B303 · Lean Six Sigma · Englisch & Deutsch

Die meisten Lean-Six-Sigma-Trainings enden mit einer Prüfung. Dieses hier endet mit einem Ergebnis.

Lerne Lean Six Sigma an einem echten Verbesserungsprojekt aus deinem eigenen Job. Jede Lektion bringt dein Projekt einen Schritt voran, und ein Master Black Belt prüft deine Arbeit an jedem Tollgate.

  • 80 Stunden
  • 27 DMAIC-Schritte
  • 7×60 Min. 1:1
  • 5 Live-Study-Halls

Wie ein fertiges Projekt aussieht

OTIF %, wöchentlich · I-Chart
Baseline82%
Nach Control95%
Erwartete Einsparung21,6 Tsd. €/Monat
Daniel Reeds OTIF bei Meridian Industrial Supply, dem Fall, den du im Kurs begleitest: Baseline 78 bis 85 % (Mittelwert 82 %), stabil bei 95 % nach Control. Die wöchentlichen Werte und Eingriffsgrenzen dieses Diagramms sind aus den Fallzahlen berechnet.
Format
Online, kombiniert mit Live-Sessions
Aufwand
Ca. 80 Stunden, 3 bis 6 Std. pro Woche
Dauer
Typischerweise 3 bis 6 Monate
Coaching
7 × 60 Min. 1:1 mit deinem Coach
Sprache
Englisch und Deutsch
Zertifikat
Green Belt von SKILLAGILITY
Zugang
12 Monate, bei Bedarf verlängerbar
Nächster Start
Mo., 26. Okt. 2026
Das Problem mit den meisten Lean-Six-Sigma-Trainings

Du lernst die Tools. Dann kommt der Montag.

Theorie ohne Projekt

Tagelang im Seminarraum, Fallstudien von anderen Unternehmen und am Ende eine Multiple-Choice-Prüfung. Dein eigener Prozess wird dabei nie angerührt.

Tools gelernt, nie angewendet

Hypothesentests und Prozessfähigkeitsanalysen wirken im Seminar glasklar. Drei Wochen später, mit deinen eigenen chaotischen Daten, sieht nichts mehr aus wie auf der Folie.

Niemand, den du fragen kannst

In dem Moment, in dem du steckenbleibst, ist das Training auch schon vorbei. Also gerät das Projekt ins Stocken und das Zertifikat landet in der Schublade.

B303

Dieser Kurs dreht die Reihenfolge um: Du bringst an Tag eins ein echtes Problem mit und gehst am Ende mit einem abgeschlossenen Projekt, einem messbaren Ergebnis und einem Coach, der es gemeinsam mit dir durchgezogen hat.

Wie das Lernen hier funktioniert

Lernen mit deinem eigenen Projekt als Motor

Seminarraum

Dein Arbeitsplatz

Du lernst dort, wo die Probleme liegen: in deinem Prozess, mit deinen Daten, deinem Team und deinen Kunden.

Der Motor

Dein Projekt

Ein echtes Verbesserungsprojekt führt dich durch alle fünf DMAIC-Phasen, von der Problembeschreibung bis zum Control Plan.

Begleitung

Der Kurs

Kurze Lektionen, Erklärvideos, Toolkits, Live Study Halls und persönliches Coaching, wann immer dein Projekt es braucht.

Der SKILLSTER-Weg: Direkt umgesetzt. Dauerhaft erfolgreich.

Was du bekommst

Lernen, das dich nicht allein lässt

Erklärvideos

Zu jedem Thema gibt es ein kompaktes Video, das dich durch die wichtigsten Ideen führt.

Eine Aktivität nach jedem Konzept

Wende es auf dein Projekt an, teile dein Ergebnis, diskutiere mit anderen Teilnehmenden oder reflektiere dein Lernen.

Persönliches Tollgate-Coaching

Am Ende jeder Phase besprichst du deine Ergebnisse 1:1 mit deinem Coach, bevor es weitergeht.

Live-Chat mit Video

Du steckst bei deinen Daten fest? Hol dir spontan Hilfe per Chat und wechsle bei Bedarf zu Video und Bildschirmfreigabe.

5 Live Study Halls

Keine Vorlesungen. Du bringst deine Fragen mit, und wir gehen sie anhand von zusätzlichen Beispielen und Übungen durch.

