wirklich brauchst, denn es bleibt im Gedächtnis und formt deine Kompetenzen viel effektiver. Agiles Lernen ist handlungsorientiertes Lernen: Wenn du ein Ziel erreichen musst, dann entwickle die Kompetenzen, die du brauchst, um erfolgreich zu sein.

 

Arbeitsplatz

Lernen am Arbeitsplatz

Handlungsorientiertes agiles Lernen erfordert die Anwendung neuer Fähigkeiten direkt am Arbeitsplatz. In dem Moment, in dem du Theorie in die Praxis umsetzt, vertiefst du dein Verständnis, genießt die Erfahrung und entwickelst dich in deiner Rolle ganz automatisch weiter.

Individuell

Individuelle Unterstützung

Wir alle sind einzigartig in unserer Ausgangssituation, unserer Persönlichkeit und unserem Verhalten. Daher wird individuelle Unterstützung durch Reflexion, Communities of Practice und Coaching angeboten, damit du deine Bedürfnisse, Anforderungen und Erwartungen erfüllst.

Ergebnisse

Messbare Ergebnisse

Der beste ROI ist das Erreichen messbarer Ergebnisse bei Maßnahmen am Arbeitsplatz. Daher werden im Vorfeld messbare Ziele definiert, wie z. B. erwartete Geschäftsergebnisse oder durch den Einsatz von verhaltens- und kompetenzdiagnostischen Instrumenten.

Welcher Bereich braucht deine Aufmerksamkeit?

Meine Expertise für dich

Beginne bei dir selbst

Resiliente (Selbst-)Führung

Selbstführung ist die Fähigkeit, Dinge für sich selbst zu tun. Resiliente Führungskräfte sind in der Lage, die Herausforderungen der Führung angesichts von Veränderungen und Widrigkeiten anzunehmen. Sie sind in der Lage, eine positive Einstellung beizubehalten, sich für ihre Ziele zu engagieren und andere zu hohen Leistungen zu führen.

Bringe die Performance ins Team

High Performance Team Coaching

Die besten Unternehmen haben erkannt, dass man Menschen einstellen kann, um großartig zu sein, aber es braucht ein Team, um etwas Großes zu schaffen. Hochleistungsteams zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, zusammenzuarbeiten und ihre Ziele zu erreichen. Teams können sich aus Einzelpersonen oder Gruppen zusammensetzen. Der Schlüssel zum Aufbau eines Hochleistungsteams ist das Verständnis der Dynamik eines Teams. Teamcoaches helfen Teams, besser zu funktionieren, indem sie die Kommunikation verbessern, neue Rollen entwickeln, Vertrauen aufbauen und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.

Lasse die Team effektiv und effizient zusammenarbeiten

Operational Excellence

Wir sind immer auf der Suche nach Wettbewerbsvorteilen, die uns einen Vorsprung verschaffen. Wir suchen nach Möglichkeiten, den Wert unseres Produkts oder unserer Dienstleistung zu erhöhen. Und wir suchen nach Möglichkeiten, die Geschäftsabwicklung mit uns einfacher und schneller zu gestalten. Das kann alles sein, von einem besseren Kundenservice bis hin zu neuen Technologien oder rationalisierten Prozessen. Das muss nicht unbedingt teuer sein. Manchmal ist es sogar der beste Weg, einen Wettbewerbsvorteil zu finden, indem man einfach nach Möglichkeiten sucht, das, was man bereits hat, besser und schneller zu machen.

High Performance =

Motivation x Persönlichkeit x Fertigkeiten x Umfeld

Zeit sich kennen zu lernen

Die Welt verändert sich. Starte noch heute!

Learning and Development Professional

Stefan Lachmann