Klassisch oder agil? Dein Projekt braucht beides.
Lerne beide Schulen des Projektmanagements kennen und wie du sie verbindest – an einem echten eigenen Projekt. Jede Lektion bringt dein Projekt einen Schritt voran, von der ersten Idee bis zur Übergabe.
- 30 Stunden
- 5 Projektphasen
- 12 Monate Zugriff
- ab 297 €
Wie ein hybrides Projekt aussieht
Beispielhaft · Anteil pro Phase- Format
- Online, im eigenen Tempo oder in einer Kohorte
- Aufwand
- Ca. 30 Stunden, 2 bis 3 Std. pro Woche
- Dauer
- Typischerweise 3 Monate
- Live-Sessions
- 4 Study Halls mit Collaborate
- Sprache
- Englisch und Deutsch
- Zertifikat
- Modern Project Management von SKILLAGILITY
- Zugang
- 12 Monate, bei Bedarf verlängerbar
- Nächster Start
- Core: jederzeit · Kohorte: 15. Feb. 2027
Zwei Schulen. Ein Projekt. Niemand übersetzt.
Nur eine Schule
Die meisten Trainings lehren entweder den klassischen Weg oder Scrum. Echte Projekte brauchen beides – und niemand zeigt dir, wie du beides kombinierst.
Aneinander vorbeireden
Die eine Seite plant Meilensteine, die andere Sprints. Dasselbe Projekt, zwei Sprachen und viel zu viele Meetings darüber, wer recht hat.
Ein Zertifikat, aber kein Projekt
Multiple-Choice-Prüfungen testen Definitionen. Ob du ein Projekt wirklich von der Idee bis zur Übergabe leiten kannst, bleibt unbeantwortet.
Dieser Kurs lehrt beide Schulen und den Übersetzer dazwischen – und du wendest alles direkt an einem echten eigenen Projekt an, von der ersten Idee bis zur Übergabe.
Lernen mit deinem eigenen Projekt als Motor
Dein Arbeitsplatz
Du lernst dort, wo die Projekte stattfinden: bei deinen Stakeholdern, deinem Team und deinen Deadlines.
Dein Projekt
Ein echtes eigenes Projekt begleitet dich durch alle fünf Phasen, vom Projektprofil bis zur Übergabe.
Der Kurs
Kurze Lektionen, Toolkits und eine Community aus Mitlernenden – plus Live-Study-Halls und 1:1-Coaching, wann immer dein Projekt mehr Unterstützung braucht.
Der SKILLSTER-Weg: Direkt umgesetzt. Dauerhaft erfolgreich.
Lernen, das dich nicht allein lässt
Visuelle Lektionen in kleinen Häppchen
Kurze Einheiten mit klaren Diagrammen und ein echtes Fallbeispiel, dem du von der Idee bis zur Übergabe folgst.
Eine Aktivität nach jedem Konzept
Wende es auf dein Projekt an, teile dein Ergebnis, diskutiere mit anderen Teilnehmenden oder reflektiere dein Lernen.
Coaching, wenn du es brauchst
Buche 1:1-Sessions in jeder Phase oder ergänze ein Coaching-Paket für dein gesamtes Projekt.
Ein Zertifikat, das zählt
Dein Projektportfolio wird mit schriftlichem Feedback geprüft. Dein Zertifikat beweist, dass du ein Projekt leiten kannst – nicht nur, dass du einen Test bestanden hast.
4 Live-Study-Halls
Bei Collaborate gilt: keine Vorlesungen. Du bringst deine Fragen mit, und wir gehen sie gemeinsam anhand von zusätzlichen Beispielen und Übungen durch.
Eine aktive Community
Tausche Fortschritte aus, stelle Fragen und lerne von klassischen sowie agilen Kolleginnen und Kollegen, die an ihren eigenen Projekten arbeiten.
Inklusive Toolkit
Vorlagen, Checklisten und Cheat Sheets für jede Phase – klassisch und agil –, die du auch danach weiter nutzt.
