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Lean Six Sigma

Kursübersicht

Check-in
Ein klares Ziel vor Augen haben!
Grundlagen des Prozessmanagements
Systeme verstehen: Operational Excellence fördern und Prozessabläufe managen
Lean und Six Sigma: Das Fundament von Operational Excellence
Design for Six Sigma (DFSS): Qualität integrieren statt ständig nachzubessern
Lean Six Sigma in Aktion: Los geht's mit DMAIC!
Ein iterativer Ansatz zur Problemlösung: Das DMAIC-Konzept
DEFINE: Projekt definieren und initiieren
6 Themen
D1: Chancen erkennen
D2: Ziele definieren
D3: Projektumfang festlegen
D4: Interessengruppen identifizieren
D5: Business Case vorbereiten
D6: Projekt planen
MEASURE: IST-Situation messen (Ys)
8 Themen
M1: Stimme des Teams (VOT) sammeln
M2: Ist-Situation aufnehmen
Verfügbar 18/11/2025 06:00
M3: Einflussfaktoren (Xs) identifizieren
M4: Datensammlungsplan erstellen (Xs + Ys)
Verfügbar 24/11/2025 06:00
M5: Messsystemanalyse (MSA) durchführen
M6: Daten aufnehmen und visualisieren
M7: Prozesse und Daten zusammenführen
M8: Baseline definieren (Ys)
ANALYZE: Kernursachen ermitteln (Xs)
5 Themen
A1: Potenzielle Ursachen identifizieren
A2: Quick Wins umsetzen
A3: Prozesse und Daten validieren
A4: Grundursachen identifizieren und verifizieren
A5: Projektauftrag finalisieren
IMPROVE: Lösungen ermitteln und implementieren
5 Themen
I1: Potenzielle Lösungen identifizieren
I2: Lösungen bewerten und auswählen
I3: Ausgewählte Lösungswege validieren
I4: Lösungen implementieren
I5: Lösungen gegen Baseline evaluieren
CONTROL: Nachhaltigkeit sicherstellen (Xs + Ys)
4 Themen
C1: Statistische Prozesskontrolle (SPC) einrichten
C2: Nachhaltigkeit sicherstellen
C3: Projektdokumentation abschließen und Übergabe durchführen
C4: Lessons Learned und Retrospektive durchführen
Check-out
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