Archiv: Kurse

B100 Business Excellence

Strategie, Kultur und Prozesse sind keine drei voneinander getrennten Probleme – sie sind ein einziges System. Dieser geführte Weg begleitet Sie bei der Entwicklung einer erfolgreichen Strategie, der Ausrichtung Ihrer Mitarbeiter darauf und der Optimierung der tatsächlichen Arbeitsabläufe unter Verwendung realer Business-Tools – PESTLE, SWOT, Kotter, Kata Coaching, Lean Six Sigma und mehr. Neun Reflexionsschritte, ein nachhaltiges Ergebnis.

T100 – Gemeinsam in Bewegung

Führen Sie Ihr Team von einer "Gruppe von Einzelpersonen" hin zu "gemeinsamem Handeln". Diese begleitete Reise führt Sie durch Vertrauen, Zusammenarbeit und Umsetzung unter Verwendung echter Team-Coaching-Tools – PERILL, psychologische Sicherheit, Team Charter, Kanban, Design Thinking, Systems Thinking. Neun reflektierende Schritte, eine klare Richtung: ein Team, das zusammen agiert und nicht nur zusammensitzt.

S100 Mit gutem Beispiel vorangehen

Bevor Sie andere führen, müssen Sie sich selbst führen. Diese geführte Reise begleitet Sie durch Klarheit, Charakter und Wachstum mithilfe echter Self-Leadership-Tools – DISC, VIA Strengths, Ikigai, Immunity to Change, Role Model Canvas und mehr. Neun reflektierende Schritte, ein ehrlicher Ausgangspunkt: Sie können anderen nicht das geben, was Sie in sich selbst noch nicht aufgebaut haben.

B303: Lean Six Sigma

Meistern Sie Lean Six Sigma durch DMAIC: Finden Sie Grundursachen mit Daten statt durch Rätselraten und beheben Sie diese dauerhaft. Baut auf dem Toolkit von Lean Management auf, ergänzt dieses um statistische Präzision bis zum vollen Black-Belt-Niveau und ermöglicht es Ihnen, die passenden Werkzeuge für Ihr reales Projekt auszuwählen. Inklusive SKILLAGILITY-Zertifizierung, ausgerichtet am ASQ Body of Knowledge.

B302: Lean Management

Die meiste Verschwendung ist nicht verborgen – sie wird nur einfach nie benannt. Lean Management vermittelt Ihnen die strukturierte A3-Methode, um sie zu erkennen, zu benennen und systematisch zu eliminieren. Keine Belts, keine Statistiken erforderlich: nur ein bewährter, praxisnaher Weg, um Prozesse sichtbar zu verbessern – beginnend mit dem, mit dem Sie sich genau jetzt beschäftigen.

T206: Modernes Projektmanagement

Eine Roadmap ist nur dann von Bedeutung, wenn sie dem Kontakt mit der Realität standhält. Modernes Projektmanagement verbindet klassische Planungstechniken mit Scrum und agilen Praktiken, sodass verschiedene Projektmanagementschulen effektiv an demselben Projekt zusammenarbeiten können. Praktische Fähigkeiten in den Bereichen Scoping, Umsetzung und Risikosteuerung für Teams, die Ergebnisse liefern müssen, anstatt ihre Absichten nur grafisch darzustellen.