Dein eigenes Tempo
Kurze Einheiten passen in eine arbeitsreiche Woche. Dein Projekt bestimmt den Rhythmus, nicht ein Seminarkalender.
Fünf Schritte von der ersten Idee bis zur Übergabe
- Start
Wähle deinen Weg
Starte jederzeit mit Core oder schließe dich der nächsten Collaborate-Kohorte an und lerne gemeinsam in der Gruppe.
- Lektion 1
Lege deinen Kurs fest
Setze dir ein persönliches Ziel und wähle ein Praxisprojekt aus deiner eigenen Arbeit.
- Grundlagen · live
Lerne beide Sprachen
Verstehe beide Schulen und den hybriden Übersetzer, und schärfe dein Projekt dann in der Kick-off Study Hall oder in einer 1:1-Session.
- Phasen 1–5
Wende das Gelernte an
Jede Phase bringt dein Projekt voran, vom Projektprofil und Business Case über Sprints und Controlling bis zur Übergabe.
- Abschließendes Review
Reiche dein Portfolio ein
Dein Projektportfolio ist deine praktische Prüfung. Du erhältst schriftliches Feedback und dein Zertifikat.
Ist deine Idee ein echtes Projekt?
Beantworte fünf kurze Fragen. Wenn du alle mit Ja beantworten kannst, ist deine Idee ein echtes Projekt und ein super Praxisfall für diesen Kurs.
Noch nicht sicher? Bring deine Idee mit in die Kick-off-Study-Hall oder buche eine 30-minütige 1:1-Session, und wir schauen sie uns gemeinsam an.
- 1Hat sie einen klaren Anfang und ein klares Ende?Nein → es ist laufender Betrieb
- 2Ist das Ergebnis neu und keine Routinearbeit?Nein → standardisiere stattdessen den Prozess
- 3Braucht es mehrere Personen oder Teams?Nein → eine persönliche Aufgabenliste reicht aus
- 4Ist noch etwas unsicher: Anforderungen, Technologie oder Vorgehen?Nein → ein einfacher Plan reicht womöglich aus
- 5Kannst du in den nächsten drei Monaten daran arbeiten?Nein → wähle ein kleineres Projekt
14 Lektionen, zwei Schulen, fünf Phasen
Jede Phase endet mit einem kurzen Wissenscheck und einer Checkliste für dein Projekt. Du möchtest einen zweiten Blick darauf? Buche eine 1:1-Session mit deinem Coach dazu.
| Teil | Lektionen | Themen | Was du tust | Was du am Ende hast |
|---|---|---|---|---|
| Check-in | L1 | 1 | Setze dir dein persönliches Ziel und wähle dein Praxisprojekt | Ein klares Ziel und ein Projekt, an dem du arbeitest |
| Grundlagen | L2–L8 | 24 | Lerne beide Schulen, die wichtigsten Standards und den Hybrid-Übersetzer kennen; bewerte die Komplexität und passe dein Vorgehen an | Dein maßgeschneidertes hybrides Vorgehen |
| Ideenfindung | L9 | 4 | Erstelle ein Projektprofil, einen Business Case und eine Produktvision und sichere dir die Freigabe | Eine freigegebene Projektidee |
| Spezifikation | L10 | 5 | Definiere Ziele, sammle und priorisiere Anforderungen, prüfe die Machbarkeit und baue eine hybride Organisation auf | Ein verbindliches Projekt mit einem Team |
| Planung | L11 | 8 | Erstelle einen PSP und Epics, schätze in beiden Welten, setze Meilensteine und Releases, plane Budget, Stakeholder und Risiken | Ein unterzeichneter Projektauftrag und ein Plan |
| Umsetzung | L12 | 4 | Führe Sprints durch, steuere mit integriertem Controlling, meistere Veränderungen und lerne durch Retrospektiven | Ein Projekt unter Kontrolle |