Eine aktive Community

Teile deine Fortschritte, stelle Fragen und lerne von anderen Teilnehmenden, die an ihren eigenen Projekten arbeiten.

Inklusive Toolkit

Vorlagen, Checklisten und Tool-Anleitungen, die du sofort in deinem Projekt einsetzen und auch danach weiter nutzen kannst.

Dein eigenes Tempo

Kurze Einheiten passen in eine arbeitsreiche Woche. Dein Projekt bestimmt den Rhythmus, nicht ein Seminarkalender.

Dein Weg

Fünf Schritte von der ersten Idee bis zum Final Tollgate

  1. Woche 0 · kostenlos

    Zum Launchpad anmelden

    Erkunde den Kurs und besprich Projektideen in einer kleinen Gruppe von bis zu 10 Personen, bevor du dich anmeldest.

  2. Woche 1

    Schreibe deinen Project Brief

    Beschreibe deine Projektidee auf einer Seite mit unserer Vorlage.

  3. Woche 2 · 1:1

    Starte dein Projekt

    Verwandle deinen Project Brief gemeinsam mit deinem Coach in einen klaren Projektumfang und ein konkretes Ziel. Dein Sponsor kann gerne dazukommen.

  4. Wochen 1–26

    Wende das Gelernte an

    Jede DMAIC-Phase bringt dein Projekt voran, wobei jedes Tool auf deinen eigenen Prozess und deine eigenen Daten angewendet wird.

  5. Woche 27 · 1:1

    Präsentiere deine Ergebnisse

    Dein Final Tollgate ist deine praktische Prüfung und der Beweis für das, was du erreicht hast.

Bevor du startest

Passt dein Projekt?

Beantworte fünf kurze Fragen. Wenn du alle mit Ja beantworten kannst, ist dein Projekt wie geschaffen für Lean Six Sigma.

Noch unsicher? Genau dafür gibt es das kostenlose Launchpad: Gemeinsam schauen wir uns deine Idee an, bevor du dich anmeldest.

  1. 1
    Gibt es ein Problem, das bedeutend genug ist, dass sich die Lösung lohnt?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
  2. 2
    Ist das Problem mit einem Prozess verknüpft?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
  3. 3
    Lässt sich der Prozess messen – mit Daten oder KPIs?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
  4. 4
    Wiederholen sich der Prozess und sein Ergebnis regelmäßig?Nein → ein anderer Ansatz passt besser
  5. 5
    Ist die Lösung noch unbekannt?Nein → einfach umsetzen
Fünfmal Ja? Dann ist es ein DMAIC-Projekt. Dein Projekt passt hervorragend zu diesem Kurs.
Curriculum · ausgerichtet am ASQ Six Sigma Body of Knowledge

27 Schritte durch DMAIC

Jede Phase endet mit einem Tollgate: Du präsentierst deine Ergebnisse deinem Coach in einer persönlichen 1:1-Session, und gemeinsam entscheidet ihr, wann du bereit für den nächsten Schritt bist.

PhaseSchritteWochenWas du tustWas du am Ende hast
DefineD1–D61–5Das Problem eingrenzen, die Voice of the Customer erfassen, den Prozess abbilden, den Business Case erstellenEine freigegebene Project Charter
MeasureM1–M86–12Die Datenerhebung planen, dein Messsystem validieren, die Baseline und die Prozessfähigkeit bestimmenZuverlässige Daten und eine klare Baseline
AnalyzeA1–A513–17Ursachen finden und nachweisen mit Pareto, Fishbone, Korrelation, Regression und HypothesentestsDatenbasiert nachgewiesene Ursachen
ImproveI1–I418–21Lösungen entwickeln und auswählen, Lean-Tools anwenden, Lösungen testen und mit der Baseline vergleichenEine getestete Lösung mit messbarer Wirkung
ControlC1–C422–26Erfolge sichern mit Control Plans, Regelkarten und StandardisierungEin stabiler Prozess und ein dokumentiertes Ergebnis
Final Tollgate—27Präsentiere dein Projekt und deine Ergebnisse – lade dazu auch deinen Sponsor einDein Zertifikat Lean Six Sigma Green Belt
Was du danach kannst

Fähigkeiten, die du an deinem eigenen Prozess unter Beweis stellst

Define

Ein Projekt abgrenzen mit einer klaren Problembeschreibung, einem SIPOC und einem Business Case, den dein Sponsor freigibt

