Referenzen
Ergebnisse statt Folien
Ein Auszug aus Projekten in Logistik, Supply Chain und Leadership. Jeder Fall zeigt, was am Ende im Unternehmen geblieben ist.
01
FIEGE
Lean Six Sigma mit echten Projekten
Ausgangslage
[Ausgangslage ergänzen: Standorte, Zielgruppe, Anlass]
Vorgehen
Lean-Six-Sigma-Qualifizierung im Projektansatz: Jeder Teilnehmende bearbeitet ein eigenes Verbesserungsprojekt aus dem Arbeitsalltag, begleitet durch Training, Coaching und Werkzeugkoffer.
Ergebnis
Im Schnitt rund 30.000 € Einsparung pro Projekt.
02
Kühne+Nagel
Verbesserung, die sich rechnet
Ausgangslage
[Ausgangslage ergänzen]
Vorgehen
Lean-Six-Sigma-Projektansatz: Qualifizierung und Umsetzung laufen parallel, jedes Projekt wird bis zum Ergebnis begleitet.
Ergebnis
Im Schnitt rund 30.000 € Einsparung pro Projekt.
03
FIEGE und PIRELLI
„Growing Together“
Ausgangslage
Zwei Partner entlang der Lieferkette wollten ihre Zusammenarbeit auf ein neues Niveau bringen.
Vorgehen
Moderierter Workshop zur gemeinsamen Standortbestimmung, gefolgt von Roadmap und Planung der nächsten Schritte.
Ergebnis
Eine gemeinsame Roadmap mit klaren nächsten Schritten. [Details ergänzen]
04
Internationaler Pharmakonzern, mit TEC Leadership Institute
Senior Leadership auf europäischer Ebene
Ausgangslage
Ein europäisches Programm zur Entwicklung von Senior-Führungskräften.
Vorgehen
Begleitung als Senior Trainer und Coach im Auftrag des TEC Leadership Institute, seit drei Jahren in Folge.
Ergebnis
Ein Programm, das Jahr für Jahr wieder gebucht wird.
Stimmen
„[Zitat einer Kundin oder eines Kunden]“
[Name, Funktion, Unternehmen]
„[Zitat einer Kundin oder eines Kunden]“
[Name, Funktion, Unternehmen]
Ihr Projekt könnte das nächste sein.
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