B303 · Lean Six Sigma · Englisch & Deutsch

Die meisten Lean-Six-Sigma-Trainings enden mit einer Prüfung. Dieses hier endet mit einem Ergebnis.

Lerne Lean Six Sigma an einem echten Verbesserungsprojekt aus deinem eigenen Job. Jede Lektion bringt dein Projekt einen Schritt voran, und ein Master Black Belt prüft dein fertiges Projekt für dein Green-Belt-Zertifikat.

  • 80 Stunden
  • 27 DMAIC-Schritte
  • 12 Monate Zugriff
  • ab 497 €

Wie ein fertiges Projekt aussieht

OTIF %, wöchentlich · I-Chart
Baseline82%
Nach Control95%
Erwartete Einsparung21,6 Tsd. €/Monat
Daniel Reeds OTIF bei Meridian Industrial Supply, dem Fall, den du im Kurs begleitest: Baseline 78 bis 85 % (Mittelwert 82 %), stabil bei 95 % nach Control. Die wöchentlichen Werte und Eingriffsgrenzen dieses Diagramms sind aus den Fallzahlen berechnet.
Format
Online, im eigenen Tempo oder in einer Kohorte
Aufwand
Ca. 80 Stunden, 3 bis 6 Std. pro Woche
Dauer
Typischerweise 3 bis 6 Monate
Live-Sessions
6 Study Halls mit Collaborate
Sprache
Englisch und Deutsch
Zertifikat
Green Belt von SKILLAGILITY
Zugang
12 Monate, bei Bedarf verlängerbar
Nächster Start
Core: jederzeit · Kohorte: 1. Feb. 2027
Das Problem mit den meisten Lean-Six-Sigma-Trainings

Du lernst die Tools. Dann kommt der Montag.

Theorie ohne Projekt

Tagelang im Seminarraum, Fallstudien von anderen Unternehmen und am Ende eine Multiple-Choice-Prüfung. Dein eigener Prozess wird dabei nie angerührt.

Tools gelernt, nie angewendet

Hypothesentests und Prozessfähigkeitsanalysen wirken im Seminar glasklar. Drei Wochen später, mit deinen eigenen chaotischen Daten, sieht nichts mehr aus wie auf der Folie.

Niemand, den du fragen kannst

In dem Moment, in dem du steckenbleibst, ist das Training auch schon vorbei. Also gerät das Projekt ins Stocken und das Zertifikat landet in der Schublade.

B303

Dieser Kurs dreht die Reihenfolge um: Du bringst an Tag eins ein echtes Problem mit und gehst am Ende mit einem abgeschlossenen Projekt, einem messbaren Ergebnis und einem Coach, der es gemeinsam mit dir durchgezogen hat.

Wie das Lernen hier funktioniert

Lernen mit deinem eigenen Projekt als Motor

Seminarraum

Dein Arbeitsplatz

Du lernst dort, wo die Probleme liegen: in deinem Prozess, mit deinen Daten, deinem Team und deinen Kunden.

Der Motor

Dein Projekt

Ein echtes Verbesserungsprojekt führt dich durch alle fünf DMAIC-Phasen, von der Problembeschreibung bis zum Control Plan.

Begleitung

Der Kurs

Kurze Lektionen, Toolkits und eine Community aus Mitlernenden – plus Live-Study-Halls und 1:1-Coaching, wann immer dein Projekt mehr Unterstützung braucht.

Der SKILLSTER-Weg: Direkt umgesetzt. Dauerhaft erfolgreich.

Was du bekommst

Lernen, das dich nicht allein lässt

Visuelle Lektionen in kleinen Häppchen

Kurze Einheiten mit klaren Diagrammen und einem echten Praxisbeispiel, das du vom Problem bis zum Ergebnis begleitest.

Eine Aktivität nach jedem Konzept

Wende es auf dein Projekt an, teile dein Ergebnis, diskutiere mit anderen Teilnehmenden oder reflektiere dein Lernen.

Coaching, wenn du es brauchst

Buche 1:1-Sessions mit einem Master Black Belt an jedem Tollgate oder füge ein Coaching-Paket für dein gesamtes Projekt hinzu.