| Abschluss | L13 | 3 | Überführe in den Betrieb, schule Beteiligte, hole die Abnahme ein und übergib das Projekt | Eine saubere Übergabe |
| Abschließendes Review | L14 | — | Reflektiere, reiche dein Projektportfolio ein und teile es mit deinem Sponsor | Dein Modern-Project-Management-Zertifikat |
Fähigkeiten, die du an deinem eigenen Projekt unter Beweis stellst
Erkläre die klassische und die agile Schule, ihre Standards und wo die jeweiligen Stärken liegen
Übersetze zwischen beiden Welten: Begriffe, Rollen, Artefakte und Meetings
Bewerte die Projektkomplexität und schneide ein passendes hybrides Vorgehen zu
Erstelle ein Projektprofil, einen Business Case und eine Produktvision, die überzeugen und freigegeben werden
Mache aus Anforderungen Ziele und eine Projektorganisation, die beide Lager akzeptieren
Plane mit PSP und Epics, schätze in beiden Welten und setze Meilensteine sowie Releases
Manage Stakeholder, Kommunikation und Risiken vom ersten Tag an
Steuere Sprints und Meilensteine mit integriertem Controlling, Change Management und Retrospektiven
Übergib sauber: Überführung in den Betrieb, Schulungen und formale Abnahme
Dein Return on Learning
Gutes Projektmanagement sollte sich auszahlen. Deshalb messen wir den Erfolg auf drei Ebenen.
Output
Was du abschließt
- Rund 30 Stunden praxisnahes Lernen
- 5 Projektphasen, angewendet auf dein eigenes Projekt
- Dein Modern-Project-Management-Zertifikat
Outcome
Was du kannst
- Leite Projekte mit klassischen, agilen und hybriden Methoden
- Sprich beide Sprachen und verbinde deine Teams
- Wähle für jedes Projekt den passenden Ansatz
Impact
Was dein Unternehmen gewinnt
- Weniger Reibung zwischen klassischen und agilen Teams
- Projekte, die pünktlich, im Budget und von den Anwendern akzeptiert geliefert werden
- Schnellere Entscheidungen und weniger Nacharbeit
Sichtbar, nicht geraten. Dein Projektportfolio dokumentiert jede Phase vom Business Case bis zur Übergabe – so sieht dein Sponsor genau, was du geliefert hast.
Ein Zertifikat, das dein Ergebnis belegt
Modern Project Management von SKILLAGILITY
Wird ausgestellt, nachdem dein Projektportfolio geprüft wurde und du schriftliches Feedback erhalten hast. In Collaborate enthalten, bei Core als Add-on verfügbar.
Baut auf anerkannten Standards auf
Der Lehrplan deckt PMI, IPMA, PRINCE2, HERMES und den Scrum Guide ab – eine solide Basis, wenn du später eine externe Zertifizierung machen möchtest.
Weg zum Black Belt
T206 ist Teil des SKILLAGILITY Black Belt Pfads. Kombiniere es mit Value Stream Mapping (B301), Lean Management (B302) und Lean Six Sigma (B303).
Stefan Lachmann
Stefan bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in Operational Excellence mit und hat Projekte in Industrie und Logistik sowohl mit klassischen als auch agilen Teams geleitet und gecoacht. Er prüft jedes Projektportfolio persönlich, leitet die Live-Study-Halls und steht für 1:1-Coaching bereit, wann immer dein Projekt es braucht.
