Deine Daten sagen dir, wie groß das Problem ist, deine Map zeigt dir, wo die Schritte liegen. Der Brown-Paper-Ansatz bringt beides an eine Wand, sodass das ganze Team sieht, wo das Problem steckt. Schau dir das kurze Video an und arbeite dann mit dem Toolkit-PDF: Es erklärt die Methode, zeigt ein konkretes Beispiel und gibt dir eine leere Vorlage zum Ausfüllen.
Tool-Video
Das kurze Tool-Video erscheint hier.
Der Brown-Paper-Ansatz in Kürze
- Bereite die Wand vor. Brown Paper, ein Whiteboard oder ein digitales Board – groß genug, damit es für alle gut lesbar ist.
- Bringe die Map an. Bilde deinen Ist-Zustand Schritt für Schritt nach.
- Füge Zeitdaten hinzu. Grüne Zettel: Durchlaufzeit und Wartezeit, neben den Schritten und dazwischen.
- Füge Qualitätsdaten hinzu. Rote Zettel: Fehlerraten und Nacharbeit, direkt an dem Schritt, wo der Fehler entsteht.
- Tritt einen Schritt zurück und stimme dich ab. Wo ist das meiste Rot, wo die längste Wartezeit? Einigt euch gemeinsam auf die Hotspots.
Das Wichtigste auf einen Blick
- Prozessabbildung und Daten an einer Wand.
- Grüne Zettel für Zeit, rote Zettel für Qualität.
- Hotspots zeigen dir, wo Analyze beginnt.
- Behalte die Wand als deinen War Room.