Ein Zertifikat, das zählt

Ein Master Black Belt prüft dein abgeschlossenes Projekt. Dein Green Belt beweist, dass du Ergebnisse geliefert hast – nicht nur, dass du einen Test bestanden hast.

6 Live Study Halls

Bei Collaborate gilt: keine Vorlesungen. Du bringst deine Fragen mit, und wir gehen sie gemeinsam anhand von zusätzlichen Beispielen und Übungen durch.

Eine aktive Community

Teile deine Fortschritte, stelle Fragen und lerne von anderen Teilnehmenden, die an ihren eigenen Projekten arbeiten.

Inklusive Toolkit

Vorlagen, Checklisten und Tool-Anleitungen, die du sofort in deinem Projekt einsetzen und auch danach weiter nutzen kannst.

Dein eigenes Tempo

Kurze Einheiten passen in eine arbeitsreiche Woche. Dein Projekt bestimmt den Rhythmus, nicht ein Seminarkalender.

Dein Weg

Fünf Schritte von der ersten Idee bis zum Final Tollgate

  1. Woche 0

    Wähle deinen Weg

    Starte jederzeit mit Core oder schließe dich der nächsten Collaborate-Kohorte an und lerne gemeinsam in der Gruppe.

  2. Woche 1

    Schreibe deinen Project Brief

    Beschreibe deine Projektidee auf einer Seite mit unserer Vorlage.

  3. Woche 1–2 · live

    Starte dein Projekt

    Schärfe Scope und Ziel in der Kick-off-Study-Hall oder in einer 1:1-Session mit deinem Coach. Dein Sponsor ist herzlich eingeladen, dabei zu sein.

  4. Wochen 1–26

    Wende das Gelernte an

    Jede DMAIC-Phase bringt dein Projekt voran, wobei jedes Tool auf deinen eigenen Prozess und deine eigenen Daten angewendet wird.

  5. Final Tollgate

    Reiche deine Ergebnisse ein

    Deine Projektdokumentation ist deine praktische Prüfung. Ein Master Black Belt prüft sie und stellt dein Green-Belt-Zertifikat aus.

Bevor du startest

Passt dein Projekt?

Beantworte fünf kurze Fragen. Wenn du alle mit Ja beantworten kannst, ist dein Projekt wie geschaffen für Lean Six Sigma.

Noch nicht sicher? Bring deine Idee mit in die Kick-off-Study-Hall oder buche eine 30-minütige 1:1-Session, und wir schauen sie uns gemeinsam an.

  1. 1
    Gibt es ein Problem, das bedeutend genug ist, dass sich die Lösung lohnt?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
  2. 2
    Ist das Problem mit einem Prozess verknüpft?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
  3. 3
    Lässt sich der Prozess messen – mit Daten oder KPIs?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
  4. 4
    Wiederholen sich der Prozess und sein Ergebnis regelmäßig?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
  5. 5
    Ist die Lösung noch unbekannt?Nein → einfach umsetzen
Fünfmal Ja? Dann ist es ein DMAIC-Projekt. Dein Projekt passt hervorragend zu diesem Kurs.
Curriculum · ausgerichtet am ASQ Six Sigma Body of Knowledge

27 Schritte durch DMAIC

Jede Phase endet mit einem Tollgate: Du prüfst deine Ergebnisse anhand einer klaren Checkliste, bevor du weitermachst. Du wünschst dir einen zweiten Blick darauf? Buche eine 1:1-Tollgate-Session mit deinem Coach dazu.

PhaseSchritteWochenWas du tustWas du am Ende hast
DefineD1–D61–5Das Problem eingrenzen, die Voice of the Customer erfassen, den Prozess abbilden, den Business Case erstellenEine freigegebene Project Charter
MeasureM1–M86–12Die Datenerhebung planen, dein Messsystem validieren, die Baseline und die Prozessfähigkeit bestimmenZuverlässige Daten und eine klare Baseline
AnalyzeA1–A513–17Ursachen finden und nachweisen mit Pareto, Fishbone, Korrelation, Regression und HypothesentestsDatenbasiert nachgewiesene Ursachen
ImproveI1–I418–21Lösungen entwickeln und auswählen, Lean-Tools anwenden, Lösungen testen und mit der Baseline vergleichenEine getestete Lösung mit messbarer Wirkung
ControlC1–C422–26Erfolge sichern mit Control Plans, Regelkarten und StandardisierungEin stabiler Prozess und ein dokumentiertes Ergebnis
Final Tollgate—27Reiche deine Projektdokumentation zur Prüfung ein und teile sie mit deinem SponsorDein Zertifikat Lean Six Sigma Green Belt
Was du danach kannst