Define

Die Voice of the Customer in messbare Anforderungen übersetzen

Measure

Zuverlässige Daten erheben, dein Messsystem überprüfen und die Prozessfähigkeit berechnen

Analyze

Die wenigen wesentlichen Ursachen von den vielen unbedeutenden trennen – mit Pareto, Fishbone und Hypothesentests

Analyze

Korrelation und Regression nutzen, um zu verstehen, was deinen Prozess wirklich antreibt

Improve

Lösungen entwickeln, bewerten und auswählen mit strukturierten Tools wie der Pugh-Matrix

Improve

Six Sigma mit Lean kombinieren: die 7 Verschwendungsarten, Theory of Constraints und Wertstrom-Denken

Control

Deine Ergebnisse absichern mit Control Plans, Regelkarten und Poka-Yoke

Business Case

Fehlerkosten beziffern und deine Einsparungen in Euro, Stunden oder Kapazität zeigen

Für dich und dein Unternehmen

Dein Return on Learning

Ein Green Belt sollte sich bezahlt machen. Deshalb messen wir den Erfolg auf drei Ebenen.

Level 1

Output

Was du abschließt

  • Rund 80 Stunden praxisnahes Lernen
  • 6 bestandene Tollgates mit persönlichem Coaching
  • Dein Green-Belt-Zertifikat von SKILLAGILITY
Level 2

Outcome

Was du kannst

  • Ein Verbesserungsprojekt mit DMAIC leiten
  • Entscheidungen auf Basis von Daten statt Meinungen treffen
  • Jedes Tool selbstbewusst anwenden – bereits erprobt im eigenen Job
Level 3

Impact

Was dein Unternehmen gewinnt

  • Direkte Einsparungen und geringere Fehlerkosten
  • Höhere Produktivität und freigesetzte Kapazitäten
  • Mehr Sicherheit, Transparenz und motivierte Teams

Belegt, nicht geraten. Eine datenbasierte Baseline, statistisch nachgewiesene Ursachen und ein Vorher-Nachher-Vergleich, abgesichert durch einen Control Plan.

Zertifikat und nächste Schritte

Ein Zertifikat, das dein Ergebnis belegt

Inklusive

Lean Six Sigma Green Belt von SKILLAGILITY

Verliehen nach deinem Final Tollgate. Es bestätigt nicht nur dein Wissen, sondern dass du ein echtes Projekt erfolgreich abgeschlossen hast.

Standard

ASQ Body of Knowledge

Das Curriculum folgt dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge. Du kannst zusätzlich die Prüfung zum ASQ Certified Six Sigma Green Belt ablegen; Anmeldung und Gebühren laufen direkt über die ASQ.

Nächstes Level

Weg zum Black Belt

Je nach Umfang deines Projekts kombinierst du B303 mit Value Stream Mapping (B301), Lean Management (B302) und Modern Project Management (T206) und erreichst so das Black-Belt-Niveau.

Stefan Lachmann, Lean Six Sigma Master Black Belt
Dein Coach

Stefan Lachmann

Lean Six Sigma Master Black Belt · 20+ Jahre in Operational Excellence

Stefan bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in Operational Excellence mit und hat zahlreiche Verbesserungsteams in Industrie und Logistik geschult und gecoacht. In diesem Kurs prüft er deine Arbeit persönlich an jedem Tollgate, damit du immer weißt, ob dein Projekt auf dem richtigen Weg ist und was als Nächstes zu tun ist.

  • Master Black Belt
  • MBA · Diplom-Kaufmann
  • ICF-zertifizierter Coach (PCC)
  • ICF-zertifizierter Team Coach (ACTC)
  • Lehrbeauftragter, Open University Business School
Vergleiche deine Optionen

Präsenzqualität ohne Ausfallzeit im Job

Green Belt in PräsenzE-Learning im eigenen TempoSKILLAGILITY B303
Ausfallzeit im JobTypischerweise 7 bis 10 SeminartageKeineKeine. Kurze Einheiten, dein eigenes Tempo
Eigenes ProjektMeistens nach dem Seminar, im AlleingangSelten erforderlichIntegriert von Tag eins an
Persönliches CoachingBegrenzt während der SeminartageKeine7 × 60 Min. 1:1 mit einem Master Black Belt
Hilfe, wenn du mal feststeckstBis zum SeminarendeForum oder E-MailChat, Video und 5 Live-Study-Halls
Zertifikat basierend aufPrüfung, manchmal plus ProjektberichtOnline-PrüfungDein abgeschlossenes Projekt
Typischer Preis (netto)3.450 € bis 5.330 €Niedrig€1,250 Gründungspreis

Präsenzpreise basieren auf veröffentlichten Angaben deutscher Anbieter (z. B. DGQ, TÜV Rheinland) Stand September 2026. Angebote variieren; vergleiche immer die aktuellen Konditionen.

