Die meisten Lean-Six-Sigma-Trainings enden mit einer Prüfung. Dieses hier endet mit einem Ergebnis.
Lerne Lean Six Sigma an einem echten Verbesserungsprojekt aus deinem eigenen Job. Jede Lektion bringt dein Projekt einen Schritt voran, und ein Master Black Belt prüft deine Arbeit an jedem Tollgate.
- 80 Stunden
- 27 DMAIC-Schritte
- 7×60 Min. 1:1
- 5 Live-Study-Halls
Wie ein fertiges Projekt aussieht
OTIF %, wöchentlich · I-Chart- Format
- Online, kombiniert mit Live-Sessions
- Aufwand
- Ca. 80 Stunden, 3 bis 6 Std. pro Woche
- Dauer
- Typischerweise 3 bis 6 Monate
- Coaching
- 7 × 60 Min. 1:1 mit deinem Coach
- Sprache
- Englisch und Deutsch
- Zertifikat
- Green Belt von SKILLAGILITY
- Zugang
- 12 Monate, bei Bedarf verlängerbar
- Nächster Start
- Mo., 26. Okt. 2026
Du lernst die Tools. Dann kommt der Montag.
Theorie ohne Projekt
Tagelang im Seminarraum, Fallstudien von anderen Unternehmen und am Ende eine Multiple-Choice-Prüfung. Dein eigener Prozess wird dabei nie angerührt.
Tools gelernt, nie angewendet
Hypothesentests und Prozessfähigkeitsanalysen wirken im Seminar glasklar. Drei Wochen später, mit deinen eigenen chaotischen Daten, sieht nichts mehr aus wie auf der Folie.
Niemand, den du fragen kannst
In dem Moment, in dem du steckenbleibst, ist das Training auch schon vorbei. Also gerät das Projekt ins Stocken und das Zertifikat landet in der Schublade.
Dieser Kurs dreht die Reihenfolge um: Du bringst an Tag eins ein echtes Problem mit und gehst am Ende mit einem abgeschlossenen Projekt, einem messbaren Ergebnis und einem Coach, der es gemeinsam mit dir durchgezogen hat.
Lernen mit deinem eigenen Projekt als Motor
Dein Arbeitsplatz
Du lernst dort, wo die Probleme liegen: in deinem Prozess, mit deinen Daten, deinem Team und deinen Kunden.
Dein Projekt
Ein echtes Verbesserungsprojekt führt dich durch alle fünf DMAIC-Phasen, von der Problembeschreibung bis zum Control Plan.
Der Kurs
Kurze Lektionen, Erklärvideos, Toolkits, Live Study Halls und persönliches Coaching, wann immer dein Projekt es braucht.
Der SKILLSTER-Weg: Direkt umgesetzt. Dauerhaft erfolgreich.
Lernen, das dich nicht allein lässt
Erklärvideos
Zu jedem Thema gibt es ein kompaktes Video, das dich durch die wichtigsten Ideen führt.
Eine Aktivität nach jedem Konzept
Wende es auf dein Projekt an, teile dein Ergebnis, diskutiere mit anderen Teilnehmenden oder reflektiere dein Lernen.
Persönliches Tollgate-Coaching
Am Ende jeder Phase besprichst du deine Ergebnisse 1:1 mit deinem Coach, bevor es weitergeht.
Live-Chat mit Video
Du steckst bei deinen Daten fest? Hol dir spontan Hilfe per Chat und wechsle bei Bedarf zu Video und Bildschirmfreigabe.
5 Live Study Halls
Keine Vorlesungen. Du bringst deine Fragen mit, und wir gehen sie anhand von zusätzlichen Beispielen und Übungen durch.
Eine aktive Community
Teile deine Fortschritte, stelle Fragen und lerne von anderen Teilnehmenden, die an ihren eigenen Projekten arbeiten.
Inklusive Toolkit
Vorlagen, Checklisten und Tool-Anleitungen, die du sofort in deinem Projekt einsetzen und auch danach weiter nutzen kannst.