- Master Black Belt
- MBA · Diplom-Kaufmann
- ICF-zertifizierter Coach (PCC)
- ICF-zertifizierter Team Coach (ACTC)
- Lehrbeauftragter, Open University Business School
Präsenzqualität ohne Ausfallzeit im Job
| Präsenztraining | E-Learning im eigenen Tempo | SKILLAGILITY T206 | |
|---|---|---|---|
| Ausfallzeit im Job | Typischerweise 2 bis 5 Seminartage | Keine | Keine. Kurze Einheiten, dein eigenes Tempo |
| Klassisch und agil | Meist nur eine Schule pro Kurs | Meist nur eine Schule | Beide, plus der Übersetzer dazwischen |
| Eigenes Projekt | Meistens nach dem Seminar, im Alleingang | Selten erforderlich | Integriert von Tag eins an |
| Persönliches Coaching | Begrenzt während der Seminartage | Keine | Als 1:1 buchbar mit deinem Coach |
| Hilfe, wenn du mal feststeckst | Bis zum Seminarende | Forum oder E-Mail | Community und 4 Live-Study-Halls bei Collaborate |
| Zertifikat basierend auf | Prüfung oder Teilnahme | Online-Prüfung | Dein Projektportfolio |
| Typischer Preis (netto) | z. B. 1.295 € für ein 2-tägiges Online-Training | Niedrig | 297 € im eigenen Tempo, 897 € in einer Kohorte |
Präsenzbeispiel basierend auf einem veröffentlichten deutschen Anbieter (ExperTeach), Stand Oktober 2026. Angebote variieren; vergleiche immer die aktuellen Konditionen.
Feste Starttermine, flexibles Tempo
Zwei Kohorten pro Jahr mit jeweils vier Live-Study-Halls. Du möchtest lieber sofort starten? Core ist jederzeit verfügbar.
- KursstartMo., 15. Feb. 2027
- Study Hall 1: Kick-off und GrundlagenDo., 18. Feb. 2027
- Study Hall 2: Ideenfindung und SpezifikationDo., 18. März 2027
- Study Hall 3: PlanungDo., 15. Apr. 2027
- Study Hall 4: Umsetzung und AbschlussDo., 13. Mai 2027
- KursstartMo., 13. Sep. 2027
- Study Hall 1: Kick-off und GrundlagenDo., 16. Sep. 2027
- Study Hall 2: Ideenfindung und SpezifikationDo., 7. Okt. 2027
- Study Hall 3: PlanungDo., 4. Nov. 2027
- Study Hall 4: Umsetzung und AbschlussDo., 2. Dez. 2027
Wähle, wie du lernen möchtest
Der gleiche Kurs, dieselben Toolkits, derselbe Fokus auf dein eigenes Projekt. Der Unterschied ist, wie viel Begleitung du dir auf dem Weg wünschst.
CoreIn deinem eigenen Tempo297 € einmalig, nettoStarte mit Coreoder zahle 2 × 148,50 € |
EmpfohlenCollaborateMit einer Kohorte897 € einmalig, nettoNächste Kohorte buchenoder zahle 3 × 299 € | |
|---|---|---|
| Lernen | ||
| LernstundenPraxisorientiert, an deinem eigenen Projekt | ~30 Std. | ~30 Std. |
| 14 Lektionen, 5 ProjektphasenKurze Lektionen, ein echter Fall von der Idee bis zur Übergabe | ✓ | ✓ |
| Start | Jederzeit | Februar oder September |
| ZugangInklusive aller Updates | 12 Monate | 12 Monate |
| SKILLAGILITY Toolkits und GlossarVorlagen, Checklisten und Tool-Guides | ✓ | ✓ |
| Interaktion | ||
| Interaktiver Austausch mit der CommunityAktivitäten nach jedem Konzept, Chat und Forum | ✓ | ✓ |
| Live Study Halls90 Min., Fragen vorab einreichbar, aufgezeichnet | — | 4 Sessions |
| Gemeinsam lernen in einer KohorteEine Gruppe, die dich am Ball hält | — | ✓ |
| Zertifikate | ||
| Teilnahmebestätigung | ✓ | ✓ |
| Modern-Project-Management-ZertifikatBasiert auf deinem Projektportfolio, geprüft mit schriftlichem Feedback | + 147 € | ✓ |
| Lean Six Sigma Black BeltKombiniere T206 mit B301, B302 und B303 | — | Option |
| Add-ons | ||
| Coaching-Paket6 × 30 Min. 1:1 mit einem Master Black Belt, zum Beispiel eins pro Tollgate | + 450 € | + 450 € |
| EinmalzahlungZzgl. MwSt., falls zutreffend | 297 € Starte mit Coreoder zahle 2 × 148,50 € | 897 € Nächste Kohorte buchenoder zahle 3 × 299 € |
Du möchtest ein Team schulen? Hol dir deine eigene Kohorte.