Fähigkeiten, die du an deinem eigenen Prozess unter Beweis stellst

Define

Ein Projekt abgrenzen mit einer klaren Problembeschreibung, einem SIPOC und einem Business Case, den dein Sponsor freigibt

Define

Die Voice of the Customer in messbare Anforderungen übersetzen

Measure

Zuverlässige Daten erheben, dein Messsystem überprüfen und die Prozessfähigkeit berechnen

Analyze

Die wenigen wesentlichen Ursachen von den vielen unbedeutenden trennen – mit Pareto, Fishbone und Hypothesentests

Analyze

Korrelation und Regression nutzen, um zu verstehen, was deinen Prozess wirklich antreibt

Improve

Lösungen entwickeln, bewerten und auswählen mit strukturierten Tools wie der Pugh-Matrix

Improve

Six Sigma mit Lean kombinieren: die 7 Verschwendungsarten, Theory of Constraints und Wertstrom-Denken

Control

Deine Ergebnisse absichern mit Control Plans, Regelkarten und Poka-Yoke

Business Case

Fehlerkosten beziffern und deine Einsparungen in Euro, Stunden oder Kapazität zeigen

Für dich und dein Unternehmen

Dein Return on Learning

Ein Green Belt sollte sich bezahlt machen. Deshalb messen wir den Erfolg auf drei Ebenen.

Level 1

Output

Was du abschließt

  • Rund 80 Stunden praxisnahes Lernen
  • 6 Tollgates anhand klarer Kriterien bestanden
  • Dein Green-Belt-Zertifikat von SKILLAGILITY
Level 2

Outcome

Was du kannst

  • Ein Verbesserungsprojekt mit DMAIC leiten
  • Entscheidungen auf Basis von Daten statt Meinungen treffen
  • Jedes Tool selbstbewusst anwenden – bereits erprobt im eigenen Job
Level 3

Impact

Was dein Unternehmen gewinnt

  • Direkte Einsparungen und geringere Fehlerkosten
  • Höhere Produktivität und freigesetzte Kapazitäten
  • Mehr Sicherheit, Transparenz und motivierte Teams

Belegt, nicht geraten. Eine datenbasierte Baseline, statistisch nachgewiesene Ursachen und ein Vorher-Nachher-Vergleich, abgesichert durch einen Control Plan.

Zertifikat und nächste Schritte

Ein Zertifikat, das dein Ergebnis belegt

Projektbasiert

Lean Six Sigma Green Belt von SKILLAGILITY

Verliehen, nachdem ein Master Black Belt dein abgeschlossenes Projekt geprüft hat. In Collaborate enthalten, bei Core als Add-on verfügbar.

Standard

ASQ Body of Knowledge

Das Curriculum folgt dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge. Du kannst zusätzlich die Prüfung zum ASQ Certified Six Sigma Green Belt ablegen; Anmeldung und Gebühren laufen direkt über die ASQ.

Nächstes Level

Weg zum Black Belt

Je nach Umfang deines Projekts kombinierst du B303 mit Value Stream Mapping (B301), Lean Management (B302) und Modern Project Management (T206) und erreichst so das Black-Belt-Niveau.

Stefan Lachmann, Lean Six Sigma Master Black Belt
Dein Coach

Stefan Lachmann

Lean Six Sigma Master Black Belt · 20+ Jahre in Operational Excellence

Stefan bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in Operational Excellence mit und trainiert sowie coacht Verbesserungsteams in Industrie und Logistik. Er prüft jedes Green-Belt-Projekt persönlich, leitet die Live-Study-Halls und steht für 1:1-Coaching bereit, wann immer dein Projekt es braucht.

