Die meisten Lean Six Sigma-Trainings enden mit einer Prüfung. Dieses hier endet mit einem Ergebnis.
Lerne Lean Six Sigma an einem echten Verbesserungsprojekt aus deinem eigenen Job. Jede Lektion bringt dein Projekt einen Schritt voran, und ein Master Black Belt prüft deine Arbeit an jedem Tollgate.
- 80 Stunden
- 27 DMAIC-Schritte
- 7×60 Min. 1:1
- 5 Live-Study-Halls
Wie ein fertiges Projekt aussieht
OTIF %, wöchentlich · I-Chart- Format
- Online, kombiniert mit Live-Sessions
- Aufwand
- Ca. 80 Stunden, 3 bis 6 Std. pro Woche
- Dauer
- Typischerweise 3 bis 6 Monate
- Coaching
- 7 × 60 Min. 1:1 mit deinem Coach
- Sprache
- Englisch und Deutsch
- Zertifikat
- Green Belt von SKILLAGILITY
- Zugang
- 12 Monate, bei Bedarf verlängerbar
- Nächster Start
- Mo, 26. Okt 2026
Du lernst die Tools. Dann kommt der Montag.
Theorie ohne Projekt
Tagelang im Seminarraum, Fallstudien von anderen Unternehmen und am Ende eine Multiple-Choice-Prüfung. Dein eigener Prozess wird dabei nie angerührt.
Tools gelernt, nie angewendet
Hypothesentests und Prozessfähigkeitsanalysen wirken im Unterricht glasklar. Drei Wochen später, mit deinen eigenen unordentlichen Daten, sieht nichts mehr aus wie auf der Folie.
Niemand, den du fragen kannst
In dem Moment, in dem du steckenbleibst, ist das Training auch schon vorbei. Also gerät das Projekt ins Stocken und das Zertifikat landet in der Schublade.
Dieser Kurs dreht die Reihenfolge um: Du bringst an Tag eins ein echtes Problem mit und gehst am Ende mit einem abgeschlossenen Projekt, einem messbaren Ergebnis und einem Coach, der es gemeinsam mit dir durchgezogen hat.
Lernen angetrieben durch dein eigenes Projekt
Dein Arbeitsplatz
Du lernst dort, wo die Probleme liegen: in deinem Prozess, mit deinen Daten, deinem Team und deinen Kunden.
Dein Projekt
Ein echtes Verbesserungsprojekt führt dich durch alle fünf DMAIC-Phasen, von der Problembeschreibung bis zum Control Plan.
Der Kurs
Kurze Lektionen, Erklärvideos, Toolkits, Live-Study-Halls und persönliches Coaching, wann immer dein Projekt es erfordert.
Der SKILLSTER-Weg: Direkt umgesetzt. Dauerhaft erfolgreich.
Lernen, das dich nicht allein lässt
Erklärvideos
Zu jedem Thema gibt es ein kompaktes Video, das dich durch die wichtigsten Ideen führt.
Eine Aktivität nach jedem Konzept
Wende es auf dein Projekt an, teile dein Ergebnis, diskutiere mit anderen Teilnehmenden oder reflektiere dein Lernen.
Persönliches Tollgate-Coaching
Am Ende jeder Phase besprichst du deine Ergebnisse 1:1 mit deinem Coach, bevor es weitergeht.
Live-Chat mit Video
Du steckst bei deinen Daten fest? Hol dir spontan Hilfe per Chat und wechsle bei Bedarf zu Video und Bildschirmfreigabe.
5 Live-Study-Halls
Keine Vorlesungen. Du bringst deine Fragen mit, und wir gehen sie anhand von zusätzlichen Beispielen und Übungen durch.
Eine aktive Community
Teile deine Fortschritte, stelle Fragen und lerne von anderen Teilnehmenden, die an ihren eigenen Projekten arbeiten.
Inklusive Toolkit
Vorlagen, Checklisten und Tool-Anleitungen, die du sofort in deinem Projekt einsetzen und auch danach weiter nutzen kannst.
Dein eigenes Tempo
Kurze Einheiten passen in eine arbeitsreiche Woche. Dein Projekt bestimmt den Rhythmus, nicht ein Seminarkalender.
Fünf Schritte von der ersten Idee bis zum Final Tollgate
- Woche 0 · kostenlos
Mach mit beim Launchpad
Erkunde den Kurs und besprich Projektideen in einer kleinen Gruppe von bis zu 10 Personen, bevor du dich anmeldest.