Dein eigenes Tempo
Kurze Einheiten passen in eine arbeitsreiche Woche. Dein Projekt bestimmt den Rhythmus, nicht ein Seminarkalender.
Fünf Schritte von der ersten Idee bis zum Final Tollgate
- Woche 0 · kostenlos
Zum Launchpad anmelden
Erkunde den Kurs und besprich Projektideen in einer kleinen Gruppe von bis zu 10 Personen, bevor du dich anmeldest.
- Woche 1
Schreibe deinen Project Brief
Beschreibe deine Projektidee auf einer Seite mit unserer Vorlage.
- Woche 2 · 1:1
Starte dein Projekt
Verwandle deinen Project Brief gemeinsam mit deinem Coach in einen klaren Projektumfang und ein konkretes Ziel. Dein Sponsor kann gerne dazukommen.
- Wochen 1–26
Wende das Gelernte an
Jede DMAIC-Phase bringt dein Projekt voran, wobei jedes Tool auf deinen eigenen Prozess und deine eigenen Daten angewendet wird.
- Woche 27 · 1:1
Präsentiere deine Ergebnisse
Dein Final Tollgate ist deine praktische Prüfung und der Beweis für das, was du erreicht hast.
Passt dein Projekt?
Beantworte fünf kurze Fragen. Wenn du alle mit Ja beantworten kannst, ist dein Projekt wie geschaffen für Lean Six Sigma.
Noch unsicher? Genau dafür gibt es das kostenlose Launchpad: Gemeinsam schauen wir uns deine Idee an, bevor du dich anmeldest.
- 1Gibt es ein Problem, das bedeutend genug ist, dass sich die Lösung lohnt?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
- 2Ist das Problem mit einem Prozess verknüpft?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
- 3Lässt sich der Prozess messen – mit Daten oder KPIs?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
- 4Wiederholen sich der Prozess und sein Ergebnis regelmäßig?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
- 5Ist die Lösung noch unbekannt?Nein → einfach umsetzen
27 Schritte durch DMAIC
Jede Phase endet mit einem Tollgate: Du präsentierst deine Ergebnisse deinem Coach in einer persönlichen 1:1-Session, und gemeinsam entscheidet ihr, wann du bereit für den nächsten Schritt bist.
| Phase | Schritte | Wochen | Was du tust | Was du am Ende hast |
|---|---|---|---|---|
| Define | D1–D6 | 1–5 | Das Problem eingrenzen, die Voice of the Customer erfassen, den Prozess abbilden, den Business Case erstellen | Eine freigegebene Project Charter |
| Measure | M1–M8 | 6–12 | Die Datenerhebung planen, dein Messsystem validieren, die Baseline und die Prozessfähigkeit bestimmen | Zuverlässige Daten und eine klare Baseline |
| Analyze | A1–A5 | 13–17 | Ursachen finden und nachweisen mit Pareto, Fishbone, Korrelation, Regression und Hypothesentests | Datenbasiert nachgewiesene Ursachen |
| Improve | I1–I4 | 18–21 | Lösungen entwickeln und auswählen, Lean-Tools anwenden, Lösungen testen und mit der Baseline vergleichen | Eine getestete Lösung mit messbarer Wirkung |
| Control | C1–C4 | 22–26 | Erfolge sichern mit Control Plans, Regelkarten und Standardisierung | Ein stabiler Prozess und ein dokumentiertes Ergebnis |
| Final Tollgate | — | 27 | Präsentiere dein Projekt und deine Ergebnisse – lade dazu auch deinen Sponsor ein | Dein Zertifikat Lean Six Sigma Green Belt |
Fähigkeiten, die du an deinem eigenen Prozess unter Beweis stellst
Ein Projekt abgrenzen mit einer klaren Problembeschreibung, einem SIPOC und einem Business Case, den dein Sponsor freigibt
Die Voice of the Customer in messbare Anforderungen übersetzen
Zuverlässige Daten erheben, dein Messsystem überprüfen und die Prozessfähigkeit berechnen
Die wenigen wesentlichen Ursachen von den vielen unbedeutenden trennen – mit Pareto, Fishbone und Hypothesentests
Korrelation und Regression nutzen, um zu verstehen, was deinen Prozess wirklich antreibt
Lösungen entwickeln, bewerten und auswählen mit strukturierten Tools wie der Pugh-Matrix
Six Sigma mit Lean kombinieren: die 7 Verschwendungsarten, Theory of Constraints und Wertstrom-Denken
Deine Ergebnisse absichern mit Control Plans, Regelkarten und Poka-Yoke
Fehlerkosten beziffern und deine Einsparungen in Euro, Stunden oder Kapazität zeigen
Dein Return on Learning
Ein Green Belt sollte sich bezahlt machen. Deshalb messen wir den Erfolg auf drei Ebenen.