  • Master Black Belt
  • MBA · Diplom-Kaufmann
  • ICF-zertifizierter Coach (PCC)
  • ICF-zertifizierter Team Coach (ACTC)
  • Lehrbeauftragter, Open University Business School
Vergleiche deine Optionen

Präsenzqualität ohne Ausfallzeit im Job

Green Belt in PräsenzE-Learning im eigenen TempoSKILLAGILITY B303
Ausfallzeit im JobTypischerweise 7 bis 10 SeminartageKeineKeine. Kurze Einheiten, dein eigenes Tempo
Eigenes ProjektMeistens nach dem Seminar, im AlleingangSelten erforderlichIntegriert von Tag eins an
Persönliches CoachingBegrenzt während der SeminartageKeineAls 1:1 buchbar mit einem Master Black Belt
Hilfe, wenn du mal feststeckstBis zum SeminarendeForum oder E-MailCommunity und 6 Live-Study-Halls mit Collaborate
Zertifikat basierend aufPrüfung, manchmal plus ProjektberichtOnline-PrüfungDein abgeschlossenes Projekt
Typischer Preis (netto)3.450 € bis 5.330 €Niedrig497 € im eigenen Tempo, 1.497 € in einer Kohorte

Präsenzpreise basieren auf veröffentlichten Angaben deutscher Anbieter (z. B. DGQ, TÜV Rheinland) Stand September 2026. Angebote variieren; vergleiche immer die aktuellen Konditionen.

Collaborate-Kohorten

Feste Starttermine, flexibles Tempo

Zwei Kohorten pro Jahr mit jeweils sechs Live-Study-Halls. Du möchtest lieber sofort starten? Core steht dir jederzeit offen.

  • KursstartMo., 1. Feb. 2027
  • Study Hall 1: Kick-offDo., 4. Feb. 2027
  • Study Hall 2: DefineDo., 11. März 2027
  • Study Hall 3: MeasureDo., 22. Apr. 2027
  • Study Hall 4: AnalyzeDo., 3. Juni 2027
  • Study Hall 5: ImproveDo., 1. Juli 2027
  • Study Hall 6: ControlDo., 19. Aug. 2027
EN
09:30–11:00Asien, Indien, UK und Europa
DE
11:30–13:00Lunch & Learn auf Deutsch
EN
18:00–19:30Amerika, UK und Europa
Du kannst nicht dabei sein? Kein Problem. Jede Study Hall findet am selben Tag dreimal statt und wird aufgezeichnet. Alle Zeiten sind Berliner Zeit. Collaborate startet ab mindestens 4 Teilnehmenden. Wenn eine Kohorte nicht voll wird, kannst du in die nächste wechseln oder zu Core wechseln und bekommst die Preisdifferenz erstattet.
  • KursstartMo., 6. Sep. 2027
  • Study Hall 1: Kick-offDo., 9. Sep. 2027
  • Study Hall 2: DefineDo., 28. Okt. 2027
  • Study Hall 3: MeasureDo., 25. Nov. 2027
  • Study Hall 4: AnalyzeDo., 13. Jan. 2028
  • Study Hall 5: ImproveDo., 10. Feb. 2028
  • Study Hall 6: ControlDo., 9. März 2028
EN
09:30–11:00Asien, Indien, UK und Europa
DE
11:30–13:00Lunch & Learn auf Deutsch
EN
18:00–19:30Amerika, UK und Europa
Du kannst nicht dabei sein? Kein Problem. Jede Study Hall findet am selben Tag dreimal statt und wird aufgezeichnet. Alle Zeiten sind Berliner Zeit. Collaborate startet ab mindestens 4 Teilnehmenden. Wenn eine Kohorte nicht voll wird, kannst du in die nächste wechseln oder zu Core wechseln und bekommst die Preisdifferenz erstattet.
Preisgestaltung

Wähle, wie du lernen möchtest

Der gleiche Kurs, dieselben Toolkits, derselbe Fokus auf dein eigenes Projekt. Der Unterschied ist, wie viel Begleitung du dir auf dem Weg wünschst.

