Leistungen
Was bleibt, wenn ich gehe
Ob Training, Workshop oder Coaching: Mein Ziel ist immer, dass Ihre Leute danach selbst weitermachen können. Vier Wege dorthin.
01
Training
Inhouse-Trainings
Praxisnahe Trainings, in denen nicht geübt, sondern gearbeitet wird: Jeder Teilnehmende bringt ein echtes Projekt aus dem eigenen Bereich mit und setzt es um.
Für wen
Führungskräfte, Vorarbeiter, Logistik- und Produktionsverantwortliche sowie Operational-Excellence-Teams.
Themen
- Lean Management und Shopfloor Management
- Lean Six Sigma
- Value Stream Management
- A3-Problemlösung
Format
Ein bis fünf Tage in Präsenz, ergänzt um Microlearning und Werkzeugkoffer auf SKILLAGILITY. Ideal sind 12 bis 16 Teilnehmende.
Was bleibt
Umgesetzte Verbesserungsprojekte statt Ordner im Regal. Im Lean-Six-Sigma-Projektansatz im Schnitt rund 30.000 € Einsparung pro Projekt.
02
Workshop
Workshops
Wenn ein Team oder mehrere Partner gemeinsam Klarheit brauchen: wo sie stehen, wohin sie wollen und was als Nächstes passiert.
Für wen
Führungsteams, Standort- und Bereichsverantwortliche, Partner entlang einer Lieferkette.
Anlässe
- Standortbestimmung und Prioritäten
- Wertstromanalyse
- Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, etwa Kunde und Dienstleister
- Roadmap und nächste Schritte
Format
Halbtags bis zwei Tage, moderiert, vor Ort oder online.
Was bleibt
Klare Prioritäten und eine Roadmap mit Verantwortlichen und Terminen.
03
Team-Coaching
Team-Coaching
Für Teams, die besser zusammenarbeiten wollen oder müssen. Ich bringe Struktur in schwierige Gespräche und Bewegung in festgefahrene Muster.
Für wen
Führungs-, Projekt- und Schichtteams, neu zusammengesetzte Teams, Teams in Veränderung.
Vorgehen
Nach den Standards der International Coaching Federation (ICF). Auf Wunsch mit Assessments wie DISC oder VIA Strengths als gemeinsamer Sprache.
Format
Mehrere Sessions über einige Wochen, vor Ort oder online.
Was bleibt
Klare Rollen und Vereinbarungen, die im Alltag halten.
04
Einzelcoaching
Einzelcoaching
Für Führungskräfte und Fachexperten, die vor einer Entscheidung, einer neuen Rolle oder einer schwierigen Situation stehen.
Für wen
Führungskräfte, Projektverantwortliche und Fachexperten.
Themen
- Führen in Veränderung
- Neue Rolle, neue Verantwortung
- Entscheidungen und Prioritäten
- Zusammenarbeit und Konflikte
Format
Online in Einheiten ab 30 Minuten, direkt buchbar. Auf Wunsch mit Assessments zu Verhalten, Motivatoren, emotionaler Intelligenz oder Stärken.
Was bleibt
Klarheit und nächste Schritte, die Sie selbst gehen.
Welcher Weg passt zu Ihnen?
Erzählen Sie mir in 30 Minuten, wo es hakt. Danach wissen wir beide, ob ich helfen kann.