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Lean-Six-Sigma-Grundlagen

  • DMAIC-Roadmap
  • System Interaction Map

01 DEFINIEREN

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  • Ist/Ist-Nicht-Methode
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  • SIPOC
  • In/Out-Frame
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  • Fehlerkosten (Cost of Poor Quality, COPQ)
  • DMAIC-Meilensteinplan
  • Project Charter
  • Define-Tollgate-Checkliste

02 MESSEN

  • Parking Lot
  • Detailliertes Flussdiagramm
  • Swimlane-Diagramm
  • Y=f(X) Kaskade
  • Datenerfassungsplan
  • Stichprobengröße
  • Analyse des Messsystems
  • Diagramm-Auswahlhilfe
  • Brown-Paper-Methode
  • Baseline & Sigma-Niveau
  • Measure-Tollgate-Checkliste

03 ANALYSIEREN

  • Fishbone-Diagramm
  • 5S Quick Wins
  • Spaghetti-Diagramm
  • Multimomentaufnahme (MMA)
  • Yamazumi-Chart
  • Streudiagramm & Korrelation
  • 5-Why-Methode
  • Affinitätsdiagramm
  • Pareto-Analyse
  • Relationsdiagramm
  • FMEA
  • Hypothesentest-Auswahlhilfe
  • Analyze-Tollgate-Checkliste

04 VERBESSERN

  • 7 Verschwendungen (TIMWOOD)
  • Standardarbeitsanweisung (SOP)
  • Poka-Yoke
  • SMED (Schnelles Rüsten)
  • Kanban (2-Behälter-System)
  • Brainwriting 6-3-5
  • SCAMPER
  • PICK-Chart
  • Pugh Matrix
  • Pilotierungsplan
  • Rollout-Plan
  • Improve-Tollgate-Checkliste

05 STEUERN

  • Control Plan
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  • OEE & TPM
  • Übergabe-Checkliste
  • After-Action-Review
  • Final-Tollgate-Checkliste
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Parking Lot

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Gute Ideen kommen oft zu früh. Der Parking Lot hält sie sicher, bis du die echten Ursachen kennst. So bleibt dein Team fokussiert, ohne dass sich jemand übergangen fühlt. Schau dir das kurze Video an und arbeite dann mit dem Toolkit-PDF: Es erklärt die Methode, zeigt ein konkretes Beispiel und gibt dir eine leere Vorlage zum Ausfüllen.

Tool-Video

Das kurze Tool-Video erscheint hier.

Parking Lot kurz erklärt

  1. Bereite den Platz vor. Richte vor Meetingbeginn ein Flipchart, eine Folie oder einen Bereich auf dem Board ein.
  2. Erkläre die Regel. Sag der Gruppe: Ideen sind herzlich willkommen, wandern aber erst einmal auf den Parking Lot.
  3. Parke Ideen direkt, wenn sie entstehen. Bedanke dich bei der Person und schreibe die Idee genau in ihren Worten auf.
  4. Lass es sichtbar. Lass den Parking Lot an seinem Platz, damit alle sehen, dass die Ideen aufbewahrt werden.
  5. Gehe die Ideen später durch. Gehe jede geparkte Idee durch, wenn du nach Lösungen suchst, und prüfe sie anhand der bestätigten Ursachen.

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Ideen sind willkommen, werden aber noch nicht direkt umgesetzt.
  • Schreibe sie gut sichtbar auf – genau in den Worten der Person.
  • Versprich eine spätere Durchsicht – und halte dein Versprechen.
  • Prüfe jede Idee anhand der bestätigten Ursachen.

Verwandte Tools: Y=f(X) Kaskade · Brown-Paper-Methode

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