Output
Was du abschließt
- Rund 80 Stunden praxisnahes Lernen
- 6 bestandene Tollgates mit persönlichem Coaching
- Dein Green-Belt-Zertifikat von SKILLAGILITY
Outcome
Was du kannst
- Ein Verbesserungsprojekt mit DMAIC leiten
- Entscheidungen auf Basis von Daten statt Meinungen treffen
- Jedes Tool selbstbewusst anwenden – bereits erprobt im eigenen Job
Impact
Was dein Unternehmen gewinnt
- Direkte Einsparungen und geringere Fehlerkosten
- Höhere Produktivität und freigesetzte Kapazitäten
- Mehr Sicherheit, Transparenz und motivierte Teams
Belegt, nicht geraten. Eine datenbasierte Baseline, statistisch nachgewiesene Ursachen und ein Vorher-Nachher-Vergleich, abgesichert durch einen Control Plan.
Ein Zertifikat, das dein Ergebnis belegt
Lean Six Sigma Green Belt von SKILLAGILITY
Verliehen nach deinem Final Tollgate. Es bestätigt nicht nur dein Wissen, sondern dass du ein echtes Projekt erfolgreich abgeschlossen hast.
ASQ Body of Knowledge
Das Curriculum folgt dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge. Du kannst zusätzlich die Prüfung zum ASQ Certified Six Sigma Green Belt ablegen; Anmeldung und Gebühren laufen direkt über die ASQ.
Weg zum Black Belt
Je nach Umfang deines Projekts kombinierst du B303 mit Value Stream Mapping (B301), Lean Management (B302) und Modern Project Management (T206) und erreichst so das Black-Belt-Niveau.
Stefan Lachmann
Stefan bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in Operational Excellence mit und hat zahlreiche Verbesserungsteams in Industrie und Logistik geschult und gecoacht. In diesem Kurs prüft er deine Arbeit persönlich an jedem Tollgate, damit du immer weißt, ob dein Projekt auf dem richtigen Weg ist und was als Nächstes zu tun ist.
- Master Black Belt
- MBA · Diplom-Kaufmann
- ICF-zertifizierter Coach (PCC)
- ICF-zertifizierter Team Coach (ACTC)
- Lehrbeauftragter, Open University Business School
Präsenzqualität ohne Ausfallzeit im Job
| Green Belt in Präsenz | E-Learning im eigenen Tempo | SKILLAGILITY B303 | |
|---|---|---|---|
| Ausfallzeit im Job | Typischerweise 7 bis 10 Seminartage | Keine | Keine. Kurze Einheiten, dein eigenes Tempo |
| Eigenes Projekt | Meistens nach dem Seminar, im Alleingang | Selten erforderlich | Integriert von Tag eins an |
| Persönliches Coaching | Begrenzt während der Seminartage | Keine | 7 × 60 Min. 1:1 mit einem Master Black Belt |
| Hilfe, wenn du mal feststeckst | Bis zum Seminarende | Forum oder E-Mail | Chat, Video und 5 Live-Study-Halls |
| Zertifikat basierend auf | Prüfung, manchmal plus Projektbericht | Online-Prüfung | Dein abgeschlossenes Projekt |
| Typischer Preis (netto) | 3.450 € bis 5.330 € | Niedrig | €1,250 Gründungspreis |
Präsenzpreise basieren auf veröffentlichten Angaben deutscher Anbieter (z. B. DGQ, TÜV Rheinland) Stand September 2026. Angebote variieren; vergleiche immer die aktuellen Konditionen.