Nächste Kohorte

Feste Starttermine, flexibles Tempo

  • Woche 1KursstartMo., 26. Okt. 2026
  • Woche 4Study Hall 1: DefineDo., 19. Nov. 2026
  • Woche 11Study Hall 2: MeasureDo., 7. Jan. 2027
  • Woche 16Study Hall 3: AnalyzeDo., 11. Feb. 2027
  • Woche 20Study Hall 4: ImproveDo., 11. März 2027
  • Woche 25Study Hall 5: ControlDo., 15. Apr. 2027
  • Woche 27Final Tollgateab 26. Apr. 2027
EN
09:30–11:00Asien, Indien, UK und Europa
DE
11:30–13:00Lunch & Learn auf Deutsch
EN
18:00–19:30Amerika, UK und Europa
Du kannst nicht live dabei sein? Kein Problem. Jede Study Hall findet dreimal am selben Tag statt und wird aufgezeichnet. Alle Zeiten sind Berliner Zeit. Du buchst deine 1:1-Sessions, wann immer du bereit bist, und ein vorzeitiger Abschluss wird voll unterstützt.
Kostenlos · 60 Minuten · online

Starte mit einem kostenlosen Launchpad

Noch unsicher? Triff uns in einer kleinen Gruppe von bis zu 10 Personen, bevor du dich anmeldest. Kein Verkaufsgespräch, nur der Kurs, deine Fragen und deine Projektidee.

  • Sieh dir an, wie der Kurs und das Coaching funktionieren
  • Erfahre, was ein gutes Green-Belt-Projekt ausmacht
  • Diskutiere deine eigene Projektidee in der Gruppe
  • HR und Führungskräfte sind herzlich willkommen
Termine ansehen und Platz sichern
Alles inklusive

Dein komplettes Lean-Six-Sigma-Programm B303

  • Rund 80 Stunden praxisnahes Online-Lernen in 27 DMAIC-Schritten
  • 7 persönliche 1:1-Sessions à 60 Minuten: dein Projekt-Kick-off und 6 Tollgates
  • 5 Live Study Halls auf Englisch und Deutsch, alle aufgezeichnet
  • Chat-Support mit Video und Screen-Sharing, wenn du mal nicht weiterkommst
  • 12 Monate Zugriff auf alle Lektionen und SKILLAGILITY-Toolkits, kostenlos verlängert, falls dein Projekt länger dauert
  • Einbindung deines Sponsors bei deinem Kick-off und Final Tollgate
  • Zertifikat Lean Six Sigma Green Belt von SKILLAGILITY, basierend auf deinem abgeschlossenen Projekt
Preis für die Gründungskohorte
€1,250 €2,490

pro Person, ggf. zzgl. MwSt. Nur für unsere ersten Kohorten.

Jetzt anmelden Noch unsicher? Starte mit einem kostenlosen Launchpad
14 Tage WiderrufsrechtRechnung für dein UnternehmenTeam-Angebote auf Anfrage
Ist das etwas für dich?

Ein ehrlicher Fit-Check

Dieser Kurs ist das Richtige für dich, wenn

  • Du arbeitest in den Bereichen Operations, Logistik, Produktion, Qualität oder Service
  • Du hast ein wiederkehrendes Problem, das Zeit, Geld oder Nerven kostet
  • Du möchtest es mit Daten statt mit Meinungen lösen
  • Du kannst etwa 3 bis 6 Stunden pro Woche investieren

Es ist wahrscheinlich nichts für dich, wenn

  • Du möchtest nur ein Zertifikat, ohne ein Projekt zu machen
  • Du kennst die Lösung bereits und musst sie nur noch umsetzen
  • Du suchst einen einwöchigen Crashkurs
Fragen

Häufig gestellte Fragen

Erste Schritte

Brauche ich Vorkenntnisse in Lean Six Sigma oder Statistik?

Nein. Der Kurs fängt bei den Grundlagen an und erklärt jedes Tool Schritt für Schritt. Ein grundlegendes Verständnis für Zahlen und Excel reicht völlig aus.

