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Lean-Six-Sigma-Grundlagen

  • DMAIC-Roadmap
  • System Interaction Map

01 DEFINIEREN

  • VOC Translation Matrix
  • CTQ-Tree
  • Kano-Modell
  • Ist/Ist-Nicht-Methode
  • SMART-Ziele
  • SIPOC
  • In/Out-Frame
  • Stakeholder-Matrix
  • Fehlerkosten (Cost of Poor Quality, COPQ)
  • DMAIC-Meilensteinplan
  • Project Charter
  • Define-Tollgate-Checkliste

02 MESSEN

  • Parking Lot
  • Detailliertes Flussdiagramm
  • Swimlane-Diagramm
  • Y=f(X) Kaskade
  • Datenerfassungsplan
  • Stichprobengröße
  • Analyse des Messsystems
  • Diagramm-Auswahlhilfe
  • Brown-Paper-Methode
  • Baseline & Sigma-Niveau
  • Measure-Tollgate-Checkliste

03 ANALYSIEREN

  • Fishbone-Diagramm
  • 5S Quick Wins
  • Spaghetti-Diagramm
  • Multimomentaufnahme (MMA)
  • Yamazumi-Chart
  • Streudiagramm & Korrelation
  • 5-Why-Methode
  • Affinitätsdiagramm
  • Pareto-Analyse
  • Relationsdiagramm
  • FMEA
  • Hypothesentest-Auswahlhilfe
  • Analyze-Tollgate-Checkliste

04 VERBESSERN

  • 7 Verschwendungen (TIMWOOD)
  • Standardarbeitsanweisung (SOP)
  • Poka-Yoke
  • SMED (Schnelles Rüsten)
  • Kanban (2-Behälter-System)
  • Brainwriting 6-3-5
  • SCAMPER
  • PICK-Chart
  • Pugh Matrix
  • Pilotierungsplan
  • Rollout-Plan
  • Improve-Tollgate-Checkliste

05 STEUERN

  • Control Plan
  • Regelkarte (SPC)
  • Visual Controln
  • Kamishibai
  • OEE & TPM
  • Übergabe-Checkliste
  • After-Action-Review
  • Final-Tollgate-Checkliste
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SMART-Ziele

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„Den Kundenservice verbessern“ ist ein Wunsch, kein Ziel. Ein SMART-Ziel sagt allen genau, wie Erfolg aussieht und bis wann er erreicht sein muss. Schau dir das kurze Video an und arbeite dann mit dem Toolkit-PDF: Es erklärt die Methode, zeigt ein konkretes Beispiel und gibt dir eine leere Vorlage zum Ausfüllen.

Tool-Video

Das kurze Tool-Video erscheint hier.

SMART-Ziele kurz erklärt

  1. Starte mit der Kennzahl. Nenne die CTQ oder den KPI, den du verändern möchtest.
  2. Ergänze den Ausgangswert und das Ziel. „Von 82 % auf 95 %“ ist klarer als „um 13 Punkte verbessern“.
  3. Nenne den Anwendungsbereich. Wo und für wen gilt das Ziel?
  4. Setze die Deadline. Füge ein Datum oder einen Zeitrahmen hinzu.
  5. Überprüfe alle fünf Buchstaben. Lies dein Ziel und hake S, M, A, R und T ab.

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant, Terminiert.
  • Gib immer den Ausgangswert und das Ziel an.
  • Ein klares Ziel pro Projekt.
  • Halte Lösungsansätze aus der Zielformulierung heraus.

Verwandte Tools: Ist/Ist-Nicht-Methode · VOC Translation Matrix · Project Charter

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