Core

In deinem eigenen Tempo

497 €
einmalig, nettoStarte mit Coreoder zahle 2 × 248,50 €
EmpfohlenCollaborate

Mit einer Kohorte

1.497 €
einmalig, nettoNächste Kohorte buchenoder zahle 3 × 499 €
Lernen
LernstundenPraxisorientiert, an deinem eigenen Projekt~80 Std.~80 Std.
27 DMAIC-SchritteKurze Lektionen, ein echter Fall vom Problem bis zum Ergebnis✓✓
StartJederzeitFebruar oder September
ZugangInklusive aller Updates12 Monate12 Monate
SKILLAGILITY Toolkits und GlossarVorlagen, Checklisten und Tool-Guides✓✓
Interaktion
Interaktiver Austausch mit der CommunityAktivitäten nach jedem Konzept, Chat und Forum✓✓
Live Study Halls90 Min., Fragen vorab einreichbar, aufgezeichnet—6 Sessions
Gemeinsam lernen in einer KohorteEine Gruppe, die dich am Ball hält—✓
Zertifikate
Teilnahmebestätigung✓✓
Lean Six Sigma Green BeltBasiert auf deinem abgeschlossenen Projekt, geprüft von einem Master Black Belt+ 297 €✓
Lean Six Sigma Black BeltKombiniere B303 mit B301, B302 und T206—Option
Add-ons
Coaching-Paket6 × 30 Min. 1:1 mit einem Master Black Belt, zum Beispiel eins pro Tollgate+ 450 €+ 450 €
EinmalzahlungZzgl. MwSt., falls zutreffend
497 €
Starte mit Coreoder zahle 2 × 248,50 €
1.497 €
Nächste Kohorte buchenoder zahle 3 × 499 €
Corporate

Du möchtest ein Team schulen? Hol dir deine eigene Kohorte.

Eine eigene Kohorte für dein Unternehmen, Study-Hall-Termine, die zu deinem Team passen, optionale Live-Online- oder Vor-Ort-Sessions und Zertifikats-Reviews für alle Teilnehmenden. Eine Rechnung, ein Vertrag.

Angebot anfordern
Alle Preise netto, zzgl. MwSt., falls zutreffendZinsfreie Ratenzahlung: 2 Raten bis 500 €, 3 Raten darüber14 Tage WiderrufsrechtRechnung für dein Unternehmen
Ist das etwas für dich?

Ein ehrlicher Fit-Check

Dieser Kurs ist das Richtige für dich, wenn

  • Du arbeitest in den Bereichen Operations, Logistik, Produktion, Qualität oder Service
  • Du hast ein wiederkehrendes Problem, das Zeit, Geld oder Nerven kostet
  • Du möchtest es mit Daten statt mit Meinungen lösen
  • Du kannst etwa 3 bis 6 Stunden pro Woche investieren

Es ist wahrscheinlich nichts für dich, wenn

  • Du möchtest nur ein Zertifikat, ohne ein Projekt zu machen
  • Du kennst die Lösung bereits und musst sie nur noch umsetzen
  • Du suchst einen einwöchigen Crashkurs
Fragen

Häufig gestellte Fragen

Erste Schritte

Brauche ich Vorkenntnisse in Lean Six Sigma oder Statistik?

Nein. Der Kurs fängt bei den Grundlagen an und erklärt jedes Tool Schritt für Schritt. Ein grundlegendes Verständnis für Zahlen und Excel reicht völlig aus.

Was ist der Unterschied zwischen Core und Collaborate?

Beide Varianten bieten dir den kompletten Kurs, interaktiven Austausch mit der Community, alle Toolkits und 12 Monate Zugriff. Mit Core kannst du jederzeit starten und komplett in deinem eigenen Tempo lernen. Collaborate ergänzt das Ganze um einen Kohortenstart, 6 Live-Study-Halls und das Review für dein Green-Belt-Zertifikat – und eröffnet dir die Option, bis zum Black Belt weiterzumachen.

Brauche ich ein eigenes Projekt?

Ja, und genau darum geht es. Dein Projekt ist der Aufhänger für alles, was du lernst. In Collaborate hilft dir die Kick-off-Study-Hall dabei, es konkret zu formulieren. Bei Core kannst du jederzeit eine 1:1-Session mit deinem Coach buchen.