- Woche 1
Schreibe deinen Project Brief
Beschreibe deine Projektidee auf einer Seite mit unserer Vorlage.
- Woche 2 · 1:1
Starte dein Projekt
Verwandle deinen Project Brief gemeinsam mit deinem Coach in einen klaren Projektumfang und ein konkretes Ziel. Dein Sponsor kann gerne dazukommen.
- Wochen 1–26
Wende das Gelernte an
Jede DMAIC-Phase bringt dein Projekt voran, wobei jedes Tool auf deinen eigenen Prozess und deine eigenen Daten angewendet wird.
- Woche 27 · 1:1
Präsentiere deine Ergebnisse
Dein Final Tollgate ist deine praktische Prüfung und der Beweis für das, was du erreicht hast.
Passt dein Projekt?
Beantworte fünf kurze Fragen. Wenn du alle mit Ja beantworten kannst, ist dein Projekt wie geschaffen für Lean Six Sigma.
Noch unsicher? Genau dafür gibt es das kostenlose Launchpad: Gemeinsam schauen wir uns deine Idee an, bevor du dich anmeldest.
- 1Gibt es ein Problem, das bedeutend genug ist, dass sich die Lösung lohnt?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
- 2Ist das Problem mit einem Prozess verknüpft?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
- 3Lässt sich der Prozess messen – mit Daten oder KPIs?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
- 4Wiederholen sich der Prozess und sein Ergebnis regelmäßig?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
- 5Ist die Lösung noch unbekannt?Nein → einfach umsetzen
27 Schritte durch DMAIC
Jede Phase endet mit einem Tollgate: Du präsentierst deine Ergebnisse deinem Coach in einer persönlichen 1:1-Session, und gemeinsam entscheidet ihr, wann du bereit für den nächsten Schritt bist.
| Phase | Schritte | Wochen | Was du tust | Was du am Ende hast |
|---|---|---|---|---|
| Definieren (Define) | D1–D6 | 1–5 | Das Problem eingrenzen, die Voice of the Customer erfassen, den Prozess abbilden, den Business Case erstellen | Ein freigegebener Project Charter |
| Maß | M1–M8 | 6–12 | Die Datenerhebung planen, dein Messsystem validieren, die Baseline und die Prozessfähigkeit bestimmen | Zuverlässige Daten und eine klare Baseline |
| Analysieren (Analyze) | A1–A5 | 13–17 | Ursachen finden und nachweisen mit Pareto, Fishbone, Korrelation, Regression und Hypothesentests | Datenbasiert nachgewiesene Ursachen |
| Verbessern (Improve) | I1–I4 | 18–21 | Lösungen entwickeln und auswählen, Lean-Tools anwenden, Lösungen testen und mit der Baseline vergleichen | Eine getestete Lösung mit messbarer Wirkung |
| Kontrollieren (Control) | C1–C4 | 22–26 | Erfolge sichern mit Control Plans, Regelkarten und Standardisierung | Ein stabiler Prozess und ein dokumentiertes Ergebnis |
| Finales Tollgate | — | 27 | Präsentiere dein Projekt und deine Ergebnisse – lade dazu auch deinen Sponsor ein | Dein Lean Six Sigma Green Belt Zertifikat |
Fähigkeiten, die du an deinem eigenen Prozess unter Beweis stellst
Ein Projekt abgrenzen mit einer klaren Problembeschreibung, einem SIPOC und einem Business Case, den dein Sponsor freigibt
Die Voice of the Customer in messbare Anforderungen übersetzen
Zuverlässige Daten erheben, dein Messsystem überprüfen und die Prozessfähigkeit berechnen
Die wenigen wesentlichen Ursachen von den vielen unbedeutenden trennen – mit Pareto, Fishbone und Hypothesentests
Korrelation und Regression nutzen, um zu verstehen, was deinen Prozess wirklich antreibt
Lösungen entwickeln, bewerten und auswählen mit strukturierten Tools wie der Pugh-Matrix
Six Sigma mit Lean kombinieren: die 7 Verschwendungsarten, Theory of Constraints und Wertstrom-Denken
Deine Ergebnisse absichern mit Control Plans, Regelkarten und Poka-Yoke
Schlechte Qualität mit einem Preisschild versehen und deine Einsparungen in Euro, Stunden oder Kapazität aufzeigen
Dein Return on Learning
Ein Green Belt sollte sich bezahlt machen. Deshalb messen wir den Erfolg auf drei Ebenen.
