Operational Excellence · Coaching · Training
Ihre Leute
können das.
Ich zeige
ihnen, wie.
Ich befähige Führungskräfte und Teams, selbst besser zu werden – damit das Wissen im Unternehmen bleibt.
[Foto: Stefan in Aktion am Flipchart oder Shopfloor]
Unter anderem für
FIEGE
Kühne+Nagel
PIRELLI
[weitere Logos]
Was ich mache – und was danach bleibt
01
Inhouse-Trainings und Workshops
Lean, Lean Six Sigma, Value Stream und Shopfloor Management. Was bleibt: umgesetzte Projekte statt Ordner im Regal.
02
Team-Coaching
Für Teams, die besser zusammenarbeiten wollen. Was bleibt: Vereinbarungen, die im Alltag halten.
03
Einzelcoaching
Für Führungskräfte in Veränderung, ICF-zertifiziert. Was bleibt: Klarheit und nächste Schritte, die Sie selbst gehen.
So werden Ihre Leute besser
Stufe 1
Verstehen
Wir schauen gemeinsam hin: Wo hakt es wirklich, und was soll am Ende anders sein?
Stufe 2
Befähigen
Training und Coaching direkt am echten Problem – nicht am Lehrbuchbeispiel.
Stufe 3
Verankern
Werkzeugkoffer und Online-Kurse auf SKILLAGILITY sorgen dafür, dass Gelerntes bleibt – auch wenn ich längst weg bin.
„
Wissen gehört in die Köpfe Ihrer eigenen Leute – nicht in die Ordner der Berater.
Wissensmanagement ist mein roter Faden, seit meiner Diplomarbeit. Heute sorge ich dafür, dass Verbesserung im Unternehmen bleibt – und mache mich dabei gern überflüssig.
34
Kurse an drei Hochschulen
Vom Bachelor bis zum MBA. Mein größter Lehrschwerpunkt ist auch mein Praxisfeld: Operations, Supply Chain und Logistik.
Operations, Supply Chain, Logistik
14
Strategie und Unternehmensführung
12
Menschen, Führung und Lernen
5
Daten, Kunden und Preise
3
Damit Gelerntes bleibt: SKILLAGILITY
Online-Kurse, Werkzeugkoffer und Community begleiten Ihre Teams nach dem Training.
Für Trainingshäuser: Ihr Associate
Senior Trainer und Coach, Deutsch und Englisch. Partner unter anderem: TEC Leadership Institute und Integrata.
Erzählen Sie mir in 30 Minuten, wo es hakt.
Danach wissen wir beide, ob ich helfen kann.