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Lean-Six-Sigma-Grundlagen

  • DMAIC-Roadmap
  • System Interaction Map

01 DEFINIEREN

  • VOC Translation Matrix
  • CTQ-Tree
  • Kano-Modell
  • Ist/Ist-Nicht-Methode
  • SMART-Ziele
  • SIPOC
  • In/Out-Frame
  • Stakeholder-Matrix
  • Fehlerkosten (Cost of Poor Quality, COPQ)
  • DMAIC-Meilensteinplan
  • Project Charter
  • Define-Tollgate-Checkliste

02 MESSEN

  • Parking Lot
  • Detailliertes Flussdiagramm
  • Swimlane-Diagramm
  • Y=f(X) Kaskade
  • Datenerfassungsplan
  • Stichprobengröße
  • Analyse des Messsystems
  • Diagramm-Auswahlhilfe
  • Brown-Paper-Methode
  • Baseline & Sigma-Niveau
  • Measure-Tollgate-Checkliste

03 ANALYSIEREN

  • Fishbone-Diagramm
  • 5S Quick Wins
  • Spaghetti-Diagramm
  • Multimomentaufnahme (MMA)
  • Yamazumi-Chart
  • Streudiagramm & Korrelation
  • 5-Why-Methode
  • Affinitätsdiagramm
  • Pareto-Analyse
  • Relationsdiagramm
  • FMEA
  • Hypothesentest-Auswahlhilfe
  • Analyze-Tollgate-Checkliste

04 VERBESSERN

  • 7 Verschwendungen (TIMWOOD)
  • Standardarbeitsanweisung (SOP)
  • Poka-Yoke
  • SMED (Schnelles Rüsten)
  • Kanban (2-Behälter-System)
  • Brainwriting 6-3-5
  • SCAMPER
  • PICK-Chart
  • Pugh Matrix
  • Pilotierungsplan
  • Rollout-Plan
  • Improve-Tollgate-Checkliste

05 STEUERN

  • Control Plan
  • Regelkarte (SPC)
  • Visual Controln
  • Kamishibai
  • OEE & TPM
  • Übergabe-Checkliste
  • After-Action-Review
  • Final-Tollgate-Checkliste
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SCAMPER

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Steckst du bei immer denselben drei Ideen fest? SCAMPER dreht den Prozess siebenmal, und jede Drehung zeigt dir etwas Neues. Schau dir das kurze Video an und arbeite dann mit der Toolkit-PDF: Sie erklärt die Methode, zeigt ein durchgerechnetes Beispiel und bietet dir eine leere Vorlage zum Ausfüllen.

Tool-Video

Das kurze Tool-Video erscheint hier.

SCAMPER kurz erklärt

  1. Wähle das Ziel. Ein Prozessschritt oder eine Grundursache, nicht der gesamte Prozess.
  2. Gehe Buchstabe für Buchstabe vor. Nimm dir 3 bis 5 Minuten Zeit für jede Frage.
  3. Schreibe jede Antwort auf. Auch ungewöhnliche. Eine Idee pro Zeile oder Klebezettel.
  4. Markiere die Überraschungen. Welche Ideen hättest du sonst nie gehabt?
  5. Nimm sie in die Longlist auf. Führe sie mit deinen anderen Ideen für die Bewertung in I2 zusammen.

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Sieben Blickwinkel auf einen Prozessschritt.
  • Ein Impuls, wenn die Ideen versiegen.
  • Eliminieren gewinnt oft.
  • Alles kommt auf die Longlist.

Verwandte Tools: Brainwriting 6-3-5 · PICK-Chart

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