Eine eigene Kohorte für dein Unternehmen, Study-Hall-Termine, die zu deinem Team passen, optionale Live-Online- oder Vor-Ort-Sessions und Zertifikats-Reviews für alle Teilnehmenden. Eine Rechnung, ein Vertrag.
Ein ehrlicher Fit-Check
Dieser Kurs ist das Richtige für dich, wenn
- Du leitest oder arbeitest in Projekten, im Betrieb, in der Logistik, der IT oder einem Fachbereich
- Du arbeitest mit klassischen und agilen Kolleginnen und Kollegen zusammen – oder tust es bald
- Du hast ein eigenes Projekt, an dem du üben kannst
- Du kannst etwa 2 bis 3 Stunden pro Woche investieren
Es ist wahrscheinlich nichts für dich, wenn
- Du willst nur ein Zertifikat, ohne etwas anzuwenden
- Du suchst ein reines Scrum-Zertifizierungstraining
- Du brauchst einen eintägigen Crashkurs
Mach zuerst den kostenlosen Projekt-Check
Bewerte 12 Aussagen zu deinem Projekt und finde in drei Minuten heraus, ob es ein klassisches, agiles oder hybrides Vorgehen braucht. Kostenloses Excel-Werkzeug, ohne Makros.
Häufig gestellte Fragen
Erste Schritte
Brauche ich Vorkenntnisse im Projektmanagement?
Nein. Der Kurs startet mit den Grundlagen beider Schulen. Erfahrene Projektmanager profitieren am meisten vom hybriden Teil und dem Übersetzer zwischen beiden Welten.
Was ist der Unterschied zwischen Core und Collaborate?
Beide Optionen bieten dir den vollständigen Kurs, interaktiven Austausch mit der Community, alle Toolkits und 12 Monate Zugriff. Mit Core kannst du jederzeit starten und ganz in deinem eigenen Tempo lernen. Collaborate ergänzt einen Kohortenstart, 4 Live-Study-Halls sowie den Review für dein Zertifikat und eröffnet dir die Option, Richtung Black Belt weiterzumachen.
Brauche ich ein eigenes Projekt?
Ja, und genau darum geht es. Dein Projekt ist das Vehikel für alles, was du lernst. In Collaborate hilft dir die Kick-off-Study-Hall dabei, es zu schärfen. Bei Core kannst du jederzeit eine 1:1-Session mit deinem Coach buchen.
Was ist, wenn ich noch kein passendes Projekt habe?
Starte mit dem Fünf-Fragen-Check oben. Die meisten Teilnehmer finden in ihrer eigenen Arbeit ein passendes Projekt, zum Beispiel einen System-Rollout, eine Reorganisation oder einen Produkt-Launch. Immer noch unsicher? Buche eine 30-minütige 1:1-Session und wir schauen uns deine Ideen gemeinsam an.
Wann kann ich starten?
Collaborate-Kohorten starten zweimal im Jahr, im Februar und September. Mit Core kannst du starten, wann immer du bereit bist.
Zeit und Tempo
Wie viel Zeit brauche ich?
Etwa 30 Stunden inklusive deiner Projektarbeit, also ungefähr 2 bis 3 Stunden pro Woche über etwa drei Monate.
Was ist, wenn ich früher fertig werde?
Kein Problem. Du durchläufst die Phasen in deinem eigenen Tempo. Bei Collaborate gibt der Kohortenplan nur die Termine für die Study Halls vor. Wenn du der Gruppe voraus bist, bring deine Fragen einfach in die nächste Study Hall mit oder buche eine 1:1-Session.
Was passiert, wenn mein Projekt ins Stocken gerät?
Das kommt vor: Prioritäten verschieben sich oder ein Sponsor wechselt. Das ist kein Scheitern. Du entscheidest, ob du pausierst, den Scope anpasst oder mit einem anderen Projekt weitermachst – eine 1:1-Session mit deinem Coach kann dir bei dieser Entscheidung helfen.