Feste Starttermine, flexibles Tempo
- Woche 1KursstartMo., 26. Okt. 2026
- Woche 4Study Hall 1: DefineDo., 19. Nov. 2026
- Woche 11Study Hall 2: MeasureDo., 7. Jan. 2027
- Woche 16Study Hall 3: AnalyzeDo., 11. Feb. 2027
- Woche 20Study Hall 4: ImproveDo., 11. März 2027
- Woche 25Study Hall 5: ControlDo., 15. Apr. 2027
- Woche 27Final Tollgateab 26. Apr. 2027
Starte mit einem kostenlosen Launchpad
Noch unsicher? Triff uns in einer kleinen Gruppe von bis zu 10 Personen, bevor du dich anmeldest. Kein Verkaufsgespräch, nur der Kurs, deine Fragen und deine Projektidee.
- Sieh dir an, wie der Kurs und das Coaching funktionieren
- Erfahre, was ein gutes Green-Belt-Projekt ausmacht
- Diskutiere deine eigene Projektidee in der Gruppe
- HR und Führungskräfte sind herzlich willkommen
Dein komplettes Lean-Six-Sigma-Programm B303
- Rund 80 Stunden praxisnahes Online-Lernen in 27 DMAIC-Schritten
- 7 persönliche 1:1-Sessions à 60 Minuten: dein Projekt-Kick-off und 6 Tollgates
- 5 Live Study Halls auf Englisch und Deutsch, alle aufgezeichnet
- Chat-Support mit Video und Screen-Sharing, wenn du mal nicht weiterkommst
- 12 Monate Zugriff auf alle Lektionen und SKILLAGILITY-Toolkits, kostenlos verlängert, falls dein Projekt länger dauert
- Einbindung deines Sponsors bei deinem Kick-off und Final Tollgate
- Zertifikat Lean Six Sigma Green Belt von SKILLAGILITY, basierend auf deinem abgeschlossenen Projekt
pro Person, ggf. zzgl. MwSt. Nur für unsere ersten Kohorten.
Jetzt anmelden Noch unsicher? Starte mit einem kostenlosen LaunchpadEin ehrlicher Fit-Check
Dieser Kurs ist das Richtige für dich, wenn
- Du arbeitest in den Bereichen Operations, Logistik, Produktion, Qualität oder Service
- Du hast ein wiederkehrendes Problem, das Zeit, Geld oder Nerven kostet
- Du möchtest es mit Daten statt mit Meinungen lösen
- Du kannst etwa 3 bis 6 Stunden pro Woche investieren
Es ist wahrscheinlich nichts für dich, wenn
- Du möchtest nur ein Zertifikat, ohne ein Projekt zu machen
- Du kennst die Lösung bereits und musst sie nur noch umsetzen
- Du suchst einen einwöchigen Crashkurs
Häufig gestellte Fragen
Erste Schritte
Brauche ich Vorkenntnisse in Lean Six Sigma oder Statistik?
Nein. Der Kurs fängt bei den Grundlagen an und erklärt jedes Tool Schritt für Schritt. Ein grundlegendes Verständnis für Zahlen und Excel reicht völlig aus.
Was ist das Launchpad?
Eine kostenlose 60-minütige Online-Session für bis zu 10 Personen. Du lernst den Kurs kennen, erfährst, was ein gutes Green-Belt-Projekt ausmacht, und diskutierst Projektideen in der Gruppe. Es ist der einfachste Weg, um herauszufinden, ob der Kurs das Richtige für dich ist, bevor du dich anmeldest.
Brauche ich ein eigenes Projekt?
Ja, genau darum geht es: Dein Projekt trägt alles, was du lernst. Vor der Anmeldung kannst du Projektideen in einer kostenlosen Launchpad-Session ausloten. In Woche 2 schärfst du dein Projekt gemeinsam mit deinem Coach im 1:1-Projekt-Kick-off.
