Was kann schiefgehen, wie schlimm wäre es und würdest du es rechtzeitig bemerken? Die FMEA verwandelt diese Fragen in eine einzige Kennzahl pro Risiko. Schau dir das kurze Video an und arbeite dann mit dem Toolkit-PDF: Es erklärt die Methode, zeigt ein durchgerechnetes Beispiel und bietet dir eine leere Vorlage zum Ausfüllen.
Tool-Video
Das kurze Tool-Video erscheint hier.
FMEA kurz erklärt
- Umfang und Team. Prozess (PFMEA) oder Design (DFMEA)? Stelle ein cross-funktionales Team zusammen.
- Liste Schritte und Fehlermöglichkeiten auf. Für jeden Schritt: Wie könnte er fehlschlagen?
- Bewerte S, O, D. Schwere der Auswirkung (Severity), Auftretenswahrscheinlichkeit der Ursache (Occurrence), Entdeckung durch bestehende Kontrollen (Detection). Jeweils 1 bis 10.
- Berechne die RPN. S × O × D. Sortiere von hoch nach niedrig.
- Handle und bewerte neu. Maßnahmen für die höchsten RPNs (oft über 125), verantwortliche Person und Datum festlegen, dann erneut bewerten.
Das Wichtigste auf einen Blick
- RPN = Schweregrad × Auftreten × Entdeckung.
- Jeweils von 1 bis 10 bewertet.
- Höchste RPN zuerst, hohe Schweregrad-Werte immer.
- Nach der Maßnahme neu bewerten.