Was ist das Launchpad?

Eine kostenlose 60-minütige Online-Session für bis zu 10 Personen. Du lernst den Kurs kennen, erfährst, was ein gutes Green-Belt-Projekt ausmacht, und diskutierst Projektideen in der Gruppe. Es ist der einfachste Weg, um herauszufinden, ob der Kurs das Richtige für dich ist, bevor du dich anmeldest.

Brauche ich ein eigenes Projekt?

Ja, genau darum geht es: Dein Projekt trägt alles, was du lernst. Vor der Anmeldung kannst du Projektideen in einer kostenlosen Launchpad-Session ausloten. In Woche 2 schärfst du dein Projekt gemeinsam mit deinem Coach im 1:1-Projekt-Kick-off.

Was ist, wenn ich noch kein passendes Projekt habe?

Nimm trotzdem an einer Launchpad-Session teil. In der Gruppe schauen wir uns an, was ein gutes Projekt ausmacht, und die meisten Teilnehmenden entdecken dadurch passende Ansätze in ihrer eigenen Arbeit.

Brauche ich schon vor dem Launchpad eine Projektidee?

Nein. Wenn du eine Idee hast, bring sie gerne mit. Wenn nicht, hilft dir das Launchpad dabei, gute Ansätze in deiner eigenen Arbeit zu finden.

Können HR oder meine Führungskraft am Launchpad teilnehmen?

Ja. Entscheidungsträger sind herzlich eingeladen, teilzunehmen und sich anzusehen, wie der Kurs funktioniert.

Wann startet die nächste Kohorte?

Schau dir oben den Zeitplan für die nächsten Starttermine an. Wir empfehlen dir, zuerst an einer kostenlosen Launchpad-Session teilzunehmen und erst dann deinen Platz zu buchen.

Zeit und Tempo

Wie viel Zeit sollte ich einplanen?

Der Kurs umfasst rund 80 Stunden praxisnahes Lernen, einschließlich deiner Projektarbeit. Verteilt auf drei bis sechs Monate sind das etwa 3 bis 6 Stunden pro Woche – und einen Großteil dieser Zeit würdest du ohnehin für die Verbesserungsarbeit aufwenden.

Wie lange dauert der Kurs?

Die meisten Projekte dauern zwischen drei und sechs Monaten, aber es gibt keine feste Frist. Echte Projekte hängen von Daten, Menschen und Entscheidungen in deinem Unternehmen ab, und das dauert manchmal einfach länger.

Was ist, wenn ich früher fertig werde?

Kein Problem, das wird voll und ganz unterstützt. Du buchst deine 1:1-Tollgate-Sessions einfach dann, wenn du bereit bist. So kannst du die Phasen in deinem eigenen Tempo durchlaufen. Der 26-Wochen-Plan legt nur die Termine für die Study Halls fest. Wenn du der Gruppe voraus bist, bringst du die Fragen, die du in einer Study Hall gestellt hättest, einfach mit in deine nächste 1:1-Session.

Was passiert, wenn mein Projekt ins Stocken gerät oder gestoppt wird?

Das kommt vor, selbst bei erfahrenen Belts: Prioritäten verschieben sich, ein Sponsor wechselt oder ein Tollgate wird intern nicht freigegeben. Das ist kein Scheitern. Gemeinsam mit deinem Coach entscheidest du, ob ihr pausiert, den Projektumfang anpasst oder mit einem anderen Projekt weitermacht.

Wie lange habe ich Zugriff?

Du hast 12 Monate lang Zugriff auf den Kurs und alle SKILLAGILITY-Toolkits, inklusive aller Updates. Wenn dein Projekt länger dauert, verlängern wir deinen Zugang einfach kostenlos. Das ist nur fair.

Begleitung

Was passiert, wenn ich mal nicht weiterkomme?

Du bist nie auf dich allein gestellt: Ad-hoc-Chat-Support mit Video und Bildschirmfreigabe, 5 Live Study Halls, ein 1:1-Projekt-Kick-off, 6 persönliche Tollgate-Sessions und eine Community von Mitlernenden.

Muss ich an den Study Halls teilnehmen?

Nein, sie sind optional, werden aber dringend empfohlen. Jede Study Hall findet dreimal am selben Tag statt, auf Deutsch und auf Englisch, sodass du die Session wählen kannst, die zu deiner Zeitzone passt. Alle Study Halls werden aufgezeichnet, damit du sie dir später ansehen kannst, falls du nicht live dabei sein kannst.