Was ist, wenn ich noch kein passendes Projekt habe?
Nimm trotzdem an einer Launchpad-Session teil. In der Gruppe schauen wir uns an, was ein gutes Projekt ausmacht, und die meisten Teilnehmenden entdecken dadurch passende Ansätze in ihrer eigenen Arbeit.
Brauche ich schon vor dem Launchpad eine Projektidee?
Nein. Wenn du eine Idee hast, bring sie gerne mit. Wenn nicht, hilft dir das Launchpad dabei, gute Ansätze in deiner eigenen Arbeit zu finden.
Können HR oder meine Führungskraft am Launchpad teilnehmen?
Ja. Entscheidungsträger sind herzlich eingeladen, teilzunehmen und sich anzusehen, wie der Kurs funktioniert.
Wann startet die nächste Kohorte?
Schau dir oben den Zeitplan für die nächsten Starttermine an. Wir empfehlen dir, zuerst an einer kostenlosen Launchpad-Session teilzunehmen und erst dann deinen Platz zu buchen.
Zeit und Tempo
Wie viel Zeit sollte ich einplanen?
Der Kurs umfasst rund 80 Stunden praxisnahes Lernen, einschließlich deiner Projektarbeit. Verteilt auf drei bis sechs Monate sind das etwa 3 bis 6 Stunden pro Woche – und einen Großteil dieser Zeit würdest du ohnehin für die Verbesserungsarbeit aufwenden.
Wie lange dauert der Kurs?
Die meisten Projekte dauern zwischen drei und sechs Monaten, aber es gibt keine feste Frist. Echte Projekte hängen von Daten, Menschen und Entscheidungen in deinem Unternehmen ab, und das dauert manchmal einfach länger.
Was ist, wenn ich früher fertig werde?
Kein Problem, das wird voll und ganz unterstützt. Du buchst deine 1:1-Tollgate-Sessions einfach dann, wenn du bereit bist. So kannst du die Phasen in deinem eigenen Tempo durchlaufen. Der 26-Wochen-Plan legt nur die Termine für die Study Halls fest. Wenn du der Gruppe voraus bist, bringst du die Fragen, die du in einer Study Hall gestellt hättest, einfach mit in deine nächste 1:1-Session.
Was passiert, wenn mein Projekt ins Stocken gerät oder gestoppt wird?
Das kommt vor, selbst bei erfahrenen Belts: Prioritäten verschieben sich, ein Sponsor wechselt oder ein Tollgate wird intern nicht freigegeben. Das ist kein Scheitern. Gemeinsam mit deinem Coach entscheidest du, ob ihr pausiert, den Projektumfang anpasst oder mit einem anderen Projekt weitermacht.
Wie lange habe ich Zugriff?
Du hast 12 Monate lang Zugriff auf den Kurs und alle SKILLAGILITY-Toolkits, inklusive aller Updates. Wenn dein Projekt länger dauert, verlängern wir deinen Zugang einfach kostenlos. Das ist nur fair.
Begleitung
Was passiert, wenn ich mal nicht weiterkomme?
Du bist nie auf dich allein gestellt: Ad-hoc-Chat-Support mit Video und Bildschirmfreigabe, 5 Live Study Halls, ein 1:1-Projekt-Kick-off, 6 persönliche Tollgate-Sessions und eine Community von Mitlernenden.
Muss ich an den Study Halls teilnehmen?
Nein, sie sind optional, werden aber dringend empfohlen. Jede Study Hall findet dreimal am selben Tag statt, auf Deutsch und auf Englisch, sodass du die Session wählen kannst, die zu deiner Zeitzone passt. Alle Study Halls werden aufgezeichnet, damit du sie dir später ansehen kannst, falls du nicht live dabei sein kannst.
Was passiert beim Projekt-Kick-off?
In Woche 2 triffst du deinen Coach zu einer 60-minütigen 1:1-Session. Basierend auf deinem Project Brief aus Woche 1 vereinbart ihr den Umfang, das Ziel und die Kennzahlen. Wenn du einen Sponsor hast, nimmt dieser am letzten Teil oder an der gesamten Session teil.
