Wir sind überzeugt, dass Prozessverbesserung nur zählt, wenn sie etwas in der Praxis verändert – und nicht nur das, was auf einem Zertifikat steht. Lean Six Sigma ist dafür das beste Beispiel: Die Methoden sind hervorragend, aber sie funktionieren nur, wenn sie von Daten und Fakten getrieben werden, nicht von Meinungen.
In diesem Kurs lernst du, wie du die eigentliche Ursache eines Prozessproblems mit DMAIC – Define, Measure, Analyze, Improve, Control – findest und behebst. Anstatt zu raten, woher Verschwendung oder Fehler kommen, lässt du dir von den Daten den Weg zeigen und wendest eine strukturierte Methode an, um die Lücke dauerhaft zu schließen.

Du lernst:
• Ein Prozessproblem so zu formulieren, dass es tatsächlich mit Daten gelöst werden kann
• Die DMAIC-Methodik von der Definition bis zur Steuerung (Control) anzuwenden
• Die tatsächlichen Ursachen von Fehlern und Abweichungen zu identifizieren, nicht nur die Symptome
• Fehler zu reduzieren und einen Prozess so zu stabilisieren, dass die Lösung dauerhaft greift

Jeder SKILLAGILITY-Kurs enthält ein praktisches Toolkit, das du sofort anwenden kannst. Dieser Kurs umfasst DMAIC-Vorlagen und Tools zur Ursachenanalyse, die du direkt an einem echten Prozess nutzt – nicht an einem theoretischen Beispiel.

Was du aus dem Kurs mitnimmst: ein abgeschlossenes DMAIC-Projekt an einem Prozess deiner Wahl mit einer dokumentierten Reduzierung der Fehlerrate um mindestens 30 %.

Dieser Kurs ist Teil des Schritts “Cut the Waste!” auf der Business Excellence Roadmap, direkt nach Lean Management. Wenn es bei Lean Management darum geht, offensichtliche Verschwendung mit der A3-Methode zu beseitigen, geht es bei Lean Six Sigma genau dann weiter, wenn die Ursache nicht offensichtlich ist – wenn du Daten brauchst, die dir verraten, was wirklich los ist.