Was passiert beim Projekt-Kick-off?

In Woche 2 triffst du deinen Coach zu einer 60-minütigen 1:1-Session. Basierend auf deinem Project Brief aus Woche 1 vereinbart ihr den Umfang, das Ziel und die Kennzahlen. Wenn du einen Sponsor hast, nimmt dieser am letzten Teil oder an der gesamten Session teil.

Muss meine Führungskraft involviert sein?

Es hilft, ist aber optional. Hast du einen Sponsor? Dann nimmt er oder sie an deinem Projekt-Kick-off und am Final Tollgate teil, damit alle an einem Strang ziehen. Allein zu lernen funktioniert genauso gut.

In welcher Sprache findet der Kurs statt?

Alles ist auf Englisch und Deutsch verfügbar: Kursmaterialien, Videos, Toolkits, Study Halls und Coaching.

Was brauche ich technisch?

Einen Computer mit Internetverbindung und Excel oder ein vergleichbares Tabellenkalkulationsprogramm. Ein Headset und eine Webcam sind für die Coaching-Sessions hilfreich. Es ist keine zusätzliche Statistik-Software erforderlich.

Zertifikat und nächste Schritte

Welches Zertifikat erhalte ich?

Nach Abschluss deines Projekts und der Präsentation beim Final Tollgate erhältst du das Zertifikat Lean Six Sigma Green Belt von SKILLAGILITY. Es bestätigt nicht nur dein Wissen, sondern auch, dass du ein echtes Projekt umgesetzt hast.

Ist der Kurs an internationalen Standards ausgerichtet?

Ja. Das Curriculum folgt dem ASQ Six Sigma Body of Knowledge. Wenn du eine zusätzliche externe Zertifizierung wünschst, kannst du die Prüfung zum ASQ Certified Six Sigma Green Belt ablegen. Die Anmeldung und die Gebühren werden direkt über die ASQ abgewickelt.

Kann ich bis zum Black Belt weitermachen?

Ja. Dieser Kurs ist Teil der SKILLAGILITY-Lernlandschaft. Je nach Umfang deines Projekts kombinierst du ihn mit Value Stream Mapping (B301), Lean Management (B302) und Modern Project Management (T206) und erreichst so das Niveau eines Lean Six Sigma Black Belt.

Preis und Buchung

Was kostet es?

In der Gründungskohorte zahlst du 1.250 € statt regulär 2.490 €, ggf. zzgl. MwSt. Coaching, Study Halls, Chat-Support, Toolkits und dein Zertifikat sind inklusive – ohne versteckte Zusatzkosten. Der Gründungspreis gilt nur für unsere ersten Kohorten.

Wird Mehrwertsteuer berechnet?

Alle Preise sind Nettopreise. Die Mehrwertsteuer wird beim Checkout hinzugerechnet, wo dies erforderlich ist, zum Beispiel für Kunden in Deutschland. Für Kunden außerhalb Deutschlands fällt unter Umständen keine Mehrwertsteuer an.

Kann mein Arbeitgeber für den Kurs bezahlen?

Ja. Wir stellen eine Rechnung an dein Unternehmen aus. Und mit einem echten Projektergebnis sieht dein Arbeitgeber eine messbare Rendite für seine Investition.

Bietet ihr Optionen für Teams an?

Ja. Wenn du mehrere Mitarbeitende schulen möchtest, melde dich für ein maßgeschneidertes Angebot.

Kann ich meine Buchung stornieren?

Wir empfehlen dir, vor der Buchung an einer kostenlosen Launchpad-Gruppensession teilzunehmen. Du lernst den Kurs kennen, siehst, was ein gutes Projekt ausmacht, und besprichst deine eigene Idee. Nach der Buchung hast du ein 14-tägiges Widerrufsrecht ab Kaufdatum. Tipp: Wenn du kurz vor deinem Starttermin buchst, deckt dieser Zeitraum auch deine erste Kurswoche und dein Projekt-Kick-off ab.

Bring ein Problem mit. Geh mit einem Ergebnis.

Die Gründungskohorte startet am Montag, 26. Oktober 2026. Starte mit einem kostenlosen Launchpad oder melde dich direkt zum Gründungspreis an.

Kostenloses Launchpad · bis zu 10 Personen · 60 Minuten

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