Muss meine Führungskraft involviert sein?
Es hilft, ist aber optional. Hast du einen Sponsor? Dann nimmt er oder sie an deinem Projekt-Kick-off und am Final Tollgate teil, damit alle an einem Strang ziehen. Allein zu lernen funktioniert genauso gut.
In welcher Sprache findet der Kurs statt?
Alles ist auf Englisch und Deutsch verfügbar: Kursmaterialien, Videos, Toolkits, Study Halls und Coaching.
Was brauche ich technisch?
Einen Computer mit Internetverbindung und Excel oder ein vergleichbares Tabellenkalkulationsprogramm. Ein Headset und eine Webcam sind für die Coaching-Sessions hilfreich. Es ist keine zusätzliche Statistik-Software erforderlich.
Zertifikat und nächste Schritte
Welches Zertifikat erhalte ich?
Nach Abschluss deines Projekts und der Präsentation beim Final Tollgate erhältst du das Zertifikat Lean Six Sigma Green Belt von SKILLAGILITY. Es bestätigt nicht nur dein Wissen, sondern auch, dass du ein echtes Projekt umgesetzt hast.
Ist der Kurs an internationalen Standards ausgerichtet?
Ja. Das Curriculum folgt dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge. Wenn du eine zusätzliche externe Zertifizierung wünschst, kannst du die Prüfung zum ASQ Certified Six Sigma Green Belt ablegen. Die Anmeldung und die Gebühren werden direkt über die ASQ abgewickelt.
Kann ich bis zum Black Belt weitermachen?
Ja. Dieser Kurs ist Teil der SKILLAGILITY-Lernlandschaft. Je nach Umfang deines Projekts kombinierst du ihn mit Value Stream Mapping (B301), Lean Management (B302) und Modern Project Management (T206) und erreichst so das Niveau eines Lean Six Sigma Black Belt.
Preis und Buchung
Was kostet es?
In der Gründungskohorte zahlst du 1.250 € statt regulär 2.490 €, ggf. zzgl. MwSt. Coaching, Study Halls, Chat-Support, Toolkits und dein Zertifikat sind inklusive – ohne versteckte Zusatzkosten. Der Gründungspreis gilt nur für unsere ersten Kohorten.
Wird Mehrwertsteuer berechnet?
Alle Preise sind Nettopreise. Die Mehrwertsteuer wird beim Checkout hinzugerechnet, wo dies erforderlich ist, zum Beispiel für Kunden in Deutschland. Für Kunden außerhalb Deutschlands fällt unter Umständen keine Mehrwertsteuer an.
Kann mein Arbeitgeber für den Kurs bezahlen?
Ja. Wir stellen eine Rechnung an dein Unternehmen aus. Und mit einem echten Projektergebnis sieht dein Arbeitgeber eine messbare Rendite für seine Investition.
Bietet ihr Optionen für Teams an?
Ja. Wenn du mehrere Mitarbeitende schulen möchtest, melde dich für ein maßgeschneidertes Angebot.
Kann ich meine Buchung stornieren?
Wir empfehlen dir, vor der Buchung an einer kostenlosen Launchpad-Gruppensession teilzunehmen. Du lernst den Kurs kennen, siehst, was ein gutes Projekt ausmacht, und besprichst deine eigene Idee. Nach der Buchung hast du ein 14-tägiges Widerrufsrecht ab Kaufdatum. Tipp: Wenn du kurz vor deinem Starttermin buchst, deckt dieser Zeitraum auch deine erste Kurswoche und dein Projekt-Kick-off ab.
Bring ein Problem mit. Geh mit einem Ergebnis.
Die Gründungskohorte startet am Montag, 26. Oktober 2026. Starte mit einem kostenlosen Launchpad oder melde dich direkt zum Gründungspreis an.
Launchpad buchen
Wähle einen Termin, der dir passt. Du erhältst den Online-Link per E-Mail.