Output
Was du abschließt
- Rund 80 Stunden praxisnahes Lernen
- 6 bestandene Tollgates mit persönlichem Coaching
- Dein Green Belt Zertifikat von SKILLAGILITY
Outcome
Was du kannst
- Ein Verbesserungsprojekt mit DMAIC leiten
- Entscheidungen auf Basis von Daten statt Meinungen treffen
- Jedes Tool selbstbewusst anwenden – bereits erprobt im eigenen Job
Impact
Was dein Unternehmen gewinnt
- Direkte Einsparungen und geringere Fehlerkosten
- Höhere Produktivität und freigesetzte Kapazitäten
- Mehr Sicherheit, Transparenz und motivierte Teams
Bewiesen, nicht geraten. Eine datenbasierte Baseline, statistisch nachgewiesene Ursachen und ein Vorher-Nachher-Vergleich, abgesichert durch einen Control Plan.
Ein Zertifikat, das beweist, dass du geliefert hast
Lean Six Sigma Green Belt von SKILLAGILITY
Verliehen nach deinem Final Tollgate. Es bestätigt nicht nur dein Wissen, sondern dass du ein echtes Projekt erfolgreich abgeschlossen hast.
ASQ Body of Knowledge
Der Lehrplan folgt dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge. Du kannst auch die Prüfung zum ASQ Certified Six Sigma Green Belt ablegen; die Anmeldung und die Gebühren werden direkt über die ASQ abgewickelt.
Weg zum Black Belt
Je nach Umfang deines Projekts kannst du B303 mit Value Stream Mapping (B301), Lean Management (B302) und Modern Project Management (T206) kombinieren, um das Black Belt Level zu erreichen.
Stefan Lachmann
Stefan bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in Operational Excellence mit und hat zahlreiche Verbesserungsteams in Industrie und Logistik geschult und gecoacht. In diesem Kurs prüft er deine Arbeit persönlich an jedem Tollgate, damit du immer weißt, ob dein Projekt auf dem richtigen Weg ist und was als Nächstes zu tun ist.
- Master Black Belt
- MBA · Diplom-Kaufmann
- ICF-zertifizierter Coach (PCC)
- ICF-zertifizierter Team Coach (ACTC)
- Lehrbeauftragter, Open University Business School
Präsenz-Qualität, ohne deinen Job zu unterbrechen
| Präsenz-Green-Belt | E-Learning im eigenen Tempo | SKILLAGILITY B303 | |
|---|---|---|---|
| Ausfallzeit im Job | Typischerweise 7 bis 10 Seminartage | Keine | Keine. Kurze Einheiten, dein eigenes Tempo |
| Eigenes Projekt | Meistens nach dem Seminar, im Alleingang | Selten erforderlich | Integriert von Tag eins an |
| Persönliches Coaching | Begrenzt während der Seminartage | Keine | 7 × 60 Min. 1:1 mit einem Master Black Belt |
| Hilfe, wenn du mal feststeckst | Bis zum Seminarende | Forum oder E-Mail | Chat, Video und 5 Live-Study-Halls |
| Zertifikat basierend auf | Prüfung, manchmal plus Projektbericht | Online-Prüfung | Dein abgeschlossenes Projekt |
| Typischer Preis (netto) | 450 € bis 5.330 € | Niedrig | €1,250 Preis für die Founding Cohort |
Präsenzpreise basieren auf veröffentlichten Angaben deutscher Anbieter (z. B. DGQ, TÜV Rheinland) Stand September 2026. Angebote variieren; vergleiche immer die aktuellen Konditionen.
Feste Starttermine, flexibles Tempo
- Woche 1KursstartMo., 26. Okt. 2026
- Woche 4Study Hall 1: DefinierenDo., 19. Nov. 2026
- Woche 11Study Hall 2: MessenDo., 7. Jan. 2027
- Woche 16Study Hall 3: AnalysierenDo., 11. Feb. 2027
- Woche 20Study Hall 4: VerbessernDo., 11. März 2027
- Woche 25Study Hall 5: SteuernDo., 15. Apr. 2027
- Woche 27Finales Tollgateab 26. Apr. 2027
Starte mit einem kostenlosen Launchpad
Noch unsicher? Triff uns in einer kleinen Gruppe von bis zu 10 Personen, bevor du dich anmeldest. Kein Verkaufsgespräch, nur der Kurs, deine Fragen und deine Projektidee.