Wie lange habe ich Zugriff?
Du hast 12 Monate Zugriff auf den Kurs und alle SKILLAGILITY-Toolkits, inklusive aller Updates. Wenn dein Projekt länger dauert, verlängern wir deinen Zugriff einfach kostenlos.
Begleitung
Was ist, wenn ich nicht weiterkomme?
Du bist nie auf dich allein gestellt: eine Community aus Mitlernenden, Toolkits für jede Phase, Live-Study-Halls bei Collaborate und 1:1-Coaching, das du buchen kannst, wann immer du es brauchst.
Muss ich an den Study Halls teilnehmen?
Nein, sie sind optional, aber sehr zu empfehlen. Study Halls sind Teil von Collaborate. Jede Study Hall findet dreimal am selben Tag statt – auf Deutsch und auf Englisch – und alle Study Halls werden aufgezeichnet.
Was passiert in der Kick-off-Study-Hall?
Zum Start deiner Kohorte bringen wir die Grundlagen in die Praxis: den hybriden Übersetzer und das Tailoring. Du bringst deine Projektidee mit und gemeinsam schärfen wir Ziel und Vorgehen.
In welcher Sprache findet der Kurs statt?
Alles ist auf Englisch und Deutsch verfügbar: Kursmaterialien, Toolkits, Study Halls und Coaching.
Zertifikat und Preis
Welches Zertifikat erhalte ich?
Nach Abschluss deines Projektportfolios und bestandener Prüfung mit schriftlichem Feedback erhältst du das Zertifikat „Modern Project Management“ von SKILLAGILITY. Der Review ist in Collaborate enthalten und bei Core als Add-on erhältlich.
Bereitet mich der Kurs auf PMP-, PRINCE2- oder Scrum-Zertifizierungen vor?
Der Kurs deckt PMI, IPMA, PRINCE2, HERMES und den Scrum Guide ab. Er ist keine offizielle Prüfungsvorbereitung, bietet aber eine solide Grundlage, wenn du später eine externe Zertifizierung machen möchtest.
Was kostet der Kurs?
Core kostet 297 €, Collaborate 897 €, jeweils zzgl. MwSt. Du kannst einen Zertifikats-Review (147 €, in Collaborate enthalten) und ein Coaching-Paket mit 6 × 30 Minuten (450 €) dazubuchen. Unternehmens-Kohorten gibt es auf Anfrage. Du kannst auch in zinsfreien Monatsraten zahlen: 2 Raten bei Beträgen bis 500 €, 3 Raten darüber.
Wie buche ich Coaching und mein Zertifikats-Review?
Direkt auf deiner Kursseite im Bereich „Coaching & Zertifikats-Review“. Ein Kurs-Coaching (30 Min.) kostet 150 €, Kursteilnehmende erhalten 50 % Rabatt. Mit dem Coaching-Paket, dem Zertifikats-Review oder Collaborate bekommst du nach dem Kauf einen persönlichen Code per E-Mail: Termin wählen und den Code im Checkout eingeben.
Was passiert, wenn eine Kohorte nicht voll wird?
Collaborate startet ab mindestens 4 Teilnehmenden. Wenn eine Kohorte nicht voll wird, kannst du in die nächste Kohorte wechseln oder zu Core wechseln und bekommst die Preisdifferenz erstattet.
Kann mein Unternehmen den Kurs für ein Team buchen?
Ja. Mit Corporate bekommt dein Unternehmen eine eigene Kohorte – mit Study-Hall-Terminen, die zu deinem Team passen, und optionalen Live- oder Vor-Ort-Sessions. Kontaktiere uns für ein maßgeschneidertes Angebot.
Kann ich stornieren?
Nach der Buchung hast du ab dem Kaufdatum ein 14-tägiges Widerrufsrecht.
Zwei Schulen. Ein Projekt. Dein Ergebnis.
Starte heute mit Core oder steig am Montag, 15. Februar 2027, in die nächste Collaborate-Kohorte ein.