Was ist, wenn ich noch kein passendes Projekt habe?

Starte mit dem Fit-Check aus fünf Fragen weiter oben. Die meisten Teilnehmenden finden schon in der ersten Woche gute Projektideen in ihrem eigenen Arbeitsalltag. Du bist dir noch unsicher? Buche eine 30-minütige 1:1-Session und wir schauen uns deine Ideen gemeinsam an.

Wann startet die nächste Kohorte?

Collaborate-Kohorten starten zweimal im Jahr, im Februar und September. Mit Core kannst du starten, wann immer du bereit bist.

Zeit und Tempo

Wie viel Zeit sollte ich einplanen?

Der Kurs umfasst rund 80 Stunden praxisnahes Lernen, einschließlich deiner Projektarbeit. Verteilt auf drei bis sechs Monate sind das etwa 3 bis 6 Stunden pro Woche – und einen Großteil dieser Zeit würdest du ohnehin für die Verbesserungsarbeit aufwenden.

Wie lange dauert der Kurs?

Die meisten Projekte dauern zwischen drei und sechs Monaten, aber es gibt keine feste Frist. Echte Projekte hängen von Daten, Menschen und Entscheidungen in deinem Unternehmen ab, und das dauert manchmal einfach länger.

Was ist, wenn ich früher fertig werde?

Kein Problem, das ist absolut eingeplant. Du gehst in deiner eigenen Geschwindigkeit durch die Phasen. Bei Collaborate legt der Kohortenplan nur die Termine für die Study Halls fest. Wenn du der Gruppe voraus bist, bring deine Fragen einfach in die nächste Study Hall mit oder buche eine 1:1-Session.

Was passiert, wenn mein Projekt ins Stocken gerät oder gestoppt wird?

Das kommt vor, selbst bei erfahrenen Belts: Prioritäten verschieben sich, ein Sponsor wechselt oder ein Tollgate wird intern nicht genehmigt. Das ist kein Scheitern. Du entscheidest, ob du pausierst, den Scope anpasst oder mit einem anderen Projekt weitermachst – und eine 1:1-Session mit deinem Coach kann dir bei dieser Entscheidung helfen.

Wie lange habe ich Zugriff?

Du hast 12 Monate lang Zugriff auf den Kurs und alle SKILLAGILITY-Toolkits, inklusive aller Updates. Wenn dein Projekt länger dauert, verlängern wir deinen Zugang einfach kostenlos. Das ist nur fair.

Begleitung

Was passiert, wenn ich mal nicht weiterkomme?

Du bist nie auf dich allein gestellt: eine Community aus Mitlernenden, Toolkits für jeden Schritt, Live-Study-Halls bei Collaborate und 1:1-Coaching, das du buchen kannst, wann immer du es brauchst.

Muss ich an den Study Halls teilnehmen?

Nein, sie sind optional, aber sehr zu empfehlen. Study Halls sind Teil von Collaborate. Jede Study Hall findet am selben Tag dreimal statt – auf Deutsch und auf Englisch –, sodass du die Session wählen kannst, die am besten zu deiner Zeitzone passt. Alle Study Halls werden aufgezeichnet, du kannst sie dir also auch später ansehen, falls du nicht live dabei sein kannst.

Was passiert in der Kick-off-Study-Hall?

In Woche 1 deiner Kohorte bringst du deinen einseitigen Project Brief mit. Gemeinsam mit der Gruppe schärfen wir Scope, Ziel und Kennzahlen, damit du dein Projekt mit einer klaren Richtung startest.

Muss meine Führungskraft involviert sein?

Es hilft, ist aber optional. Du hast einen Sponsor? Lade ihn zu deinem Projekt-Kick-off ein und teile deinen abschließenden Projektbericht mit ihm, damit alle auf demselben Stand sind. Allein zu lernen funktioniert genauso gut.

In welcher Sprache findet der Kurs statt?

Alles ist auf Englisch und Deutsch verfügbar: Kursmaterialien, Toolkits, Study Halls und Coaching.

Was brauche ich technisch?

