T206 Modernes Projektmanagement
Eine Roadmap ist nur dann wertvoll, wenn sie den Kontakt mit der Realität übersteht. Modernes Projektmanagement verbindet klassische Planungstechniken mit Scrum und agilen Praktiken, sodass verschiedene Projektmanagementschulen effektiv an demselben Projekt zusammenarbeiten können. Praktische Fähigkeiten in den Bereichen Scoping, Umsetzung und Risikosteuerung für Teams, die Ergebnisse liefern müssen, anstatt ihre Absichten nur in Diagrammen darzustellen.
Übersicht
Wir glauben, dass ein Projektplan nur so gut ist wie die Fähigkeit des Teams, ihn anzupassen. Modernes Projektmanagement vermittelt dir die Grundlagen der Planung, des Scopings und der schnellen Durchführung von Projekten – gemacht für Teams, die vorankommen wollen, anstatt nur Absichten zu dokumentieren.
Dieser Kurs führt dich vom richtigen Scoping eines Projekts über die zügige Umsetzung bis hin zum klaren Blick auf Risiken und Prioritäten, wenn sich diese im Laufe des Projekts verschieben. Das “Moderne” daran ist, dass du dich nicht zwischen klassischem Projektmanagement und agilen Methoden entscheiden musst. Du lernst, traditionelle Techniken – wie Scoping, Planung, Risiko- und Prioritätensteuerung – mit Scrum und agilen Praktiken zu verbinden. So können alle effektiv am selben Projekt zusammenarbeiten, egal aus welcher „Schule“ deine Stakeholder, Dienstleister oder Teammitglieder kommen.
Du lernst:
- Den Projektumfang definieren und ein Projekt so planen, dass es auf einem soliden Fundament startet
- Projekte schnell durchführen, ohne die Kontrolle zu verlieren
- Projektrisiken und -prioritäten steuern, wenn sich die Situation ändert
- Die Brücke zwischen klassischen und agilen/Scrum-Ansätzen schlagen, sodass verschiedene Projektmanagement-Schulen zusammenarbeiten, anstatt aneinander vorbeizuarbeiten
Jeder SKILLAGILITY-Kurs bringt ein praktisches Toolkit mit, das du sofort anwenden kannst – dieser Kurs enthält Scoping-Vorlagen und einen Risiko- und Prioritäten-Tracker, den du direkt für ein echtes Projekt nutzen kannst.
Was du aus dem Kurs mitnimmst: ein pünktlich und im geplanten Rahmen geliefertes Projekt mit einer Planabweichung von unter 10%.
Dieser Kurs ist im Schritt “Chart the Course!” der Team Impact Roadmap angesiedelt, kombiniert mit Kanban für visuelle Aufgabensteuerung. Während Kanban den täglichen Arbeitsfluss sichtbar macht, gibt Modern Project Management diesem Fluss ein Ziel und einen Zeitplan – zusammen beantworten sie sowohl die Frage “Was tun wir gerade?” als auch “Werden wir es tatsächlich schaffen?”.”