- Sieh dir an, wie der Kurs und das Coaching funktionieren
- Erfahre, was ein gutes Green-Belt-Projekt ausmacht
- Diskutiere deine eigene Projektidee in der Gruppe
- HR und Führungskräfte sind herzlich willkommen
Dein komplettes B303 Lean Six Sigma Programm
- Rund 80 Stunden praxisnahes Online-Lernen in 27 DMAIC-Schritten
- 7 persönliche 1:1-Sessions à 60 Minuten: dein Projekt-Kick-off und 6 Tollgates
- 5 Live-Study-Halls auf Englisch und Deutsch, alle aufgezeichnet
- Chat-Support mit Video und Screen-Sharing, wenn du mal nicht weiterkommst
- 12 Monate Zugriff auf alle Lektionen und SKILLAGILITY-Toolkits, kostenlos verlängert, falls dein Projekt länger dauert
- Einbindung deines Sponsors bei deinem Kick-off und Final Tollgate
- Lean Six Sigma Green Belt Zertifikat von SKILLAGILITY, basierend auf deinem abgeschlossenen Projekt
pro Teilnehmer, zzgl. MwSt. falls zutreffend. Nur für unsere ersten Kohorten verfügbar.
Jetzt anmelden Noch unsicher? Mach erst bei einem kostenlosen Launchpad mitEin ehrlicher Fit-Check
Dieser Kurs ist das Richtige für dich, wenn
- Du arbeitest in den Bereichen Operations, Logistik, Produktion, Qualität oder Service
- Du hast ein wiederkehrendes Problem, das Zeit, Geld oder Nerven kostet
- Du möchtest es mit Daten statt mit Meinungen lösen
- Du kannst etwa 3 bis 6 Stunden pro Woche investieren
Es ist wahrscheinlich nichts für dich, wenn
- Du möchtest nur ein Zertifikat, ohne ein Projekt zu machen
- Du kennst die Lösung bereits und musst sie nur noch umsetzen
- Du suchst nach einem einwöchigen Crashkurs
Frequently asked questions
Gemeinsam ans Ziel
Brauche ich Vorkenntnisse in Lean Six Sigma oder Statistik?
Nein. Der Kurs fängt bei den Grundlagen an und erklärt jedes Tool Schritt für Schritt. Ein grundlegendes Verständnis für Zahlen und Excel reicht völlig aus.
Was ist das Launchpad?
A free 60-minute online session for up to 10 people. You get to know the course, learn what makes a good Green Belt project, and discuss project ideas in the group. It's the easiest way to find out if the course is right for you, before you enroll.
Brauche ich ein eigenes Projekt?
Yes, and that's the point. Your project is the vehicle for everything you learn. Before you enroll, you can explore project ideas in a free Launchpad session. In week 2, you shape your project with your coach in a 1:1 Project Kick-off.
What if I don't have a suitable project yet?
Nimm trotzdem an einer Launchpad-Session teil. In der Gruppe schauen wir uns an, was ein gutes Projekt ausmacht, und die meisten Teilnehmenden entdecken dadurch passende Ansätze in ihrer eigenen Arbeit.
Brauche ich schon vor dem Launchpad eine Projektidee?
Nein. Wenn du eine Idee hast, bring sie gerne mit. Wenn nicht, hilft dir das Launchpad dabei, gute Ansätze in deiner eigenen Arbeit zu finden.
Can HR or my manager join the Launchpad?
Ja. Entscheidungsträger sind herzlich eingeladen, teilzunehmen und sich anzusehen, wie der Kurs funktioniert.
Wann startet die nächste Kohorte?
Check the schedule above for upcoming start dates. We recommend joining a free Launchpad session first, and then booking your place.
Time and pace
Wie viel Zeit sollte ich einplanen?
The course comprises around 80 hours of practice-based learning, including your project work. Spread over three to six months, that's roughly 3 to 6 hours per week, and much of it is time you'd spend on the improvement work anyway.
Wie lange dauert der Kurs?
Die meisten Projekte dauern zwischen drei und sechs Monaten, aber es gibt keine feste Frist. Echte Projekte hängen von Daten, Menschen und Entscheidungen in deinem Unternehmen ab, und das dauert manchmal einfach länger.
Was ist, wenn ich früher fertig werde?
No problem, that's fully supported. You book your 1:1 tollgate sessions whenever you're ready, so you can move through the phases at your own speed. The 26-week plan only sets the dates for the Study Halls. If you're ahead of the group, simply bring the questions you would have asked in a Study Hall to your next 1:1 session.
Was passiert, wenn mein Projekt ins Stocken gerät oder gestoppt wird?