Einen Computer mit Internetverbindung und Excel oder ein vergleichbares Tabellenkalkulationsprogramm. Ein Headset und eine Webcam sind für die Coaching-Sessions hilfreich. Es ist keine zusätzliche Statistik-Software erforderlich.

Zertifikat und nächste Schritte

Welches Zertifikat erhalte ich?

Nachdem du dein Projekt abgeschlossen und das Zertifikats-Review bestanden hast, erhältst du das Lean Six Sigma Green Belt Zertifikat von SKILLAGILITY. Das Review ist in Collaborate enthalten und bei Core als Add-on verfügbar. Es bestätigt nicht nur dein Wissen, sondern auch, dass du ein echtes Projekt umgesetzt hast.

Ist der Kurs an internationalen Standards ausgerichtet?

Ja. Das Curriculum folgt dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge. Wenn du eine zusätzliche externe Zertifizierung wünschst, kannst du die Prüfung zum ASQ Certified Six Sigma Green Belt ablegen. Die Anmeldung und die Gebühren werden direkt über die ASQ abgewickelt.

Kann ich bis zum Black Belt weitermachen?

Ja. Dieser Kurs ist Teil der SKILLAGILITY-Lernlandschaft. Je nach Umfang deines Projekts kombinierst du ihn mit Value Stream Mapping (B301), Lean Management (B302) und Modern Project Management (T206) und erreichst so das Niveau eines Lean Six Sigma Black Belt.

Preis und Buchung

Was kostet es?

Core kostet 497 €, Collaborate 1.497 €, zzgl. MwSt., falls zutreffend. Du kannst ein Zertifikats-Review (297 €, in Collaborate enthalten) und ein Coaching-Paket mit 6 × 30 Minuten (450 €) hinzubuchen. Unternehmens-Kohorten gibt es auf Anfrage. Du kannst auch in zinsfreien Monatsraten zahlen: 2 Raten für Beträge bis 500 €, 3 Raten darüber.

Wie buche ich Coaching und mein Zertifikats-Review?

Direkt auf deiner Kursseite im Bereich „Coaching & Zertifikats-Review“. Ein Kurs-Coaching (30 Min.) kostet 150 €, Kursteilnehmende erhalten 50 % Rabatt. Mit dem Coaching-Paket, dem Zertifikats-Review oder Collaborate bekommst du nach dem Kauf einen persönlichen Code per E-Mail: Termin wählen und den Code im Checkout eingeben.

Was passiert, wenn eine Kohorte nicht voll wird?

Collaborate startet ab mindestens 4 Teilnehmenden. Wenn eine Kohorte nicht voll wird, kannst du in die nächste Kohorte wechseln oder zu Core wechseln und bekommst die Preisdifferenz erstattet.

Wird Mehrwertsteuer berechnet?

Alle Preise sind Nettopreise. Die Mehrwertsteuer wird beim Checkout hinzugerechnet, wo dies erforderlich ist, zum Beispiel für Kunden in Deutschland. Für Kunden außerhalb Deutschlands fällt unter Umständen keine Mehrwertsteuer an.

Kann mein Arbeitgeber für den Kurs bezahlen?

Ja. Wir stellen eine Rechnung an dein Unternehmen aus. Und mit einem echten Projektergebnis sieht dein Arbeitgeber eine messbare Rendite für seine Investition.

Bietet ihr Optionen für Teams an?

Ja. Mit Corporate bekommt dein Unternehmen eine eigene Kohorte – mit Study-Hall-Terminen, die zu deinem Team passen, und optionalen Live- oder Vor-Ort-Sessions. Kontaktiere uns für ein maßgeschneidertes Angebot.

Kann ich meine Buchung stornieren?

Nach der Buchung hast du ein 14-tägiges Widerrufsrecht ab Kaufdatum. Tipp: Wenn du Collaborate kurz vor dem Startdatum buchst, deckt dieser Zeitraum auch deine erste Kurswoche und die Kick-off-Study-Hall ab.

Bring ein Problem mit. Geh mit einem Ergebnis.

Starte heute mit Core oder sei bei der nächsten Collaborate-Kohorte am Montag, 1. Februar 2027 dabei.

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