It happens, even to experienced Belts: priorities shift, a sponsor changes or a tollgate isn't approved internally. That's not a failure. Together with your coach, you decide whether to pause, adjust the scope or continue with a different project.
Wie lange habe ich Zugriff?
You have 12 months of access to the course and to all SKILLAGILITY toolkits, including every update. If your project takes longer, we simply extend your access free of charge. That's only fair.
Begleitung
Was passiert, wenn ich mal nicht weiterkomme?
You're never on your own: ad-hoc chat support with video and screen sharing, 5 live Study Halls, a 1:1 Project Kick-off, 6 personal tollgate sessions and a community of fellow learners.
Muss ich an den Study Halls teilnehmen?
No, they're optional, but highly recommended. Each Study Hall runs three times on the same day, in German and in English, so you can pick the session that fits your time zone. All Study Halls are recorded, so you can watch them later if you can't join live.
Was passiert beim Projekt-Kick-off?
In Woche 2 triffst du deinen Coach zu einer 60-minütigen 1:1-Session. Basierend auf deinem Project Brief aus Woche 1 vereinbart ihr den Umfang, das Ziel und die Kennzahlen. Wenn du einen Sponsor hast, nimmt dieser am letzten Teil oder an der gesamten Session teil.
Muss meine Führungskraft involviert sein?
It helps, but it's optional. Got a sponsor? They join your Project Kick-off and your Final Tollgate to keep everyone aligned. Learning on your own works just as well.
In welcher Sprache findet der Kurs statt?
Alles ist auf Englisch und Deutsch verfügbar: Kursmaterialien, Videos, Toolkits, Study Halls und Coaching.
Was brauche ich technisch?
Einen Computer mit Internetverbindung und Excel oder ein vergleichbares Tabellenkalkulationsprogramm. Ein Headset und eine Webcam sind für die Coaching-Sessions hilfreich. Es ist keine zusätzliche Statistik-Software erforderlich.
Zertifikat und nächste Schritte
Welches Zertifikat erhalte ich?
Nach Abschluss deines Projekts und der Präsentation beim Final Tollgate erhältst du das Lean Six Sigma Green Belt-Zertifikat von SKILLAGILITY. Es bestätigt nicht nur dein Wissen, sondern auch, dass du ein echtes Projekt erfolgreich umgesetzt hast.
Ist der Kurs an internationalen Standards ausgerichtet?
Yes. The curriculum follows the ASQ Six Sigma Body of Knowledge. If you'd like an additional external certification, you can take the ASQ Certified Six Sigma Green Belt exam. Registration and fees are handled directly by ASQ.
Kann ich bis zum Black Belt-Level weitermachen?
Yes. This course is part of the SKILLAGILITY learning landscape. Depending on your project's scope, combine it with Value Stream Mapping (B301), Lean Management (B302) and Modern Project Management (T206) to reach Lean Six Sigma Black Belt level.
Price and booking
Was kostet es?
Als Teilnehmer der Founding Cohort zahlst du 1.250 € statt des regulären Preises von 2.490 €, ggf. zzgl. MwSt. Coaching, Study Halls, Chat-Support, Toolkits und dein Zertifikat sind alle inklusive, ohne versteckte Zusatzkosten. Der Preis für die Founding Cohort gilt nur für unsere ersten Kohorten.
Wird Mehrwertsteuer berechnet?
Alle Preise sind Nettopreise. Die Mehrwertsteuer wird beim Checkout hinzugerechnet, wo dies erforderlich ist, zum Beispiel für Kunden in Deutschland. Für Kunden außerhalb Deutschlands fällt unter Umständen keine Mehrwertsteuer an.
Kann mein Arbeitgeber für den Kurs bezahlen?
Ja. Wir stellen eine Rechnung an dein Unternehmen aus. Und mit einem echten Projektergebnis sieht dein Arbeitgeber eine messbare Rendite für seine Investition.
Bietet ihr Optionen für Teams an?
Yes. If you'd like to train several employees, contact us for a tailored offer.
Kann ich meine Buchung stornieren?
We recommend joining a free Launchpad group session before you book. You'll get to know the course, see what makes a good project and discuss your own idea. After booking, you have a 14-day right of withdrawal from the date of purchase. Tip: if you book shortly before your start date, this period also covers your first week in the course and your Project Kick-off.
Bring one problem. Leave with a result.
The founding cohort starts on Monday, 26 October 2026. Start with a free Launchpad, or enroll directly at the founding cohort price.
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